醫(yī)院迎接省人大調(diào)研的匯報(bào)材料

目錄/提綱：……
一、關(guān)于_及機(jī)制問(wèn)題
（二）對(duì)策和建議
二是完善醫(yī)療資源的配置手段
三是落實(shí)政府在醫(yī)療保健中應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)
二、關(guān)于“看病貴”、“看病難”的問(wèn)題
（一）問(wèn)題成因分析
一是就醫(yī)環(huán)境得不到改善
二是儀器設(shè)備得不到添置、更新
三是職工待遇差
一是個(gè)體和民營(yíng)醫(yī)院濫設(shè)
二是藥品、設(shè)備的價(jià)格混亂
（二）對(duì)策和建議
一是健全內(nèi)部管理制度
二是推進(jìn)院務(wù)公開(kāi)、醫(yī)務(wù)公開(kāi)
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　　迎接省人大調(diào)研的匯報(bào)材料
　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
　　我院始建于 1950年，已走過(guò)半個(gè)世紀(jì)的滄桑歷程，現(xiàn)已發(fā)展成為技術(shù)力量雄厚、設(shè)備先進(jìn)、功能齊全、管理一流、花園式的國(guó)家級(jí)二級(jí)甲等醫(yī)院、愛(ài)嬰醫(yī)院、***大學(xué)附屬***醫(yī)院。醫(yī)院占地面積47600平方米，總建筑面積61780平方米，現(xiàn)有在職職工682人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員620人，編制床位500張。全年門(mén)診達(dá)24萬(wàn)人次，收治住院病人18000人次。醫(yī)院先后被評(píng)為省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位、江蘇省文明醫(yī)院、省十佳醫(yī)院、省衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體。
　　“看病難”、“看病貴”是近年來(lái)廣大人民群眾十分關(guān)注的話題，解決這一問(wèn)題，人們寄希望于進(jìn)一步深化醫(yī)療衛(wèi)生_改革，醫(yī)療衛(wèi)生_究竟應(yīng)當(dāng)怎么改，社會(huì)各界仁者見(jiàn)仁，各地也都進(jìn)行了一些有益的嘗試，但并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)哪一種模式是最適合我國(guó)國(guó)情的，由于_改革是要由政府組織實(shí)施的，我們目前尚沒(méi)有觸及到_改革這一塊，我
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略657字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
研究生和大、中專(zhuān)院校的畢業(yè)生，（臨床醫(yī)師、醫(yī)技科室醫(yī)師必須是本科畢業(yè)生、醫(yī)技技師及護(hù)理主要為大專(zhuān)畢業(yè)生及少量中專(zhuān)生）經(jīng)資格審查、面試、筆試、綜合素質(zhì)考核，按得分高低擇優(yōu)錄用，由人事局和衛(wèi)生局組織考試考核。按人事局、衛(wèi)生局有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)并簽訂協(xié)議書(shū)。
　　（4）實(shí)行合同護(hù)理人員的招聘制度。根據(jù)醫(yī)院護(hù)理崗位需求和人員變動(dòng)情況，在經(jīng)過(guò)國(guó)家正規(guī)院校護(hù)理專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的應(yīng)屆和歷屆大專(zhuān)、中專(zhuān)院校畢業(yè)的護(hù)理人員中挑選，經(jīng)面試、考試、考核、綜合素質(zhì)評(píng)定，擇優(yōu)聘用，凡被錄用為合同制護(hù)理人員，試用期一年，試用期滿后，符合錄用要求者簽訂聘用合同，聘用期內(nèi)享受養(yǎng)老、失業(yè)及醫(yī)療等保險(xiǎn)待遇，醫(yī)院代為辦理護(hù)士注冊(cè)、職稱(chēng)晉升等工作。
