縣供電局2006工作要點

目錄/提綱：……
一、2006年縣供電局的主要工作目標：
二、重點抓好七個方面工作
（一）突出抓好電_全
二是切實加強從業(yè)人員培訓，提高人員的安全技能、安全素質
三是嚴格落實各項規(guī)章制度，特別是“兩票三制”
四是全面落實安全生產責任制守土有責，一級抓一級，一級對一級負責
（二）突出抓好電力供應
（三）突出抓好電網建設
（四）開展“管理年”活動，推動企業(yè)各項工作邁上新臺階
一是做好企業(yè)基礎管理工作
二是建立相應的指標考核體系
三是加強營銷管理工作
四是進一步加強線損管理
五是加強職教工作，優(yōu)化配置企業(yè)人力資源
（五）配合政府深入開展電力_改革工作
（六）加強企業(yè)文化建設，增強職工隊伍凝聚力
三、存在問題
四、加強和改進我縣電網建設和供用電質量安全的幾點建議
……

　　2006年是“十一·五”規(guī)劃開局之年，企業(yè)的改革和發(fā)展的任務更為繁重，為使電力工作服務于縣域經濟發(fā)展的大局，認真研究我局生產經營和發(fā)展中的新情況、新問題，確保企業(yè)各項重點工作全面落實，對于順利實現(xiàn)“十一·五”發(fā)展目標開好局，起好步，具有十分重大的意義。
　　一、2006年縣供電局的主要工作目標：
　　—— 安全生產：全面落實各級各類人員的安全生產責任制，確保人身、電網和設備安全。全年實現(xiàn)安全周期3個，綜合電壓合格率97.50%，供電可靠率為99.80%，
　　——電力營銷：計劃實現(xiàn)購電量**億千瓦時，同比去年計劃增長5%。實現(xiàn)售電量**億千瓦時，同比去年計劃增長5 %。線損率控制在10 %以內。
　　——電網建設和基建工程
　　——全面落實黨風廉政建設、“四好”領導班子建設、黨建工作責任目標。
　　二、重點抓好七個方面工作。
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　　1．安全生產基礎管理，提高防范事故能力。一是要進一步增強全員的安全意識，牢固樹立“一切事故都可預防”的理念，繼續(xù)扎扎實實開展與“違章、麻痹、不負責任”三
……（新文秘網http://120pk.cn省略748字，正式會員可完整閱讀）……　
體, 又是關系國民經濟快速發(fā)展、人民生活水平穩(wěn)步提高和社會安全穩(wěn)定的基礎設施。近幾年，我們加大了電網的建設和改造力度,電網供電能力和電能質量得到顯著提高,基本上滿足了工農業(yè)生產用電。但要更好的為平遠經濟發(fā)展大局服務,電網規(guī)劃要根據我縣經濟發(fā)展和社會用電需求情況制定，適當超前發(fā)展。我們將堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領企業(yè)發(fā)展全局,科學制定平遠電網“十一·五”主網規(guī)劃/通信/自動化規(guī)劃和配網規(guī)劃,進一步修訂和完善切實可行的平遠電網電力發(fā)展規(guī)劃報告，并積極向上級部門爭取立項。
　　根據我縣實際制定“十一·五”期間電網規(guī)劃重點建設項目有：總投資**億元110kv輸變電建設和改造工程、總投資**萬元的220kv平遠輸變電工程、總投資**萬元的35kv輸變電工程和總投資**萬元的配網新建和改造等工程（詳見附表）。
　　今年,要積極配市局做好110千伏差干輸變電工程的建設，要配合縣委、縣政府做好工業(yè)園區(qū)、招商引資過程中的電網建設、遷移改造。繼續(xù)完善縣城配電網電纜工程改造，盡快發(fā)揮工程效益。做好石正至中行35千伏線路建設的前期準備工作，按計劃開展2006年民心工程，依期完成農網改造工作任務。
　�。ㄋ模╅_展“管理年”活動，推動企業(yè)各項工作邁上新臺階
　　今年，廣東電網公司從戰(zhàn)略任務的高度提出了要在全公司范圍內全面開展“管理年”活動，并提出了管理年活動要實現(xiàn)的六大目標。我局要按照省市要求成立“管理年”活動領導小組和工作小組，根據上級部署和結合我局實際，修訂出具體的總體方案和實施細則，切實提高我局的各項管理水平。
　　一是做好企業(yè)基礎管理工作。要根據《梅州供電局縣級供電企業(yè)基礎管理達標實施辦法》和《縣級供電企業(yè)基礎管理達標工作指導意見》的要求，制訂切實可行的實施辦法，分階段做好安全管理，營銷與優(yōu)質服務管理，經營管理，節(jié)能降耗、電壓質量和供電可靠性管理達標工作，并以此為契機進一步完善企業(yè)的各項規(guī)章制度，提高各項工作的管理水平。
　　二是建立相應的指標考核體系。根據上級要求和結合我局實際，以全面開展“管理年”活動為契機，建立健全安全生產、電力營銷、資產經營、電網建設、黨風廉政建設、黨建工作和“四好”領導班子建設等方面的指標體系。
　　三是加強營銷管理工作。通過用電營銷信息系統(tǒng)整合工作，創(chuàng)新、完善營銷業(yè)務流程，減少中間環(huán)節(jié)，協(xié)調各部門工作，加強流程的各個環(huán)節(jié)的時效考核和監(jiān)督，進一步提高營業(yè)工作水平。財務部門要加強企業(yè)成本核算，努力做好增收節(jié)支工作，制訂企業(yè)年度財務預算計劃，確保企業(yè)經濟的正常運轉。同時應加強企業(yè)內部財務的監(jiān)管，做好審計工作。
　　四是進一步加強線損管理。抓重點線路、管理措施和加強內部門管理，使10千伏及以下系統(tǒng)的管理線損得到切實控制，有效降低線損。繼續(xù)抓好線損管理上的“四分”工作，力爭早日取得成效。努力提高線損分析水平，為線損工作提供決策支持。
　　五是加強職教工作，優(yōu)化配置企業(yè)人力資源。隨著經濟的發(fā)展和社會的進步，各方面對人的素質要求不斷提高。結合企業(yè)的實際情況，今年要加大職教工作的力度，對比較缺的人才要采取送出去培訓或請進來的方式，切實提高企業(yè)員工的整體素質。
　　在全局要大力營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，適時出臺相關政策，促進人力資源的優(yōu)化配置，要按照干部選拔任用的要求，逐步建立和規(guī)范各類人員選拔任用的程序和辦法，努力營造人盡其才、才盡其用的環(huán)境和氛圍。
　�。ㄎ澹┡浜险钊腴_展電力_改革工作
　　這次開展電力_改革的主體是政府部門，要按照廣東電網公司、梅州供電局和縣政府的總體部署，完成_改革的各項工作任務，要確保_改革過程中我縣電網的安全運行和職工隊伍穩(wěn)定，妥善解決電力_改革所帶來的各種問題。
　�。┘訌娖髽I(yè)文化建設，增強職工隊伍凝聚力
　　企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和競爭力的核心因素。企業(yè)文化建設要以人為本，通過企業(yè)文化的凝練和提升，使職工的人格、心理和行為 ……（未完，全文共4159字，當前僅顯示2101字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣供電局2006工作要點》）