您的位置:新文秘網(wǎng)>>銀行/金融/公司/企業(yè)講話/文化/宣傳講話/思想?yún)R報(bào)/工作匯報(bào)/>>正文

農(nóng)發(fā)行企業(yè)文化建設(shè)情況匯報(bào)

發(fā)表時(shí)間:2006/11/5 8:59:50


  **農(nóng)發(fā)行只有20多人。今年三月份,年富力強(qiáng)的***由市分行調(diào)到**支行擔(dān)任行長(zhǎng),也把上級(jí)行的文化理念帶到了**支行,他帶領(lǐng)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,從企業(yè)文化入手,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,美化機(jī)關(guān)環(huán)境,強(qiáng)化營(yíng)銷意識(shí),大力開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動(dòng),提出建一流設(shè)施,做一流服務(wù),強(qiáng)一流素質(zhì),創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的系統(tǒng)工程,打造“至誠(chéng)服務(wù),有效發(fā)展,以人為本,構(gòu)建和諧”的服務(wù)理念,鍛造出一支團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍,營(yíng)造出具有縣域特色的創(chuàng)新型、服務(wù)型、市場(chǎng)型、發(fā)展型相結(jié)合的支行企業(yè)文化,塑造出現(xiàn)代化政策銀行的新形象。
  鍛造學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍
  “將學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣”,支行行長(zhǎng)韓錄強(qiáng)在上任后的第一次大會(huì)上就向全體員工提出,“只有不斷的學(xué)習(xí),才能不斷的提高”。每天班前一小時(shí)是**農(nóng)發(fā)行
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略553字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
自動(dòng)提出辭職”。三是各部室根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn),為每個(gè)員工制定出“崗位責(zé)任制”,量化細(xì)化,責(zé)任到人,并實(shí)行百分制考核,與效益工資掛鉤。
  構(gòu)建團(tuán)結(jié)的和諧團(tuán)隊(duì)
  “眾人拾柴火焰高”,只有團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊(duì)才能創(chuàng)新發(fā)展,創(chuàng)造驕人的業(yè)績(jī)。在三月份開展的“兩個(gè)一”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,正因?yàn)槿懈刹柯毠F(tuán)結(jié)一致,行長(zhǎng)親自帶領(lǐng)班子成員找政府,跑企業(yè),宣講農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)拓展情況及本行信貸支農(nóng)計(jì)劃,得到地方黨政有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的肯定和支持。4月初,縣委副書記和常務(wù)副縣長(zhǎng)親自出面,召集水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、土地、勞動(dòng)、果業(yè)、畜牧等農(nóng)口十幾個(gè)局辦的負(fù)責(zé)人召開座談會(huì),動(dòng)員其下屬企業(yè)的帳戶開到農(nóng)發(fā)行;員工們充分發(fā)揮親戚、朋友等社會(huì)關(guān)系,家屬、同學(xué)齊動(dòng)員,全身心參與,短短1個(gè)多月時(shí)間,新增開戶企業(yè)18家,組織吸收單位存款727.8萬元,提前8個(gè)月完成市分行下達(dá)的存款任務(wù)。
  團(tuán)結(jié)的局面不只是活動(dòng)中才可以體現(xiàn)。支行每隔兩周要進(jìn)行了一次大掃除,行領(lǐng)導(dǎo)和員工們一起搬凳子、支梯子、洗抹布、上窗臺(tái),相扶相幫,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勾勒出一幅和諧的團(tuán)結(jié)圖,譜寫著一首動(dòng)聽的互助曲,既鍛煉了身體,又拉近了距離、促進(jìn)了合作,還清潔了環(huán)境,節(jié)省了費(fèi)用,一舉多得。
  營(yíng)造文化型機(jī)關(guān)環(huán)境
  “提高文化品味,創(chuàng)造舒適環(huán)境”,出身書香門第的行長(zhǎng)韓錄強(qiáng)將自己多年來對(duì)文化品味的追求帶到了**支行。他們首先搶抓時(shí)機(jī),對(duì)機(jī)關(guān)門前房后統(tǒng)一布局,整體進(jìn)行硬化、綠化、美化,建起別具一格的小花園;二是在支行大院筑起具有農(nóng)發(fā)行特色的文化墻,將支行發(fā)展簡(jiǎn)況和先進(jìn)人物盡情展示;三是在文化墻中間鑲嵌 “至誠(chéng)服務(wù),有效發(fā)展,以人為本,構(gòu)建和諧”十六字經(jīng)營(yíng)理念,在支行大樓南方掛起“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)口號(hào)、西方高懸“誠(chéng)信合作,銀企雙贏”的服務(wù)承諾;四是機(jī)關(guān)東墻上一幅書法家揮毫潑墨,長(zhǎng)15米、高1.8米的《沁園春·雪》橫貫?zāi)媳,彰顯出發(fā)行人的大氣和風(fēng)度。整個(gè)機(jī)關(guān)被濃厚的文化氣氛所包圍,以全新的形象展現(xiàn)在公眾和客戶的面前。
  樹立服務(wù)型營(yíng)銷意識(shí)
  “客戶就是上帝”,在經(jīng)營(yíng)模式不斷復(fù)制的市場(chǎng)背景下,現(xiàn)代化銀行的競(jìng)爭(zhēng)只有“服務(wù)”這張牌可打了,誰的服務(wù)新,服務(wù)優(yōu),誰的服含金量高,誰就會(huì)贏得客戶,留住客戶,在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。新一屆班子充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì),大力開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動(dòng),推銷自己,超越自我。一是確定每周二為行長(zhǎng)接待日,行長(zhǎng)親自到營(yíng)業(yè)大廳,為辦理業(yè)務(wù)的客戶宣傳政策,解答疑問。平日里50萬元以上的客戶都由行長(zhǎng)接待。二是規(guī)定營(yíng)業(yè)窗口人員面對(duì)客戶要:“來有問聲,走有送聲;微笑服務(wù),站立服務(wù);舉止文明,儀容整潔;解答咨詢,熱情耐心”;三是在營(yíng)業(yè)室設(shè)立便民服務(wù)臺(tái),向客戶提供紙筆、墨水、花鏡、氣筒等便民設(shè)施,為廣大客戶營(yíng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境;四是打消員工“高門樓”思想,改變“衙門”作風(fēng),樹立服務(wù)意識(shí),主動(dòng)走出柜,深入市場(chǎng),宣傳發(fā)行,營(yíng)銷存、貸款;五 ……(未完,全文共3074字,當(dāng)前僅顯示1552字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)發(fā)行企業(yè)文化建設(shè)情況匯報(bào)》
文章搜索
相關(guān)文章