檢察院辦公室主任述職報告

　　我叫，2006年初經(jīng)過競爭上崗，區(qū)委組織部考核任命，擔(dān)任人民檢察院辦公室副主任一職。根據(jù)本院科室分工，我負(fù)責(zé)本院的計劃財務(wù)、物資技術(shù)裝備、交通工具、辦公設(shè)施、通訊設(shè)備、服裝的統(tǒng)籌計劃、購置配備統(tǒng)計、檔案、b_m、接待、通訊、門衛(wèi)值班、考勤、目標(biāo)責(zé)任制考核、環(huán)境衛(wèi)生、文印管理工作；負(fù)責(zé)本院各項經(jīng)費的申請、核算和財務(wù)管理及贓款贓物管理工作；負(fù)責(zé)本院機(jī)關(guān)行政事務(wù)、房地產(chǎn)、基本建設(shè)、固定資產(chǎn)、車輛管理工作。
　　一、工作目標(biāo)完成情況
　　一年來，在院黨組和主管檢察長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我個人的勤奮努力，辦公室的各項工作取得了顯著成績。
　　1、圓滿完成了我院搬遷入住新辦公大樓的后勤保障工作。8月末這次搬遷持續(xù)一周時間，路途遠(yuǎn)、任務(wù)重、工作量大，辦公室承擔(dān)了全院大件物資、辦公家具、庫存檔案及其他資產(chǎn)的整體轉(zhuǎn)移工作，還協(xié)調(diào)全院各科室的物品、卷柜的請登陸原創(chuàng)網(wǎng)站查看裝運(yùn)工作，圓滿完成搬遷任務(wù)。我提前準(zhǔn)備，指定辦公室人員提前將物品清點、裝箱、編號，制定搬家方案，實行整體搬遷與分散搬遷相結(jié)合的原則，合理調(diào)度安排搬運(yùn)車輛進(jìn)出，避免擁堵。為保證s_m檔案的絕對安全，我找來全密封
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制一張光盤成本僅2元，歸檔成本大大降低。
　　5、安全工作保持了零事故的好成績。嚴(yán)格車輛管理，在兩臺通勤客車投入使用，全院車輛增至20臺的情況下，全年沒有發(fā)生交通安全事故。使用車輛維修、檢查、養(yǎng)護(hù)專用軟件，實現(xiàn)了車輛維修、槍支彈藥的微機(jī)化管理。對全院車輛實行集中管理與分散使用相結(jié)合原則，平時車輛交業(yè)務(wù)科室使用，重大活動由主管檢察長集中分配，每天要求保安做好車輛入庫登記，每月匯總，主管檢察長簽字。落實了值班值宿情況每周一通報制度。每周一將上周值班情況在大屏幕上向全院通報，脫崗人員扣發(fā)獎金，并計入績效考核分?jǐn)?shù)。
　　二、開展工作情況
　　1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)服務(wù)全院工作大局的意識。一年來，我?guī)ь^學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會精神，在思想上、行動上與黨中央保持一致，在工作上積極圍繞院黨組的工作部署，突出了我院爭創(chuàng)全國模范檢察院的主旋律，牢固樹立了管理就是服務(wù)的理念，把滿足業(yè)務(wù)科室辦案需要放在綜合服務(wù)工作的首位，將服務(wù)向一線延伸，實請登陸原創(chuàng)網(wǎng)站查看現(xiàn)了辦案未動，保障先行，受到院領(lǐng)導(dǎo)和辦案科室好評。例如，04年開始我市車輛改燒乙醇汽油，需要對汽車機(jī)件進(jìn)行更換，我從優(yōu)先一線辦案科室角度合理安排了全院車輛改裝時間表，將午休時間、上下班間歇都考慮進(jìn)去，大大提高了改裝效率。每年一度的檢車、更換冬季機(jī)油工作，我都做到及早準(zhǔn)備，精細(xì)安排，力爭不出紕漏。在推行無紙化辦公過程中，全院實行網(wǎng)絡(luò)打印，剛開始一些科室接受不了。我就此問題開展調(diào)查研究，對調(diào)研、政工、反貪、起訴等b_m性強(qiáng)、業(yè)務(wù)量大的科室區(qū)別對待，保留了原有臺式打印機(jī)，對其他科室留足了必要的過渡期，過渡期后為方便加班加點的科室工作需要，我還安排技術(shù)人員在電教室配備一臺打印機(jī)供大家加班使用。