淺談企業(yè)安全管理“三關(guān)口”

　　“安全”顧名思義，只有平安才能保全，而“保全”就是保全個人生命，保全整個家庭，保全和諧社會。安全具有其深刻的實際內(nèi)涵，更具有廣泛的社會外延，安全涉及千家萬戶，其意義重大而深遠，為每個人所知曉。因此，深化其管理，搞好安全工作是全社會的共同行動。筆者作為企業(yè)安全管理人員，有多年從事安全管理的工作經(jīng)歷和工作經(jīng)驗，對安全管理有較深的感悟，現(xiàn)將工作心得予以歸結(jié)，與大家共勉商榷。
　　
　　企業(yè)行政正職是企業(yè)安全第一責任者，其所承載的管理責任十分重大，縱觀全局，很大比重的一把手十分注重企業(yè)安全管理并作為企業(yè)管理的重中之重，而且安全目標是考核企業(yè)領導者政績的重要指標，每名企業(yè)領導者很難小而視之，因此一把手投入的精力也就十分充裕，在此筆者不再贅述，筆者重點淺論企業(yè)安全管理前沿陣線——“三關(guān)口”。所謂“三關(guān)口”即生產(chǎn)安全負責人、企業(yè)安全員和生產(chǎn)班組長，這些人員是實施安全管理的關(guān)鍵人物，也是最直接最具體的安全
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責人對施工現(xiàn)場的有效理順和控制，只要把握住這些關(guān)鍵因素，安全生產(chǎn)負責人就能夠做到萬無一失，否則安全工作無從談起。所以筆者認為，生產(chǎn)安全負責人應著手從幾個方面工作做起：首先解決職工的安全素質(zhì)問題，對于每年的安全培訓考試工作應從頭到尾全面參入把關(guān)，包括培訓的內(nèi)容是否切合實際，主講人選定是否恰當，培訓當中是否有應付了事的現(xiàn)象，尤其是培訓結(jié)束后的考試更應引起重視，不能草率，這一切均需生產(chǎn)安全負責人認真嚴肅且主動介入全過程，絲毫不能馬虎。其次施工作業(yè)前的摸底工作十分關(guān)鍵。作業(yè)場所的復雜程度、重要環(huán)節(jié)的重點布置、人員、設備分組安排，更需要生產(chǎn)安全負責人的親自安排、親自布置、嚴格把關(guān)。三是要重視施工安全措施的制定。生產(chǎn)安全負責人應組織專人針對施工實際科學制定安全措施，不能存在樣板措施，如果不同情況的任何工程，均采取用一個措施，只是改頭換面，這樣的措施肯定不能指導具體工作，可以說是一紙空文，毫無保障作用。因此，生產(chǎn)安全負責人應對安全措施的制訂與落實投入十足的精力，否則施工安全將無法有效保障。四是狠抓現(xiàn)場作業(yè)秩序。抓現(xiàn)場抓違章，這也是企業(yè)抓安全管理的重點，有的生產(chǎn)安全負責人只注重工作任務、工作速度和工作質(zhì)量，往往忽視作業(yè)安全，對違章作業(yè)聽之任之，這是安全工作的大忌，必須從根本上加以認真克服�，F(xiàn)場作業(yè)由班組長具體分工安全工作，筆者認為生產(chǎn)安全負責人應全面負責，抓關(guān)鍵、抓要害、抓薄弱環(huán)節(jié)。五是生產(chǎn)安全負責人應對企業(yè)的安全工器具使用情況和各級人員到位情況有一個全面了解，安全工器具、職工勞動保護用品等等，是保障職工生命最有效的工具，因此，生產(chǎn)安全負責人對安全器具、防護用品處于什么樣的狀態(tài)，是否已到了試驗期，哪些需要淘汰，均應做到心中有數(shù)，人員工作情緒，狀態(tài)如何，是否影響工作，各級人員應擔負什么樣的安全職責，生產(chǎn)安全負責人必須統(tǒng)籌把握，這是生產(chǎn)安全負責人在實際工作中應注重的一些具體性工作。
　　第二道關(guān)口——企業(yè)安全員 安全員是企業(yè)安全管理的具體操作者，企業(yè)中有的安全員認真負責，嚴肅安全紀律，狠抓作業(yè)現(xiàn)場，可以說盡職盡責，而有的則相反，這并不是說他們不盡職不努力，重要的是他們沒有擺正自己的工作位置，工作無處抓，沒有重點，把自己看作是一名普通員工。筆者認為安全工作的重要性不言而喻，你忽視它，它就會給你找麻煩，因此安全員在具體履行安全職責方面，心中應有數(shù)，且應從六個方面抓起：一是必須自己樹立安全第一思想，安全員本身不重視安全，安全工作肯定成為笑談。二是安全員必須替一把手和生產(chǎn)安全負責人想問題，由于領導工作很忙，安全檢查工作各方面不可能顧及周全，作為安全員必須想到自己的安全職責，然后去認真履行職責。三是安全員必須有敢于負責的精神，不能做“老好人”怕得罪人，這樣不但交不下人，而且更會害了人。筆者認為，只要認真負責，處處為職工安全著想，職工肯定會理解你，甚至會感激你，因此作為安全員必須擺正位置，放平心態(tài)，敢于抓，善于抓，勇于抓，安全的關(guān)口只要把住，就不會有大的漏洞，安全的各種保障因素就不會因此而滲漏。四是作為安全員要強化安全基礎管理，這不是表面工作，而是為安全服務，只有安全基礎管理跟上去了，內(nèi)業(yè)資料規(guī)范了，企業(yè)的安全工作才能有條不紊，對于制訂的各類安全管理表格，是經(jīng)過實踐而形成的行業(yè)管理特色，不能完事一放，什么也不填，什么也不做，應該形成一種習慣，這樣就可以減輕無為工作，才能達到 ……（未完，全文共3574字，當前僅顯示1805字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺談企業(yè)安全管理“三關(guān)口”》）