目錄/提綱:……
一、當(dāng)前企業(yè)中存在的穩(wěn)定隱患及其原因
二、做好穩(wěn)定工作應(yīng)采取的措施
一是在工作部署上突出求“穩(wěn)”
二要在工作思路上開拓求“新”
三要在工作作風(fēng)上細(xì)致求“實(shí)”
四要在工作方法上講究求“準(zhǔn)”
五要在落實(shí)政策中正直求“公”
六要在為職工服務(wù)中熱情求“誠”
……
穩(wěn)定是改革和發(fā)展的前提。黨的十六大報(bào)告中總結(jié)十三年十條基本經(jīng)驗(yàn)之一就是“堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的方針,正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系”,強(qiáng)調(diào)要倍加顧全大局,倍加珍視團(tuán)結(jié),倍加維護(hù)穩(wěn)定。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷深化,社會(huì)改革步伐的加快,影響穩(wěn)定的舊的問題仍然存在,新的矛盾和新的問題又將產(chǎn)生,穩(wěn)定形勢(shì)依然不容樂觀,這就需要社會(huì)各界加深對(duì)穩(wěn)定工作的理解和認(rèn)識(shí),提高對(duì)穩(wěn)定工作重視程度,以創(chuàng)新的思路,有效的措施,千方百計(jì)抓好穩(wěn)定工作,推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。下面筆者結(jié)合企業(yè)穩(wěn)定工作實(shí)際,對(duì)做好穩(wěn)定工作、建設(shè)和諧企業(yè)提出幾點(diǎn)粗淺看法。
一、當(dāng)前企業(yè)中存在的穩(wěn)定隱患及其原因
1、企業(yè)改革發(fā)展過程中,部分職工利益沒有得到保障。在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過程中,國有企業(yè)經(jīng)歷著經(jīng)濟(jì)_轉(zhuǎn)軌的陣痛,產(chǎn)生了大量的矛盾和問題,由于種種客觀和主觀原因,部分職工為改革做出了重大犧牲,他們承受了改革成本,造成了心理上的不平衡,形成了穩(wěn)定隱患,這些隱患有的國家出臺(tái)了政策可以落實(shí),有的是法律法
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分職工群眾上訪頻繁,為一時(shí)之策,怕上級(jí)的責(zé)難,怕影響政績,便不考慮職工上訪的問題是否合法、合理、合情,亂開口子,予以無政策性落實(shí)待遇,上訪者是暫時(shí)穩(wěn)住了,但造成了其他群眾的攀比,增加了穩(wěn)定隱患。
4、“告御狀”的觀念仍然存在的問題。由于受傳統(tǒng)文化的影響,部分職工群眾“告御狀”的觀念仍然存在。他們有問題不是按照《信訪條例》,采取正常的途徑訴求,尋求解決問題的辦法,而是采取“往上找,找政府,找市長,找中央”的形式,認(rèn)為只有“告御狀”才能解決問題。當(dāng)然,這種現(xiàn)象的存在與部分部門、部分干部不重視群眾工作,不積極幫助群眾解決問題,“官老爺”作風(fēng)嚴(yán)重等原因有一定關(guān)系。而正是通過往上找,部分職工群眾該解決的問題得到了解決。這樣,使其他群眾產(chǎn)生了一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí):只有通過往上找才能解決問題,要想解決問題就得往上找。這在一定程度上為上訪現(xiàn)象推波助瀾,促使正常上訪變成為非正常上訪,甚至不到信訪部門,圍攻政府的現(xiàn)象也屢有發(fā)生。
5、受上訪之風(fēng)影響的問題。當(dāng)前全國上訪形勢(shì)嚴(yán)峻,其中一個(gè)原因就是一部分群眾受上訪之風(fēng)影響參與其中,有些是抱著“能爭(zhēng)取待遇就爭(zhēng)取點(diǎn),不能得到也無所謂”的僥幸心理。比如,有的退役
