在市跨越式發(fā)展重點(diǎn)工程指揮部工作匯報(bào)會上的講話

目錄/提綱：……
一是制度不健全
二是進(jìn)度不平衡
三是溝通不順暢
四是任務(wù)不具體
五是認(rèn)識不到位
一是要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識
二是要進(jìn)一步建立工作推進(jìn)機(jī)制
二是要進(jìn)一步理順工作秩序
三是要抓準(zhǔn)抓牢項(xiàng)目管理這個(gè)抓手
一是對重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理
二是抓緊拿出項(xiàng)目支持意見
三是切實(shí)解決好項(xiàng)目融資和土地問題
四是要進(jìn)一步加大宣傳力度
五是要進(jìn)一步強(qiáng)化工作落實(shí)
……

　　同志們：
　　這次會議是跨越式發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)組成立以來召開的第二次會議，如果上次是動(dòng)員、安排會的話，這次則是全面推進(jìn)的會議，主要是聽取各重點(diǎn)工程指揮部工作進(jìn)展情況和下一步工作打算匯報(bào)，掌握最近一個(gè)時(shí)間跨越式發(fā)展的最新情況。剛才，綜合協(xié)調(diào)辦公室和八大重點(diǎn)工程指揮部負(fù)責(zé)同志分別做了匯報(bào)，我的總體感受是：工作推進(jìn)較快、問題也有存在、仍須加倍努力，下面我圍繞這三個(gè)方面和大家談一談。
　　首先，我對大家前一階段所做的工作表示感謝。
　　自3月8日推進(jìn)跨越式發(fā)展動(dòng)員大會隆重召開發(fā)來，各有關(guān)單位和部門都能夠按照要求迅速行動(dòng)，按照《關(guān)于全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的實(shí)施意見》，跨越式發(fā)展協(xié)調(diào)辦公室和八個(gè)重點(diǎn)工程指揮部迅速成立，抽調(diào)了人員，明確了職責(zé)，建立了制度，為各項(xiàng)工作的迅速開展提供了組織保障；各指揮部均對照目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任進(jìn)行再分解、再落實(shí)，并制定了具體工作方案，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的良好局面。為了把工作做到實(shí)處，我們堅(jiān)持從“頭”抓起，把確定的16類393項(xiàng)重點(diǎn)工程、重要工作，分包給四大班子領(lǐng)導(dǎo)和享受副處級待遇的領(lǐng)導(dǎo)同志，將分包領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)、聯(lián)系電話、分包項(xiàng)目、項(xiàng)目的主要內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、責(zé)任單位一、責(zé)任人通過媒體向社會公
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更應(yīng)該多一分謹(jǐn)慎，少一分驕傲，善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于超越自我。從剛才大家的匯報(bào)看，結(jié)合我平時(shí)的了解，我認(rèn)為工作中還存在不少問題，具體來說主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是制度不健全。一些指揮部只是一個(gè)空殼，掛個(gè)牌子就算萬事大吉，沒有制定相應(yīng)的規(guī)章制度，無章可循，工作沒有實(shí)實(shí)在在的開展。二是進(jìn)度不平衡。一些指揮部工作積極主動(dòng)，工作開展得有聲有色，一些則相對滯后，工作至今沒有很好的開展。三是溝通不順暢。一項(xiàng)工程涉及到兩個(gè)或多個(gè)責(zé)任單位的（如交通物流工程指揮部、文化建設(shè)工程指揮部），配合不和諧，各干各的，互不溝通，甚至存在扯皮現(xiàn)象。四是任務(wù)不具體。有些指揮部只有大方案，沒有把工作細(xì)化，沒有將具體項(xiàng)目明確責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)限，可操作性不強(qiáng)。五是認(rèn)識不到位。個(gè)別指揮部領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，沒有把跨越式發(fā)展各項(xiàng)工作擺到應(yīng)有的高度，漠然視之，不關(guān)心、不研究，表現(xiàn)到工作上就等靠思想嚴(yán)重，把跨越式發(fā)展當(dāng)作上級壓下來的，上面安排怎么辦就怎么辦，推一推，動(dòng)一動(dòng)，總是被動(dòng)的而不是主動(dòng)、開創(chuàng)性地開展工作。這些問題的存在不可小視，如果長期不解決，從小的方面來講，會影響你那個(gè)指揮部的工作進(jìn)度，從大的方面來講，則會影響全市跨越式發(fā)展工作大局，同志們一定要高度重視，切實(shí)推動(dòng)全市跨越式工作行之有效的開展下去。
