供電公司職代會暨2005年工作會議上的報告

目錄/提綱：……
一、2004年工作的簡要回顧
（一）圓滿完成省公司下達的各項經濟技術指標
（二）確保了公司安全生產的穩(wěn)定局面
（三）企業(yè)經營管理成績顯著
（四）電網建設成績斐然
（五）農電工作再創(chuàng)新局面
（七）堅持科教興企戰(zhàn)略，建設高素質職工隊伍
（八）行風建設成果得到進一步鞏固
（九）精神文明建設取得豐碩成果
二、認清形勢，堅定信心，走三抓一創(chuàng)發(fā)展之路，建一強三優(yōu)現代公司
三、2005年工作指導思想、奮斗目標和重點工作
（三）合理安排，加強協(xié)調，全面完成各項基建任務
（四）以人為本，加強隊伍建設，全面提高人力資源管理水平
……

　　統(tǒng)一思想 奮發(fā)有為 全面推進**電力事業(yè)快速發(fā)展 --在衡水供電公司八屆六次職代會暨2005年工作會議上的報告
　　各位代表、同志們： 現在，我向衡水供電公司八屆六次職代會暨2005年工作會議報告工作，請予審議。
　　一、2004年工作的簡要回顧
　　2004年，在省電力公司和衡水市委、市政府的正確領導下，我們堅持以_理論和"三個代表"重要思想為指導，按照"三個確保"的總體要求和年初確定的奮斗目標，同心同德，真抓實干，各項工作均取得了可喜成績。
　�。ㄒ唬﹫A滿完成省公司下達的各項經濟技術指標。售電量完成43.56億千瓦時，同比增長8.75%；線損率完成3.2%，在河北南網保持前列；負荷率79.5%；用戶供電可靠率99.985%；綜合電壓合格率99.41%；輸變電設備全年無事故；主網繼電保護正確動作率實現100%；固定資產原值達到22.21億元；主營業(yè)務銷售收入完成12.85億元；售電平均單價累計完成289.34元/兆瓦時，電費收繳實現結零；多種經營集體企業(yè)實現收入12906萬元，利潤43萬元，其中關聯(lián)企業(yè)實現收入7981萬元，利潤121萬元；多種經營民營企業(yè)實現收入8671萬元，利潤825萬元；繼續(xù)保持了全國精神文明建設工作先進單位、河北省文明單位、思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、企業(yè)文化先進單位、廠務公開先進企業(yè)、省公司雙文明單位等榮譽稱號。
　�。ǘ┐_保了公司安全生產
……（新文秘網http://120pk.cn省略950字，正式會員可完整閱讀）……　
年下半年調整下達了配網改造資金后，我們在時間緊、任務重的情況下，認真部署，合理安排，按省公司要求，較好地完成了改造任務。全市共完成市區(qū)一戶一表改造13732戶�？h城電網建設與改造工程全市累計完成投資20945萬元，占總投資額的75.15％。
　�。ㄎ澹┺r電工作再創(chuàng)新局面。積極開展農網一、二期建設與改造"回頭看"活動，按照省公司總體部署要求，對原農網改造一、二期工程進行了全面地排查、梳理，做了大量工作，通過了省、市兩級發(fā)改委組織的驗收，并受到了高度評價。積極做好縣城電網建設與改造工程，確保了工程質量和工程進度。縣級供電企業(yè)創(chuàng)一流工作在全市11個縣(市、區(qū))局全面鋪開。繼桃城區(qū)、冀州市電力局之后，2004年，景縣電力局通過了省公司驗收，阜城局也具備了驗收條件。全市123個供電所規(guī)范化管理工作有了很大進步。開展了"供電服務零投訴"和"當好農電工，熱心為三農"活動，極大地提升了衡水農電系統(tǒng)服務形象。加強了農村電費電價管理，在11個縣（市、區(qū)）局所有營業(yè)場所和全市4983個村懸掛了"農村電費電價公示欄"，增加了透明度，讓人民群眾用上了"明白電"。全市11個縣（市、區(qū)）95598客服系統(tǒng)全部開通。
　�。┒嘟浉闹瞥晒宫F，企業(yè)經濟實力不斷增強 2003年底，我們按照省公司部署，遵循"積極調研，慎重決策，穩(wěn)步推進"的原則，對資產優(yōu)良、市場有前景的兩個建筑安裝企業(yè)進行了成功改制。經過一年多的運行，取得了良好效果，職工也得到了應有回報，為多經企業(yè)繼續(xù)深入改革積累了成功經驗。對電器制造企業(yè)的改制工作進行了深入調研，其改制方案正在積極的論證和運作中。多經其他單位在市場不太景氣的情況下，經過努力也取得了良好成績。多經系統(tǒng)全年完成總收入2.16億元，同比增長7.4％，實現利潤868萬元，同比增長44.8％。