軍人,幾年前自愿辭職,辦理了失業(yè),現(xiàn)在無正當(dāng)工作,借_人員上訪之風(fēng),要求有關(guān)部門重新安排就業(yè)。有的軍隊(duì)退役人員,在少數(shù)人的組織、策劃、挑唆下,參與了非法集資、串聯(lián)、集會(huì)、圍攻政府部門等活動(dòng),其中提出的一條主要的要求是享受與軍轉(zhuǎn)干部同等待遇。還有的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部,原來是從事業(yè)單位分流或調(diào)動(dòng)到企業(yè)的,現(xiàn)在當(dāng)有的城市執(zhí)行陽光工資時(shí),企業(yè)與事業(yè)單位工資相關(guān)較大,他們便提出要求享受陽光工資待遇。這樣,由正常的個(gè)體反映問題,在上訪之風(fēng)的影響下,變成了向黨和政府施壓的_問題。這種形式的非正常上訪,具有較強(qiáng)組織性、紀(jì)律性,給調(diào)處工作帶來較大難度。
二、做好穩(wěn)定工作應(yīng)采取的措施
穩(wěn)定的環(huán)境是取得發(fā)展的必要條件。作為國有企業(yè),不僅要重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也要高度關(guān)注政治大局,要從構(gòu)建和諧企業(yè)的高度出發(fā),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入職工群眾,調(diào)查了解各類矛盾糾紛產(chǎn)生、發(fā)展的原因,做好排查調(diào)處工作,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政和法律的手段,妥善處理涉及職工群眾切身利益的矛盾,防止_性事件的發(fā)生,維護(hù)穩(wěn)定的政治環(huán)境,加快和諧企業(yè)建設(shè)。具體要從以下幾個(gè)方面入手:
一是在工作部署上突出求“穩(wěn)”。要把維護(hù)穩(wěn)定擺到重要議事日程,把落實(shí)基層責(zé)任放在突出位置。強(qiáng)化“保一方平安”政治責(zé)任意識(shí),不斷提高廣大干部發(fā)現(xiàn)和處置突發(fā)事件和_性事件的能力,確實(shí)做到“管好自家人,辦好自家事,看好自家門,搞好自己的小環(huán)境”。同時(shí)要加大法制宣傳教育、公民道德素質(zhì)教育和形勢(shì)教育力度,提高廣大職工群眾維護(hù)穩(wěn)定的意識(shí),自覺維護(hù)穩(wěn)定大局,促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展。要制定切實(shí)可行的穩(wěn)定方案和應(yīng)急預(yù)案,積極、穩(wěn)妥、高效地把穩(wěn)定工作落到實(shí)處。
二要在工作思路上開拓求“新”。要堅(jiān)定信心,抓住機(jī)遇,奮力開拓,加大自身改革的力度,防止和克服因循守舊、墨守成規(guī)的陋習(xí),對(duì)管理中一切不符合或不適應(yīng)改革開放新形勢(shì)、wto運(yùn)行規(guī)則和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的條條框框進(jìn)行徹底改革,進(jìn)一步規(guī)范程序,減少環(huán)節(jié),提高效率。要不斷探討新形勢(shì)下維護(hù)穩(wěn)定的方式方法,特別是搞好領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,建立公司機(jī)關(guān)、車間、班組穩(wěn)定工作體系,落實(shí)“五包”措施,不斷提高維護(hù)穩(wěn)定工作水平。對(duì)一些“老大難”的問題,主要部門及主要領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)介入,落實(shí)責(zé)任,設(shè)法解決,防止問題擴(kuò)大。要建立健全群防群治機(jī)制,以管理、防范和控制為基點(diǎn),進(jìn)一步發(fā)動(dòng)廣大干部群眾,促進(jìn)齊抓共管工作格局的全面形成。
三要在工作 ……(未完,全文共3842字,當(dāng)前僅顯示1941字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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