目錄/提綱:……
一、指導思想
二、工作目標
三、主要舉措
(一)加強后勤民警職工的思想建設,樹立“服務基層,保障有力”的思想
(二)落實后勤管理的崗位責任制
(三)提高后勤人員的法律意識,不斷完善后勤的各項管理制度
(四)加強財務管理,開源節(jié)流,嚴格經費使用,創(chuàng)建節(jié)約型機關
(五)加強基建工作的規(guī)范管理,控制工程造價,加快工程進度,保證工程質量
(六)爭創(chuàng)從優(yōu)待警各項措施,營造栓心留人的環(huán)境
(七)做好安全防范工作
……
2006年后勤處在站黨委的統(tǒng)一領導下,認真貫徹落實部局在**召開的**工作會議精神及站總體計劃中對后勤工作的要求,與時俱進,繼往開來,努力開創(chuàng)后勤工作新局面,為新一年的邊防檢查工作、民警職工的生活提供更優(yōu)質的后勤保障,為實現(xiàn)我站的長遠目標和年度目標保駕護航,貢獻力量。
一、指導思想
以黨的十六屆五中全會和2005年**會議精神為指導,樹立和落實科學發(fā)展觀,圍繞一個中心,搞好兩個服務,抓好四項學習,全面開展“五講”!皣@一個中心”,即后勤工作要始終圍繞執(zhí)勤這個中心!案愫脙蓚服務”,一是搞好為邊檢執(zhí)勤的服務,為執(zhí)勤工作創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為民警職工生活的服務,解決民警職工的后顧之憂,讓民警職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到邊檢執(zhí)勤中去,為全面提高我站的工作效率而努力奮斗。抓好“四項學習”即政治理論學習、
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的力量。
4、每位民警職工根據(jù)自己的崗位要求,寫出個人
工作計劃。
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按照上級的要求,后勤處準備大力做好以崗定人、以職定責,進一步落實崗位責任制。按照上級和我站的有關政策,從實際出發(fā),對后勤人員,按照“德、能、勤、績、責”綜合考評的辦法,實行科學定額、量化管理,改變“干多干少一個樣,干好干壞一個樣”的狀況,同時重點解決部分人員人浮于事,出工不出力的現(xiàn)象。同時還將加大對臨時工的管理力度,實行定崗定責,對出工不出力的要堅決予以辭退。
(三)提高后勤人員的法律意識,不斷完善后勤的各項管理制度。
隨著社會的發(fā)展,人們的法律觀念逐漸加強,如果我們不強化法律意識,不嚴格依法辦事,就會使工作處于被動地位。為杜絕各類事故的發(fā)生,要求后勤工作人員必須樹立法律意識,對自己的管理部門、設備、設施,要經常檢查,保障辦公、生活設施等無任何隱患,防止出項因設施不全或管理不到位造成事故。站里簽定的所有承包合同、施工合同要由法律顧問把關,防止由于條款不合理或失誤給我站經濟造成重大損失。后勤工作的各種管理制度要逐步完善和健全,是后勤人員在工作中有章可循,有法可依。在工作中要拋棄過去松散的管理方式,以制度管理人,真正體現(xiàn)依法管理、依法辦事的原則。
。ㄋ模┘訌娯攧展芾恚_源節(jié)流,嚴格經費使用,創(chuàng)建節(jié)約型機關。
財務管理要本著“票款分離,節(jié)約開支,精打細算,嚴格掌握,統(tǒng)一管理”的原則,建立健全財務管理制度。
1、堅持各種用品的購買和其他支出的審批及監(jiān)察制度,做到合理開支,杜絕浪費。財會人員對每一筆收支都要認真審核,做好帳目清楚,手續(xù)齊全。
2、堅持財務購置的請示及核銷手續(xù),站屬各部門需要購置物資,必須由各部門提出購物申請,經站領導批準后,由采購小組或后勤保障隊統(tǒng)一購買,入庫登記后,有申請人到保障隊領取,要嚴格核銷手續(xù),票據(jù)經采買、審核人,財務負責人,站領導簽字后方可報銷。
3、繼續(xù)加強我站出租物業(yè)的管理,增加計劃外收入。
4、為節(jié)約資源,2006年將加強對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理。定期清查、審核辦公用紙情況,加強領用紙張記帳制度,減少不必要的紙張浪費。水電的使用要制定目標,嚴防跑、冒、滴漏,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,把水電費降低到歷史最低水平。
5、加大對固定資產的檢查力度,嚴格執(zhí)行保管獎罰和損壞賠償制度。今年,我站固定資產管理員對全站的物品進行了一次全面的清查,登記在冊,防止固定資產流失,保證固定資產有效使用。
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2006年,要堅持不懈地強化項目建設,要突出抓好項目建設工作,搶時間、爭進度,千方百計克服建設中的各種困難。對計劃實施的工業(yè)項目要抓緊抓實抓好。
1、確保在2006年我站**宿舍樓土建項目竣工,并爭取總站投入經費完成內部裝修,以便投入使用,發(fā)揮效益。
2、為配合今年我站正規(guī)化達標工作,爭取**辦公用房。
3、向 ……(未完,全文共2572字,當前僅顯示1635字,請閱讀下面提示信息。
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