公司職工代表大會暨2006年工作會議結(jié)束時的講話

目錄/提綱：……
一是總結(jié)成績和經(jīng)驗，堅定了發(fā)展信心
二是找出差距和不足，明確了努力方向
三是分析形勢和任務(wù)，激發(fā)了職工干勁
一、統(tǒng)一思想，真抓實干，凝聚振興和發(fā)展的合力
一是要同心協(xié)力，在加強戰(zhàn)略執(zhí)行上下功夫
二是要注重實際，在創(chuàng)新工作思路上下功夫
三是要突出效果，在提高效益上下功夫
二、抓住關(guān)鍵、提升素質(zhì)，提供振興和發(fā)展的保障
一要錘煉過硬的政治素質(zhì)
二要維護班子的團結(jié)
三要樹立良好的作風形象
三、以人為本，構(gòu)建和諧，營造振興和發(fā)展的氛圍
一要牢固樹立人本思想
二要切實提高全員素質(zhì)
三要努力為職工謀利益
……

　　各位代表、同志們：
　　公司*屆*次職工代表大會暨2006年工作會議，經(jīng)過與會代表的共同努力，圓滿完成各項議程，就要閉幕了。
　　會議期間，總經(jīng)理代表集團作了《以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),為實現(xiàn)振興與發(fā)展而努力奮斗》的工作報告。與會代 表圍繞報告，認真履行職責，進行了熱烈討論�！秷蟾妗吠ㄆ浴叭齻�代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，內(nèi)容全面，主題鮮明，思路清晰，重點突出。回顧過去的工作，簡明扼要，實事求是；分析面臨的形勢，客觀全面，催人奮進；部署“十一五”和今年的各項工作，與時俱進，目標明確，措施有力，符合六屆一次職代會要求和發(fā)展實際，表達了廣大干部職工開拓進取的意愿。其它十幾個提交大會審議的專題報告、實施方案等文件，也都從各個方面對“十一五”及2006年的工作進行了安排部署，對主題報告形成了有力地支持。這次大會，自始至終充滿了民主、求實、和諧、鼓勁的氣氛，大家精神飽滿，情緒高昂，信心倍增，開得很成功。會議雖然不長，但是收獲很大，使我們進一步認清了形勢，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，振奮了精神，達到了預(yù)期效果。根據(jù)大家的討論意見，這次大會的收獲，概括起來主要有三個方面：
　　一是總結(jié)成績和經(jīng)驗，堅定了發(fā)展信心。大會全面總結(jié)了公司組建以來特別是2005年的主要工作�？梢哉f，過去的兩年是公司發(fā)展史上極不平凡的兩年；是
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集中精力，把力量凝聚到振興和發(fā)展上來，用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)實踐，以戰(zhàn)略的眼光創(chuàng)新思維，不斷提高行為能力、競爭實力和效益水平。
　　一是要同心協(xié)力，在加強戰(zhàn)略執(zhí)行上下功夫。目前，公司已經(jīng)逐漸步入了整體協(xié)調(diào)發(fā)展的軌道。我們要按照產(chǎn)業(yè)定位要求，進一步把集團化、專業(yè)化改革推向深入；一方面要按照產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品布局，保證內(nèi)部在思想上、組織上和行動上的高度統(tǒng)一，樹立“一盤棋”的思想，最大限度發(fā)揮資源整體優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。另一方面，在資源信息共享、優(yōu)勢互補的基礎(chǔ)上，又要抓住重點，突出特點，做大、做強、做精、做專所屬專業(yè)產(chǎn)品，實現(xiàn)共同發(fā)展。
　　二是要注重實際，在創(chuàng)新工作思路上下功夫。思路決定出路。各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要增強工作的主動性，善于在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，拓寬符合市場競爭規(guī)律的工作思路。要善于把上級精神與本單位實際結(jié)合起來，大膽探索，勇于創(chuàng)新。無論是結(jié)構(gòu)調(diào)整，還是_轉(zhuǎn)變、機制轉(zhuǎn)換，都要堅持實事求是，尊重客觀規(guī)律，以科學(xué)管理為基礎(chǔ)，積極穩(wěn)妥地推進。各單位要在會議精神的指導(dǎo)下，結(jié)合實際，討論明確本單位的發(fā)展方向，確定工作思路，制訂配套方案，確保各項工作安排既符合集團的總體部署，又突出本單位特點創(chuàng)造性地落實推進。特別是要充分考慮到工作的難度和可能出現(xiàn)的問題，開動腦筋，多想辦法，增強創(chuàng)新意識，以積極進取的良好狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)。