　　最后，要全面推進(jìn)跨越式發(fā)展各項(xiàng)工作順利進(jìn)展。
　　一是要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。我剛才講了當(dāng)前工作中存在的五個(gè)問題，追根求源，其根本原因就是思想認(rèn)識不到位。在全市推進(jìn)跨越式發(fā)展動(dòng)員大會上，我對跨越式發(fā)展的重要性是不厭其煩的講，跨越式發(fā)展是加速前進(jìn)、加快轉(zhuǎn)型的需要，是加快我市工業(yè)化城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)“三化”良性互動(dòng)的需要，是融入大鄭州，建設(shè)新滎陽的需要，可以說，跨越式發(fā)展是一把金鑰匙，有了它，發(fā)展中的很多難題都會迎刃而解，否則就會舉步唯艱，目前的滎陽需要跨越式發(fā)展，將來的滎陽更需要跨越式發(fā)展。今天我又對這個(gè)問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，請同志位一定要記住，只要思想通了，步伐也就會邁上來了，就會跟上步調(diào)了。我這里講的提高認(rèn)識首先指的是領(lǐng)導(dǎo)同志，跨越式發(fā)展，重點(diǎn)在領(lǐng)導(dǎo)，因此我們領(lǐng)導(dǎo)同志首先起到表率作用，要經(jīng)常深入到分包的重點(diǎn)工程和項(xiàng)目做好調(diào)查研究，摸清、吃透情況，做好各項(xiàng)服務(wù)、協(xié)調(diào)、督查工作。
　　二是要進(jìn)一步建立工作推進(jìn)機(jī)制。首先要建立例會制度，領(lǐng)導(dǎo)組原則上一季度召開一次工作例會，聽取各個(gè)指揮部的匯報(bào)，小結(jié)這個(gè)季度的工作，對重大問題做出研究和部署。綜合協(xié)調(diào)辦公室負(fù)責(zé)日常工作，原則上每月要召開一次工作例會，掌握各個(gè)指揮部的工作進(jìn)度，研究解決存在的問題。各個(gè)工程指揮部每月至少有一次正規(guī)的工作例會，綜合辦各組、各指揮部下邊的各專業(yè)工作組，每周至少要召開一次工作例會。各工程指揮部每周要向綜合協(xié)調(diào)辦公室報(bào)一次工作小結(jié)。其次是要建立溝通機(jī)制，綜合辦公室要做好信息匯總整理工作，及時(shí)匯總各工程指揮部工作進(jìn)度，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組；各工程指揮部在做好與上級部門溝通的同時(shí)，還要做好與協(xié)調(diào)辦公室的溝通，；還要抓緊建立健全督查制度、考評體系和獎(jiǎng)懲制度。聯(lián)合督導(dǎo)組要制訂嚴(yán)格的監(jiān)督檢查考評辦法，健全決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督三個(gè)體系和激勵(lì)、約束兩個(gè)機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)更加科學(xué)，執(zhí)行責(zé)任更加明確，考核監(jiān)督更加嚴(yán)格，激勵(lì)約束更加有力，形成重激勵(lì)、硬約束、嚴(yán)考核的工作機(jī)制。要盡快啟動(dòng)跨越式發(fā)展重點(diǎn)工程獎(jiǎng)勵(lì)基金，對工作表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予重獎(jiǎng)�？傊�，就是要通過建立健全工作機(jī)制，來發(fā)現(xiàn)問題，溝通情況，研究對策，推動(dòng)工作。
　　二是要進(jìn)一步理順工作秩序。我們以成立指揮部的方式推進(jìn)跨越式發(fā)展，是一種重點(diǎn)突破戰(zhàn)略，集中人力、財(cái)力、物力打殲滅戰(zhàn)，打重點(diǎn)戰(zhàn)。指揮部是議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，要集中力量把負(fù)責(zé)的項(xiàng)目堅(jiān)持不懈地抓好，項(xiàng)目是工作核心，要堅(jiān)持不懈地抓項(xiàng)目，一切圍繞項(xiàng)目展開。指揮部要發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督導(dǎo)工作，幫助解決問題。同時(shí)，要和我們職能部門正常的工作相結(jié)合，不能取代職能部門的工作，不能取代政府行使正常的行政審批權(quán)。原有各項(xiàng)工作主渠道不變。各工程指揮部提出一些問題，按正常渠道去研究解決。對一些重大政策性問題，重大資金的使用，按程序去報(bào)，必要時(shí)報(bào)書記辦公會、市政府常務(wù)會議研究確定。正常的工作秩序不能變，要有熱烈而鎮(zhèn)定的情緒，緊張而有序地去開展工作，做到忙而不亂。市政府各 ……（未完，全文共4559字，當(dāng)前僅顯示2303字，請閱讀下面提示信息。收藏《在市跨越式發(fā)展重點(diǎn)工程指揮部工作匯報(bào)會上的講話》）