新員工培訓(xùn)計(jì)劃

　　為響應(yīng)集團(tuán)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的號(hào)召，適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，更好應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，提高企業(yè)員工的整體綜合素質(zhì)，提升企業(yè)核心競爭力。
　　現(xiàn)根據(jù)集團(tuán)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的實(shí)施意見，同時(shí)結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況制定出2004年員工培訓(xùn)計(jì)劃。
　　計(jì)劃分為4部分。一、發(fā)動(dòng)員工自學(xué)。二、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。三
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得職稱的員工實(shí)行聘任，給予相應(yīng)的工資待遇。2004年經(jīng)公司同意在讀員工為：中專會(huì)計(jì)1名，預(yù)計(jì)2005畢業(yè)；大專10名，預(yù)計(jì)2004年畢業(yè)1人，2005年畢業(yè)2人，2006年畢業(yè)7人；本科3人，預(yù)計(jì)2006年畢業(yè)。預(yù)計(jì)2004年職稱取得情況：助理經(jīng)濟(jì)師2人，助理工程師2人，助理經(jīng)營師2人，經(jīng)濟(jì)師1人，工程師1人，政工師1人。
　　二、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。今年公司主要針對機(jī)械、業(yè)務(wù)管理、計(jì)算機(jī)方面進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)方式主要兩種：1、邀請社會(huì)、專家來公司授課。2、請公司內(nèi)部優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員授課，講授實(shí)際疑難解答、使用心得等。
　　三、外部培訓(xùn)。1、參加集團(tuán)組織的培訓(xùn)。公司已將2004年機(jī)動(dòng)車修理、電氣修理，業(yè)務(wù)管理方面需培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)方式上報(bào)集團(tuán)。同時(shí)公司將積極參加集團(tuán)組織的各種交流會(huì)、講坐等。2、脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)的方式公司選派優(yōu)秀人員到學(xué)�；蚋鲗I(yè)培訓(xùn)點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。3、公司準(zhǔn)備對40周歲以下，文化程度高中以下43名員工配合市總工會(huì)進(jìn)行“雙證制”培訓(xùn)。4、分批組織公司業(yè)務(wù)骨干，管理人員到全國各大先進(jìn)港區(qū)參觀學(xué)習(xí)，不斷更新管理者的觀念。
　　為保證培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施及培訓(xùn)質(zhì)量，將建立相關(guān)保障機(jī)制。首先根據(jù)集團(tuán)的文件。公司將 ……（未完，全文共1038字，當(dāng)前僅顯示660字，請閱讀下面提示信息。收藏《新員工培訓(xùn)計(jì)劃》）