目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),是推動(dòng)公司改革發(fā)展的迫切需要
(一)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),是維護(hù)公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局的根本保障
(二)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),是提升機(jī)關(guān)干部整體素質(zhì)的迫切需要
(三)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),是提高機(jī)關(guān)效能的必然要求
二、以加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)為突破口,建設(shè)忠誠(chéng)敬業(yè)的高素質(zhì)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍
三、強(qiáng)化“四個(gè)執(zhí)行”,全面提升公司整體發(fā)展水平
(一)強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行,確保公司正確方向健康發(fā)展
(三)強(qiáng)化任務(wù)執(zhí)行,確保各項(xiàng)工作高質(zhì)效地完成
(四)強(qiáng)化文化執(zhí)行,建立具有勝利××××*特色的執(zhí)行文化
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一個(gè)企業(yè)具備美好的愿景、詳盡的計(jì)劃、健全的組織體系、富有戰(zhàn)略眼光的決策層,但是在實(shí)際工作卻還是進(jìn)展緩慢,各類(lèi)
規(guī)章制度難以落實(shí),這是因?yàn)槠髽I(yè)在執(zhí)行力上出了問(wèn)題。管理局黨委把今年定為“思想作風(fēng)建設(shè)深化年”,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力和治企能力建設(shè)提出了新的要求。在具體實(shí)踐中,我們公司機(jī)關(guān)黨委充分認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力建設(shè)的重要性,提出了“五為主”的思路,即推動(dòng)公司發(fā)展以實(shí)施“1254”發(fā)展思路為主,群眾工作以深入開(kāi)展“雙進(jìn)三聯(lián)三幫活動(dòng)”為主,思想作風(fēng)建設(shè)以提升執(zhí)行力為主,為職工群眾辦實(shí)事、辦好事以落實(shí)七項(xiàng)承諾為主,公司制度建設(shè)以“崗位重塑、流程再造、建章立制、規(guī)范管理”為主,教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部率先爭(zhēng)當(dāng)提高企業(yè)執(zhí)行力的帶頭人。
一、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),是推動(dòng)公司改革發(fā)展的迫切需要
我們公司所謂的執(zhí)行力,指的是公司全員貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的運(yùn)作能力。它是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益和成果的關(guān)鍵。公司兩級(jí)機(jī)關(guān)干部是公司決策的“中樞”、發(fā)展的“中堅(jiān)”,帶頭提升執(zhí)行力建設(shè),是“思想作風(fēng)建設(shè)深化年”活動(dòng)的“龍頭工程”。
(一)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),是維護(hù)公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局的根本保障。當(dāng)前,公司改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重,主要是公司經(jīng)濟(jì)總量要繼續(xù)保持增長(zhǎng)、一線隊(duì)伍規(guī)模要適度擴(kuò)大、經(jīng)營(yíng)管理要?jiǎng)?chuàng)新加強(qiáng)、核心競(jìng)爭(zhēng)能力要持續(xù)提升、改制分流要積極創(chuàng)造條件推進(jìn)、六個(gè)_必需保持穩(wěn)定、干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)
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定不移的服從意識(shí)和腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)作風(fēng),自覺(jué)自發(fā)、全力以赴地為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)進(jìn)行不懈的努力和奮斗。