　　三是要突出效果，在提高效益上下功夫。效益是企業(yè)的永恒追求。首先，要按照產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品布局，加強科技研發(fā)、加強市場開發(fā)、加強生產(chǎn)組織、加強售后服務(wù)，在裝備和隊伍等方面做好充分準備，最大程度地滿足市場需求，擴大生產(chǎn)增效益。其次，要進一步加大改革和管理力度，堅定不移地進行職能調(diào)整、流程重塑和扁平化管理工作，逐步建立起高效的內(nèi)部運營機制；要建立健全各項內(nèi)控制度，查漏補缺，節(jié)約挖潛，向管理要效益，實現(xiàn)集約經(jīng)營、精細管理、內(nèi)涵發(fā)展。第三，要全力抓好安全工作。安全是最大的效益。要繼續(xù)大力開展以“強三基、反三違”為主要內(nèi)容的安全教育活動，任何時候也不能忘記“安全責任重于泰山”，通過加強基層基礎(chǔ)建設(shè)等行之有效的辦法，徹底消除各種安全隱患，努力營造企業(yè)健康、和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
　　二、抓住關(guān)鍵、提升素質(zhì)，提供振興和發(fā)展的保障
　　振興發(fā)展的繁重任務(wù)，市場激烈競爭的巨大挑戰(zhàn)，對我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子提出了新的更高的要求。努力打造“四好班子”，不斷提高干部隊伍素質(zhì)，是實現(xiàn)集團振興和發(fā)展的根本保障。
　　一要錘煉過硬的政治素質(zhì)。首先要堅定理想信念，樹立正確的人生觀、價值觀、政績觀和群眾觀，自覺主動地肩負起領(lǐng)導(dǎo)責任，以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài)，投身到集團的振興和發(fā)展中，要身在崗、心在責，聚精會神抓工作，全力以赴謀發(fā)展，不屈不撓，務(wù)求實效。其次，要認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策。這是當干部的基本準則，做好工作的基本功。要加強政策理論和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，把握政策，注意原則，堅持方向，堅決克服隨心所欲，憑想當然辦事，不尊重客觀規(guī)律的現(xiàn)象，努力克服工作中的盲目性和隨意性，增強科學(xué)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。還要堅持唯物論和辯證法。要學(xué)會全面地、歷史地、辯證地看問題，注意克服片面性和絕對化，努力做到主客觀相統(tǒng)一，理想和現(xiàn)實相一致。要尊重歷史，面對現(xiàn)實，著眼未來，調(diào)動一切積極因素，共圖振興發(fā)展大業(yè)。
　　二要維護班子的團結(jié)。團結(jié)就是力量，團結(jié)就無往而不勝，無數(shù)事實證明，沒有團結(jié)，什么事情也做不成。加強各級班子的團結(jié)，就是要堅持黨的民主集中制原則，這是我們黨的根本組織原則。要堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工相結(jié)合，各司其職，各負其責，充分發(fā)揮班子成員的聰明才智和力量，形成整體合力。黨政之間、正副職之間，要互相尊重，互相理解，互相支持，互相關(guān)心，珍惜緣分，換位思考，同舟共濟。要勇于開展批評和自我批評，嚴以律己，寬以待人，推功攬過，要思想常見面，工作勤溝通，求同存異，顧全大局。努力營造“感情是基礎(chǔ)、溝通是橋梁、信任是紐帶、原則是準繩”的團結(jié)氛圍，象愛護自己的眼睛一樣呵護班子的團結(jié)。
　　三要樹立良好的作風形象。要廉政律己。各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要努力培育高尚的道德情操，時刻保持艱苦奮斗的工作作風，樹立“過緊日子”的思想，始終牢記“兩個務(wù)必”，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，自覺規(guī)范自身的言行，決不能在思想上放松自己、事業(yè)上放棄自己、生活上放縱自己。要守得住清貧，耐得住寂寞，頂?shù)米≌T惑，管得住小節(jié)，做到不正之風不染，不義之財不收，不法之事不干，永葆共產(chǎn)黨人的先進本色和人格魅力，為廣大干部職工作出好樣子。要勤政為民。為官一任，造福一方。要真抓實干，不尚空談，想正事，干實事，謀長遠，求發(fā)展。要開拓進取，不甘人后，不服輸，不怕難。要深入基層，深入一線，依 ……（未完，全文共4960字，當前僅顯示2505字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司職工代表大會暨2006年工作會議結(jié)束時的講話》）