縣加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的幾點做法

目錄/提綱：……
一、健全維護(hù)_的保障機制
二是堅持不懈地抓好社會治安綜合治理
五是加快發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)
二、健全農(nóng)村基層干部教育培訓(xùn)機制
三、健全農(nóng)村基層干部監(jiān)督管理機制
一是建立健全各種監(jiān)督制度，讓村干部在工作中“有章理事”
三是疏通出口，積極穩(wěn)妥地對不勝任現(xiàn)職的村干部進(jìn)行組織調(diào)整
四、健全領(lǐng)導(dǎo)包村和干部入戶機制
五、健全深入基層調(diào)查研究機制
六、健全評價和保障機制
五是看群眾的各項權(quán)益是否得到保障六是看黨群干群關(guān)系是否進(jìn)一步改善
……

　　近年來，**縣堅持把構(gòu)建基層組織建設(shè)的長效機制貫穿“三級聯(lián)創(chuàng)”的各個層面、各個環(huán)節(jié)，進(jìn)一步豐富完善實踐中創(chuàng)造的好經(jīng)驗、好作法，運用到經(jīng)常性工作中，使基層組織建設(shè)體現(xiàn)時代性、寓于創(chuàng)造性，促進(jìn)了農(nóng)村各項工作不斷邁向新臺階。
　　一、健全維護(hù)_的保障機制。
　　一是不斷強化基層組織建設(shè)，提高基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，把基層組織建設(shè)成為防范和打擊民族分裂和非法z-教活動的堅強堡壘，建設(shè)成為一支永不走的工作隊。二是堅持不懈地抓好社會治安綜合治理。繼續(xù)加強“十戶聯(lián)�！薄⒚癖鴳�(yīng)急分隊、黨員治安巡邏崗等群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，健全聯(lián)防制度、值班制度和治安巡邏制度，扎扎實實落實好各項維護(hù)穩(wěn)定工作措施。三是堅持幫教感化和嚴(yán)厲打擊相結(jié)合的方針，爭取最大多數(shù)群眾，孤立和打擊極少數(shù)敵人。通過開展“四幫一”活動，加大對_感化教育力度，使更多的_回到人民的陣營中來。四是切實加強對z-教事務(wù)的管理，健全縣、
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略641字，正式會員可完整閱讀）……　
的審核，并將審核結(jié)果予以公示，保證基層干部離任時清清白白，干干凈凈。二是健全各種獎勵制度，關(guān)心、愛護(hù)、支持農(nóng)村基層干部，為他們開展工作創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。實行村干部報酬與工作實績掛鉤，對實績突出群眾擁護(hù)的干部大力宣傳、表彰，在農(nóng)村黨支部“五個好”驗收工作中達(dá)標(biāo)的村，對班子成員給予一定的獎勵，調(diào)動基層干部的積極性。三是疏通出口，積極穩(wěn)妥地對不勝任現(xiàn)職的村干部進(jìn)行組織調(diào)整。
　　四、健全領(lǐng)導(dǎo)包村和干部入戶機制。
　　建立縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部包鄉(xiāng)聯(lián)村，包片駐村責(zé)任制，一級做給一級看，一級帶著一級干�？h級領(lǐng)導(dǎo)干部每年至少要到各自的聯(lián)系點蹲點次以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部每月至少到自己聯(lián)系的村隊、站所、學(xué)校及聯(lián)系戶家中走訪次以上，長期堅持，加強指導(dǎo)。做到“情況到點上了解，感情到點上融洽，實事到點上辦好，難題到點上解決”，把領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)系點、聯(lián)系戶抓成各項工作的示范點、示范戶。認(rèn)真落實干部進(jìn)村入戶駐聯(lián)系點和聯(lián)系戶的考勤和時間規(guī)定，經(jīng)常深入群眾，訪民情，解民難，幫民富，保民安。拓寬黨政機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系群眾、了解社情民意的渠道。把有致富經(jīng)驗、有經(jīng)營頭腦、有開拓創(chuàng)新精神、熱心為群眾服務(wù)、能帶領(lǐng)群眾致富的“能人”選進(jìn)村班子，想方設(shè)法在“活血”上下功夫。如巴依托海鄉(xiāng)其格勒克麻扎村黨支部班子調(diào)整后，支部一班人通過摸實情、找路子，帶領(lǐng)群眾實干苦干，兩年時間把一個窮的叮當(dāng)響的窮村帶入小康村行列。達(dá)達(dá)木圖鄉(xiāng)先后組織村干部人次，分批赴區(qū)內(nèi)外參觀學(xué)習(xí)大棚蔬菜種植技術(shù)，發(fā)展蔬菜種植余畝，吸引外地客戶投資興建了全州最大的蔬菜批發(fā)市場，既解決了群眾“賣難”的問題，又增加了村集體經(jīng)濟(jì)收入。
　　五、健全深入基層調(diào)查研究機制。
　　定期或不定期地組織干部走出機關(guān)到農(nóng)村去，到農(nóng)民群眾中去，廣泛開展“五同三訪六送”活動。先后組織開展了“身體力行‘三個代表’、萬名干部走進(jìn)農(nóng)家”、“努力實踐‘三個代表’，心系群眾服務(wù)基層‘六個一百’”、“三訪一送”等系列活動。與農(nóng)民群眾同吃、同住、同勞動、同學(xué)習(xí)、同研究致富項目，訪貧問苦、訪富問經(jīng)、訪民問愿，進(jìn)百姓門、知百姓事、連百姓心、解百姓憂、幫百姓富，給農(nóng)民送理論、送政策、送信息、送科技、送項目、送資金。了解農(nóng)村的真實情況；了解農(nóng)民的真實想法和實際困難；了解農(nóng)民對政府的希望和要求，為他們排憂解難。共走訪農(nóng)戶、困難企業(yè)職工戶，走訪老教師名，召開座談會、討論會場次，捐款捐物折合人民幣元，幫助名失學(xué)兒童重返校園。
　　六、健全評價和保障機制。
　　一是看干部的思想素質(zhì)和實際本領(lǐng)是否有新的提高；二是看干部作風(fēng)是否有新的改進(jìn)；三是看群眾反映強烈的突出問題是否適時解決；四是看調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)民增收是否有新的成效；五是看群眾的各項權(quán)益是否得到保障；六是看黨群干群關(guān)系是否進(jìn)一步改善。評價方式采取定性與定量相結(jié)合，把干部受教育和群眾得實惠統(tǒng)一起來。建立公開、公平、公正、嚴(yán)明的考核獎懲制度，像抓經(jīng)濟(jì)工作一樣，變“軟約束”為“硬約束”，實行獎優(yōu)罰劣。積極推行民主議政，落實黨支部、村委會通報工作制度，接受村民質(zhì)詢，答復(fù)群眾提出的意見和建議。定期對鄉(xiāng)村干部的德、能、勤、績、廉等情況進(jìn)行評議。對工作不稱職、群眾不滿意的，按有關(guān)程序進(jìn)行調(diào)整，把評議和考核的結(jié)果與干部的使用、獎懲直接掛鉤。圍繞縣委提出的“大力發(fā)展畜牧業(yè)”和“招商引資”兩項重點工作，全縣各鄉(xiāng)村充分發(fā)揮資源、地緣優(yōu) ……（未完，全文共2832字，當(dāng)前僅顯示1800字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的幾點做法》）