。ㄈ┘訌(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),是提高機(jī)關(guān)效能的必然要求。開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)是建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機(jī)關(guān)管理體系的必然要求,是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),體現(xiàn)了黨的宗旨和職工群眾的愿望,關(guān)系到企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。“統(tǒng)攬全局、決策精當(dāng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、廉政勤政”是我們機(jī)關(guān)黨委加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的“二十字”目標(biāo)。執(zhí)行力建設(shè)的三個(gè)流程(人員流程、戰(zhàn)略流程和運(yùn)營(yíng)流程)、九個(gè)執(zhí)行行為(自動(dòng)自發(fā);注重細(xì)節(jié);為人
誠(chéng)信,敢于負(fù)責(zé);善于分析判斷,應(yīng)變力強(qiáng);樂(lè)于學(xué)習(xí),追求新知;對(duì)工作投入;有韌性;有團(tuán)隊(duì)精神,人際關(guān)系良好;求勝的欲望強(qiáng)烈)對(duì)提高機(jī)關(guān)效能和人員效能有著十分重要而現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。做到了“完善三個(gè)流程、落實(shí)九個(gè)執(zhí)行行為”,就完全能達(dá)到機(jī)關(guān)效能建設(shè)的“二十字”目標(biāo)。因此,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)是我們機(jī)關(guān)黨委加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的最重要、最現(xiàn)實(shí)的內(nèi)容之一,直接關(guān)系到機(jī)關(guān)干部治企能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的高低,是我們機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍在新形勢(shì)下面臨的一個(gè)重要現(xiàn)實(shí)課題。目前,深入開(kāi)展“思想作風(fēng)建設(shè)深化年”活動(dòng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的執(zhí)行力建設(shè),已被大多數(shù)油田各級(jí)黨政組織提上重要議事日程,不同程度地組織實(shí)施。我們機(jī)關(guān)黨委啟動(dòng)的“加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)”這一新課題,既貫徹落實(shí)了上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍執(zhí)政能力和思想作風(fēng)建設(shè)的具體要求,又充分考慮了本單位干部隊(duì)伍的實(shí)際情況;既體現(xiàn)了事業(yè)發(fā)展對(duì)干部隊(duì)伍的整體需求,又注重了干部個(gè)人的素質(zhì)和能力培養(yǎng)。
二、以加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)為突破口,建設(shè)忠誠(chéng)敬業(yè)的高素質(zhì)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍
加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力建設(shè),首先要明確建設(shè)什么樣的干部隊(duì)伍。按照油田提出的建設(shè)“負(fù)責(zé)任、有能力、簡(jiǎn)而精、大作為”的班子,全力打造堪當(dāng)重任、精于治企、善駕市場(chǎng)、忠誠(chéng)奉獻(xiàn)的現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的總體要求,結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,機(jī)關(guān)黨委在今年年初提出了建設(shè)“執(zhí)行型、能力型、服務(wù)型、事業(yè)型”的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍,目的就是努力構(gòu)建和諧的黨群干群關(guān)系,確保領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效發(fā)展,為公司改革發(fā)展穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的保證。
