集團(tuán)公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目視頻會議工作匯報(bào)

集團(tuán)公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目視頻會議工作匯報(bào)

尊敬的*總：
您好！我是***項(xiàng)目經(jīng)理***，現(xiàn)由我將***項(xiàng)目工作情況作如下匯報(bào)：
一、工程概況
***項(xiàng)目為昆明市保障性住房，由6棟26層主樓，1棟27層主樓、2棟32層主樓和5棟2層商業(yè)樓組成，建筑凈用地面積為5.1840萬平方米，總建筑面積為21.8338萬平方米，住宅總套數(shù)1437套。項(xiàng)目合同中標(biāo)價(jià)為5.592億元，合同工期為493天。
二、項(xiàng)目進(jìn)展情況
項(xiàng)目
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略337字，正式會員可完整閱讀）……　
支出。截止2016年3月20日，項(xiàng)目開累收入4.1369億元，開累成本支出3.8928億元，項(xiàng)目開累盈利2441萬元（責(zé)任狀應(yīng)盈利金額為2068萬元，超額完成373萬元，超額盈利率1%）。同時(shí)經(jīng)理部積極在開源節(jié)流上增加收益，現(xiàn)經(jīng)理部已完成變更增量1542萬，進(jìn)一步提高了項(xiàng)目效益。
四、剩余工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃
預(yù)計(jì)在5月10日前，將全部拆除剩余3臺塔吊、6臺施工電梯；5月3日前完成9棟主樓頂層施工樣板分戶驗(yàn)收，6月3日前全部完成剩余工序工作，并所有工程達(dá)到初步驗(yàn)收條件，實(shí)現(xiàn)比合同總工期提前一個(gè)月的工期目標(biāo)。
五、項(xiàng)目目標(biāo)完成的保障措施
為確保按時(shí)完成剩余施工生產(chǎn)任務(wù)，兌現(xiàn)比合同竣工時(shí)間（2016年7月3日）提前一個(gè)月的工期目標(biāo)，項(xiàng)目部制定以下措施：
1.科學(xué)計(jì)劃，提前布局、強(qiáng)化生產(chǎn)資源配置
根據(jù)總工期目標(biāo)，編制切實(shí)可行的三級計(jì)劃及周計(jì)劃，同時(shí)編制勞動力、物資和機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，使進(jìn)度計(jì)劃和生產(chǎn)資源計(jì)劃同步，保證順利執(zhí)行計(jì)劃。
2.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以激勵(lì)機(jī)制確保完成計(jì)劃
項(xiàng)目部隨同周計(jì)劃，同時(shí)下發(fā)計(jì)劃完成情況獎(jiǎng)罰措施，對提前完成任務(wù)和超額完成任務(wù)的分包隊(duì)伍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對未完成計(jì)劃任務(wù)的分包隊(duì)伍進(jìn)行處罰，通過經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制來激發(fā)各分包的管理潛力，變被動為主動。
3.加強(qiáng)安全、質(zhì)量_，確保計(jì)劃執(zhí)行過程順利
項(xiàng)目要完成工期、質(zhì)量、安全、效益四大目標(biāo)，就不能出現(xiàn)任何安全、質(zhì)量事故，且不能出現(xiàn)返工現(xiàn)象。因此，經(jīng)理部強(qiáng)化了現(xiàn)場實(shí)體施工安全質(zhì)量_責(zé)任制，根據(jù)現(xiàn)場施工情況分區(qū)、分棟、分層確定責(zé)任人，將員工_效果與其績效考核掛鉤，以此強(qiáng)化員工的責(zé)任意識和服務(wù)意識。
六、存在的問題
經(jīng)理部目前主要存在以下兩個(gè)問題：
1.資金問題。業(yè)主從今年1月開始核扣預(yù)付 ……（未完，全文共1491字，當(dāng)前僅顯示948字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目視頻會議工作匯報(bào)》）