在上級院加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)a全b_m性，實行內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)物理隔離的措施后，辦公室為滿足干警通過互聯(lián)網(wǎng)獲取信息的需求，在本院電教室開通了寬帶互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，把電教室辦成提供電子學(xué)習(xí)的大網(wǎng)吧。行政管理、后勤保障時時處處為干警著想，管理制度的原則性要求與服務(wù)措施的靈活性安排實現(xiàn)了高度統(tǒng)一，讓干警體驗了人性化管理的魅力。
　　2、積極思考，勤于動手，創(chuàng)新性地開展后勤保障工作。后勤保障是一門學(xué)問，而不是象有人所想象的僅限于迎來送往、吃吃喝喝、修修補(bǔ)補(bǔ)。我擔(dān)任辦公室主任以后，把辦公室工作定位服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與服務(wù)科室兩大部分。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要體現(xiàn)政令暢通和人財物管理到位，杜絕信息堵塞和跑冒滴漏、臟亂差；服務(wù)科室要體現(xiàn)物資裝備高效運(yùn)轉(zhuǎn)，隨叫隨到，急辦案科室所需，解決干警后顧之憂。一年來，在通知公告發(fā)布上，我們變黑板張榜通知、電話通知、口頭通知為大廳電子大屏幕通知、局域網(wǎng)彈出窗口通知、手機(jī)短信通知三位一體的信息發(fā)布平臺，最近還在加緊開發(fā)三者聯(lián)動合一的電腦軟件，對簡短會議通知，以手機(jī)短信優(yōu)先發(fā)布，對紀(jì)律規(guī)定、學(xué)習(xí)安排、征求意見、數(shù)字統(tǒng)計等長篇信息發(fā)布，以局網(wǎng)優(yōu)先發(fā)布，大屏幕和手機(jī)短信予以提示。對干警及配偶生日、值班值宿、通勤車發(fā)車、午間工作餐時間提示，我們準(zhǔn)備采取預(yù)設(shè)程序，干警_選用辦法處理。剛上任時，舊辦公樓產(chǎn)權(quán)手續(xù)沒有辦理，我知道后考慮到今后搬遷轉(zhuǎn)讓會遇到問題，就聯(lián)系有關(guān)單位，積極主動補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，現(xiàn)已被市房產(chǎn)部門受理完畢，正在公告公示階段。為了更加科學(xué)、高效的管人管物，我們在考察其他單位先進(jìn)管理手段的基礎(chǔ)上，積極研究對勞動出勤考察辦法實行微機(jī)化考勤，研究推行感應(yīng)化自動出入證、考勤卡、門禁系統(tǒng)，屆時將實現(xiàn)一卡在手，集就餐、開門、考勤、出入、上網(wǎng)、打印、干洗、淋雨、娛樂于一身的智能化大樓管理新模式。機(jī)構(gòu)改革剛剛結(jié)束，我馬上聯(lián)想到，很多科室名稱調(diào)整了，舊的印章名不副實，主動和領(lǐng)導(dǎo)請示，為全院更換了無印泥、編碼防偽印章；實行電政務(wù)后，我就積極著手引進(jìn)電子印章系統(tǒng)�？萍紡�(qiáng)檢處處有文章可做，針對移動辦案的需要，我和技術(shù)人員一道研發(fā)了具有本院特點的異地辦案視頻指揮系統(tǒng)，現(xiàn)已進(jìn)入實戰(zhàn)應(yīng)用階段。
　　3、精打細(xì)算、吃苦耐勞，看好家，守好業(yè)。辦公室承擔(dān)著為檢察院當(dāng)家理財?shù)闹厝�。年初，我和財�?wù)、保管人員深入業(yè)務(wù)科室主動征求干 ……（未完，全文共4295字，當(dāng)前僅顯示2169字，請閱讀下面提示信息。收藏《檢察院辦公室主任述職報告》）