執(zhí)行型,即戰(zhàn)略執(zhí)行、制度執(zhí)行、任務(wù)執(zhí)行、文化執(zhí)行。所謂戰(zhàn)略執(zhí)行,就是兩級(jí)機(jī)關(guān)管理人員貫徹公司既定戰(zhàn)略規(guī)劃,能夠牢牢把握正確的改革發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)既定的發(fā)展目標(biāo)。所謂制度執(zhí)行,就是兩級(jí)機(jī)關(guān)管理人員按照“崗位重塑、流程再造、建章立制、規(guī)范管理”的工作目標(biāo),健全制度體系,規(guī)范實(shí)施運(yùn)行,努力形成“用制度規(guī)范行為、按程序辦事、靠制度管人”的制度體系。所謂任務(wù)執(zhí)行,就是兩級(jí)機(jī)關(guān)管理人員按照簽訂的經(jīng)營(yíng)承包合同和41項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)施方案,突出高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求的“三高一嚴(yán)”原則,把工作任務(wù)一一運(yùn)行到位。所謂文化執(zhí)行,就是兩級(jí)機(jī)關(guān)管理人員建立具有勝利*****公司特色的執(zhí)行文化,重視全員的執(zhí)行力和創(chuàng)造力的培養(yǎng),依靠強(qiáng)大執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)公司共同愿景。
能力型,就是作為領(lǐng)導(dǎo)班子,應(yīng)具備有戰(zhàn)略決策、協(xié)調(diào)開(kāi)拓、抵御風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、依法治企的領(lǐng)導(dǎo)能力;作為機(jī)關(guān)干部,應(yīng)具備政治鑒別力、工作推動(dòng)力、持續(xù)創(chuàng)新力、自我控制力、形象影響力。
服務(wù)型,就是盡心盡力服務(wù)基層單位和職工群眾,帶頭深入開(kāi)展“雙進(jìn)三聯(lián)三幫”活動(dòng),并把該活動(dòng)作為群眾工作的總抓手,實(shí)實(shí)在在地為職工群眾解決困難和問(wèn)題,努力在職工群眾心目中樹(shù)立黨員干部的良好形象。雙進(jìn),即進(jìn)家庭、進(jìn)基層。三聯(lián),即機(jī)關(guān)黨員干部每人聯(lián)系一名協(xié)解人員,科以上干部每人聯(lián)系一個(gè)基層隊(duì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人聯(lián)系一個(gè)困難戶。三幫,即幫助職工群眾解決工作生活中的實(shí)際困難,幫助基層解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,幫助弱勢(shì)_達(dá)到最低生活保障線。
事業(yè)型,就是機(jī)關(guān)干部作為企業(yè)的主心骨、領(lǐng)頭雁,充分發(fā)揮把方向、干大事、做示范的作用,成為公司改革發(fā)展的中流砥柱,帶領(lǐng)職工群眾開(kāi)創(chuàng)改革發(fā)展的新局面。
機(jī)關(guān)黨委把加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)作為提升兩級(jí)機(jī)關(guān)干部素質(zhì)和能力的關(guān)鍵工程,從六個(gè)方面展開(kāi)了課題實(shí)踐,一是在企業(yè)管理創(chuàng)新方面,組織兩級(jí)機(jī)關(guān)干部深入學(xué)習(xí)和牢牢把握人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營(yíng)流程這三個(gè)執(zhí)行的核心流程,以進(jìn)一步提升科學(xué)管理的水平。二是在領(lǐng)導(dǎo)自身方面,引導(dǎo)兩級(jí)機(jī)關(guān)干部爭(zhēng)做“戰(zhàn)略執(zhí)行、制度執(zhí)行、任務(wù)執(zhí)行、文化執(zhí)行”的帶頭人,以領(lǐng)導(dǎo)力擴(kuò)大執(zhí)行力的影響和效果。三是在事業(yè)崗位方面,要求兩級(jí)機(jī)關(guān)干部必須把握?qǐng)?zhí)行目標(biāo)、抓住執(zhí)行重點(diǎn)、落實(shí)執(zhí)行計(jì)劃、完善執(zhí)行制度、見(jiàn)到執(zhí)行效果,以系統(tǒng)工程形成執(zhí)行力強(qiáng)大合力。四在在執(zhí)行管理學(xué)方面,要求兩級(jí)機(jī)關(guān)干部重點(diǎn)解決執(zhí)行意志、執(zhí)行能力、執(zhí)行手段、執(zhí)行獎(jiǎng)罰、執(zhí)行文化的問(wèn)題,以有效機(jī)制保障執(zhí)行力落地。五是在執(zhí)行細(xì)節(jié)方面,要求兩級(jí)機(jī)關(guān)干部重點(diǎn)強(qiáng)化細(xì)節(jié)意識(shí)、表率意識(shí)和精益求精的意識(shí),以精細(xì)化管理彰現(xiàn)完美執(zhí)行力。六是在解決問(wèn)題方面,組織兩級(jí)機(jī)關(guān)干部重點(diǎn)解決“觀念不適應(yīng)、能力不符合、執(zhí)行不到位、作風(fēng)不過(guò)硬”的突出問(wèn)題,以問(wèn)題整改帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力的持續(xù)提升。
三、強(qiáng)化“四個(gè)執(zhí)行”,全面提升公司整體發(fā)展水平
機(jī)關(guān)黨委按照公司黨委要求, ……(未完,全文共7708字,當(dāng)前僅顯示2706字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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