　　3、全面推行全成本核算，結(jié)合目標(biāo)考核。（1）實(shí)行績(jī)效工資制。將在職職工國(guó)家規(guī)定的工資作為檔案工資，推行以績(jī)效為主體的分配制度。檔案工資僅作為職工退休或工作調(diào)動(dòng)和調(diào)資的依據(jù)；（2）績(jī)效工資的構(gòu)成：績(jī)效工資由基本工資、崗位工資、效益和效率工資三部分組成�；竟べY：占檔案工資的60%，（按現(xiàn)工資表實(shí)發(fā)數(shù)）隨著國(guó)家政策調(diào)資，增資額仍按60%計(jì)入。崗位工資：占檔案工資的20%，根據(jù)崗位特點(diǎn)、責(zé)任輕重、技術(shù)高低、工作量大小、質(zhì)量效益、行政職務(wù)高低、風(fēng)險(xiǎn)大小等因素實(shí)行新的內(nèi)部分配制度，將全院各個(gè)崗位分成1—15個(gè)級(jí)別，級(jí)與級(jí)之間確定分配差距系數(shù)（系數(shù)的確定，不超過(guò)全院工資總額20%），崗位工資隨著崗位的變動(dòng)而變動(dòng)。效益和效率工資：占檔案工資的20%+醫(yī)院月業(yè)務(wù)收入的4%，考核發(fā)放。
　　4、全面推進(jìn)后勤社會(huì)化。自2004年10月起，將后勤保潔、保綠、保安三大塊功能全部招聘給物業(yè)公司進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)了后勤社會(huì)化管理。
　�。ǘ⿲�(duì)策和建議
　　關(guān)于醫(yī)療_改革提幾點(diǎn)建議：
　　一是要調(diào)整現(xiàn)存資源配置不合理的現(xiàn)象，政府需要大力發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，讓人們的常見(jiàn)病就醫(yī)在附近社區(qū)就能解決。
　　二是完善醫(yī)療資源的配置手段。政府應(yīng)研究如何完善醫(yī)療資源的配置，強(qiáng)調(diào)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，以人民的需求為導(dǎo)向。大型儀器購(gòu)置嚴(yán)格實(shí)行準(zhǔn)入制度，不能搞重復(fù)投資，避免醫(yī)療資源的浪費(fèi)。
　　三是落實(shí)政府在醫(yī)療保健中應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。政府職責(zé)在這幾年日益明確，公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、急救體系建立及政府舉辦公立醫(yī)院是政府的基本方向，但是，由于城鄉(xiāng)居民的醫(yī)療保險(xiǎn)尚未完全覆蓋，以及其它諸多原因，政府要繼續(xù)辦好公立醫(yī)院，應(yīng)加大財(cái)政投入。
　　四是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)_改革，可以吸納部分本院職工的資金，實(shí)行職工內(nèi)部股份制改革，一方面解決政府投入不足的問(wèn)題，同時(shí)又能留住高素質(zhì)人才。有利于充分調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員創(chuàng)業(yè)的積極性。
　　二、關(guān)于“看病貴”、“看病難”的問(wèn)題。
　�。ㄒ唬﹩�(wèn)題成因分析
　　不久前高強(qiáng)部長(zhǎng)對(duì)此曾有一個(gè)明確的說(shuō)法，主要是六個(gè)不適應(yīng)造成了群眾看病難、看病貴的問(wèn)題，結(jié)合我們基層醫(yī)院的現(xiàn)狀，形成“看病難”、“看病貴”的原因主要在以下幾個(gè)方面：
　　1、政府補(bǔ)償機(jī)制不到位，導(dǎo)致衛(wèi)生發(fā)展不平衡。
　　具體表現(xiàn)有以下幾個(gè)方面：
　　一是就醫(yī)環(huán)境得不到改善。造成房屋破舊、設(shè)備老化、設(shè)施陳舊、被服破舊、廁所洗浴設(shè)施不能改善等現(xiàn)象。通過(guò)這幾年的努力，這些情況得到明顯改善。像我們醫(yī)院，我們的床位從360張發(fā)展到500張，但目前仍然收治700個(gè)病人左右，只能在走廊、醫(yī)生辦公室等地到處加床，臨時(shí)滿足人民的需求，住院難的問(wèn)題尚未徹底解決。這幾年雖然通過(guò)努力 ……（未完，全文共5255字，當(dāng)前僅顯示1845字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院迎接省人大調(diào)研的匯報(bào)材料》）