商務局辦公室主任和人事股長競聘書

目錄/提綱：……
四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，具有較好的協(xié)調能力
一、擺正位置，處理好與協(xié)會領導班子的關系
二、著眼大局，處理好與各個科室及所屬企業(yè)之間的關系
三、以誠相待，處理好與外部社會環(huán)境的關系
四、主次分明，處理好重點工作與一般工作的關系
五、規(guī)范管理，處理好計劃與落實的關系
……

　　各位評委、各位同事：
　　大家好！
　　我首先感謝領導、同志們的信任和支持，給了我這個參加競職演講的機會。
　　本人現年**歲，中共黨員，大專文化，助理經濟師。19**年參加工作，在過去十八年的人生歷程中，經歷了工、農、兵、學、商各種崗位和環(huán)境的磨練。
　　1989年至今在**區(qū)***工作。歷任打字員、現金會計、辦公室秘書、團委書記、辦公室主任、保衛(wèi)股股長、政策法規(guī)股股長。其間，1989年至1992年在宿縣地區(qū)教育學院中文系學習；1998年至1999年下派至第一食品公司工作，任經理、書記兼市區(qū)肉食批發(fā)配送中心經理。先后七次被評為先進工作者，兩次被評為優(yōu)秀共產黨員。
　　多年來我注重政治思想修養(yǎng)。工作中形成了強烈的事業(yè)心、責任感和政治覺悟；執(zhí)著地追求工作的高水平、高效率和高質量。
　　多年來我注重道德品格修養(yǎng)。堅持以身作則，嚴于律己，寬以待人，堅持做老實人、說老實話、辦老實事；堅持寬懷大度，坦坦蕩
……（新文秘網http://120pk.cn省略654字，正式會員可完整閱讀）……　
提供了準確真實的依據，為企業(yè)提供了力所能及的服務；另一方面為更好地完成本職工作提供了保證。任團委書記時能在市場經濟形勢下創(chuàng)造性地完成上級布置的各項工作；任辦公室主任時能較好地把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三者統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調研圍繞中心轉，協(xié)調圍繞領導轉、服務圍繞大家轉，信息圍繞決策轉，較好地完成領導意圖；在第一食品公司任職時，在較短時間內學習掌握了生豬生產經營收、殺、調等方面的業(yè)務，并運用所學的知識加強和改進經營管理，針對各基層站的具體情況進行分類指導，很快成為行家里手；任保衛(wèi)股長能嚴格執(zhí)行《安全生產目標責任制》，貫徹黨委布暑，落實各項安全措施，商務系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作1999至2001年連續(xù)三年被政府授予“安全生產責任制”先進單位；任政策法規(guī)股長能在黨委的領導下，圍繞職能轉變，按照行政執(zhí)法責任制的總體要求，加強生豬定點屠宰管理和化學危險物品經營許可證的管理工作，在著力提高商務執(zhí)法水平、執(zhí)法能力和執(zhí)法隊伍的整體素質方面盡職盡責地工作。
　　如果說我在過去的工作、學習中取得了一點進步和成績，首先得益于組織的培養(yǎng)、領導的關懷和同志們的支持、幫助，其次是長期工作、學習中形成的一些特點：一是我的敬業(yè)精神比較強，尤其是有過軍旅生活經歷，培養(yǎng)了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質、雷厲風行的工作作風，這是干好一切工作的基礎；二是我思想比較活躍，接受新事物比較快，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，這有利于開拓工作新局面；三是我辦事比較穩(wěn)重，處世比較嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格，這是做好一切工作的保證；四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，具有較好的協(xié)調能力。
　　今年我們商務局改為商業(yè)協(xié)會，在發(fā)展的進程中再次到了重要關頭，新的領導班子審時度勢，采取了一系列務實的改革措施，我們每個同志也都應該承擔起應盡的責任。在過去十多年里，領導和同志們對我的進步給予得太多，現在我理應義不容辭地支持、參與到改革中去，站出來接受組織的考驗和同志們的考察。從工作出發(fā)，考慮自身的實際和特長，今天我選擇的競聘崗位是辦公室主任和人事股長。
　　辦公室、人事股是一個單位的信息、參謀、服務中心，是聯(lián)系上下的紐帶，是溝通內外的橋梁。辦公室、人事股作為一個單位的參謀機構和執(zhí)行助手，應做好參與政務、管理事務、搞好服務工作中的助手、信息、協(xié)調作用，提高工作效率，實現管理和服務的創(chuàng)新，開創(chuàng)工作的新局面。
　　如果競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。
　　“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。
　　“三個一點”是當上級要求與我會實際工作不相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發(fā)生沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當領導之間意見不一致時，我會從領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
　　“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍；剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
　　如果競聘成功，我的處事原則和風格是：努力做到嚴 ……（未完，全文共3639字，當前僅顯示1838字，請閱讀下面提示信息。收藏《商務局辦公室主任和人事股長競聘書》）