　�。ㄆ撸﹫猿挚平膛d企戰(zhàn)略，建設高素質職工隊伍。我們緊緊圍繞科教興企以及改革發(fā)展的實際，積極探索培訓工作新的方法和途徑。采取多種形式，突出強化職工的業(yè)務技術培訓和專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育工作。共舉辦各類培訓班29期，培訓職工935人次，全員培訓率51.5％，外送426人次參加了省公司組織的各類培訓、調考、比賽等活動。在省公司輸電線路專業(yè)技術比賽中，我公司代表隊取得團體第一名的好成績。qc小組活動取得新成績。向省公司推薦兩個發(fā)布成果，均獲一等獎；推薦八個參評成果，均獲優(yōu)秀獎。我公司被評為"全國qc小組活動優(yōu)秀企業(yè)"。
　�。ò耍┬酗L建設成果得到進一步鞏固。在行風建設中，我們堅持免評不免建、缺電更要搞好服務的工作原則，推行行風建設、優(yōu)質服務常態(tài)運行機制，把優(yōu)質服務當作企業(yè)的生命線，加大服務力度，規(guī)范窗口行為，以開展"鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所供電服務零投訴活動"為切入點，將行風建設深入到基層站所。為減少停電檢修對用戶的影響，我們采取了零點檢修、狀態(tài)檢修和帶電作業(yè)等手段，收到了良好效果。全年共接受事故搶修378次，接聽"95598"電話38979個，業(yè)擴報裝接電14993戶。此外，有計劃地開展優(yōu)質服務月和"傾聽民聲集中接待日"活動，受到了地方領導和人民群眾的廣泛贊譽。
　�。ň牛┚裎拿鹘ㄔO取得豐碩成果。我們緊密結合職工思想實際，積極探索做好思想政治工作的有效方法。各級領導班子成員實行"一崗雙責"，業(yè)務工作管到哪里，精神文明建設就抓到哪里。注重培育符合公司特點的企業(yè)文化，制定了《創(chuàng)建學習型企業(yè)實施方案》，積極營造良好的學習環(huán)境。緊緊依靠職工群眾辦企業(yè)，積極開展健康向上的各類活動。加強隊伍建設，通過一系列行之有效的措施和活動，鼓勵職工崗位成才，職工素質明顯提高，涌現出了省級工人勞模劉明亮等一大批先進典型。公司干部職工保持了良好的精神狀態(tài)，形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍，"學技術，做能手"活動蔚然成風。在省公司舉辦的各類比賽中，我公司均取得了優(yōu)異成績。
　　回顧我們的工作，有幾條基本經驗值得認真總結和堅持。第一，認真貫徹落實上級各項指示和要求，是我們做好各項工作的前提條件。實踐證明，我們年初確定的"三個確保"工作思路是正確的，措施是得力的，實施的效果是顯著的，不僅符合我公司的實際，也吻合了上級的部署和要求。第二，安全、穩(wěn)定是我們順利完成各項任務的基礎和保證。我們把安全生產和職工隊伍穩(wěn)定放在了特殊的重要位置，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系。強化安全生產管理，妥善處理職工群眾關注的熱點問題，形成了今天團結、和諧的發(fā)展氛圍，為公司實現可持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎。第三，始終堅持發(fā)展是第一要務。這是公司前進的動力，是解決我們所有問題和困難的根本出路，是全體員工的根本利益所在。這兩年的公司發(fā)展實踐也充分證明了這一點。我們只有時刻保持清醒的頭腦，牢記發(fā)展這個第一要務，把握機遇，埋頭苦干，才能適應企業(yè)發(fā)展和電力改革的要求，才能引領全體干部職工積極投入到企業(yè)的改革發(fā)展中來，才能逐步增強公司實力，才能不斷提高廣大干部職工的生活水平。第四，干事、實干是關鍵。空談誤國，實干興邦。公司領導班子心無旁騖，團結干事 ……（未完，全文共9769字，當前僅顯示2668字，請閱讀下面提示信息。收藏《供電公司職代會暨2005年工作會議上的報告》）