水務局維穩(wěn)工作總結

目錄/提綱：……
一、加強領導，明確責任，認真落實維穩(wěn)工作的各項措施和要求
二、結合實際，找準重點，加強維護穩(wěn)定工作的針對性和實效性
三、制定預案，有的放矢，做好處置突發(fā)事件工作
四、加強防范，群策群力，積極開展平安創(chuàng)建活動
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　　2006年，我局的維護穩(wěn)定工作在縣委、縣政府和縣維穩(wěn)辦的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，以維護安定團結的政治局面為目標，以開展先進性教育活動為契機，采取切實有力措施，堅決防止發(fā)生上訪集訪、群死群傷、職工違法犯罪等影響穩(wěn)定的重大治安及安全事故，為推進我縣水電事業(yè)新跨越，保證水利系統(tǒng)干部職工安居樂業(yè)做出了積極貢獻，現(xiàn)將有關工作情況總結如下：
　　一、加強領導，明確責任，認真落實維穩(wěn)工作的各項措施和要求
　　一年來，我局各級黨組織、各單位堅持把維護穩(wěn)定工作列入重要議事日程來抓，認真研究解決工作中存在的各
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利工程權屬糾紛、城網(wǎng)改造、電力供水供需矛盾、職工子女教育、防洪抗汛、水利電力安全生產(chǎn)等問題之上。各級黨組織、各單位領導堅持站在講政治的高度，思想上高度重視上述問題，定期組織召開維穩(wěn)分析會，專題研究維穩(wěn)工作，及時貫徹執(zhí)行上級的重大部署和指示要求，保證維穩(wěn)工作常抓不懈、行動上堅持深入基層、深入群眾，關心職工生活，積極為職工排憂解難，盡最大努力防止發(fā)生影響穩(wěn)定的事件。由于領導重視，措施得力，全年全系統(tǒng)干部職工人心穩(wěn)定，隊伍穩(wěn)定，沒有發(fā)生一起上訪或集訪事件，沒有出現(xiàn)一起重特大安全事故。職工內(nèi)部糾紛、職工家庭矛盾全年共發(fā)生3起，調(diào)解3起，調(diào)解率100％。
　　三、制定預案，有的放矢，做好處置突發(fā)事件工作
　　各單位密切結合實際制定好“處置突發(fā)事件預案”，電力公司、城鄉(xiāng)供水公司分別組建了“應急搶險隊”，對城區(qū)電網(wǎng)、供水管網(wǎng)實行“隨叫隨到，隨到隨修”，盡最大努力把各類設備事故對群眾的影響降到最低。各單位切實加強矛盾糾紛排查力度，密切掌握涉及穩(wěn)定的各類信息和苗頭，積極疏導化解矛盾，減少和消除引發(fā)事端的不安全因素，盡可能把影響穩(wěn)定的問題解決在萌芽狀態(tài)。如今年在解決處理企業(yè)軍轉干部反映待遇偏低的問題上，我局和縣人事局、財政局等有關部門密切配合，按照“可散不可聚、可疏不可激、可解不可結”的原則，耐心地做軍轉干部的思想工作，給他們講政策、擺道理，努力消除他們的意見，贏得他們的支持和理解。一年來，各單位對職工群眾的正當、合理要求，做到及時解決；一時無法解決的，則做好解釋工作，避免久拖不決，久拖不議，釀成事端。在處理各種涉穩(wěn)事件中，我們堅持以國家政策和法律為準繩，始終做到有理、有節(jié)、有據(jù)。
　　四、加強防范，群策群力，積極開展平安創(chuàng)建活動
　　今年來，各單位按照縣綜治委的要求，積極開展平安創(chuàng)建活動，局機關和局屬各企事業(yè)單位都分別成立了平安創(chuàng)建工作領導小組，制定了《實施方案》，將平安創(chuàng)建工作納入重要議事日程。局黨政明確要求，各單位要充分發(fā)揮綜治辦、保衛(wèi)科、執(zhí)勤室等群防群治機構的作用，對破壞生產(chǎn)經(jīng)營、擾亂公共秩序、危害人民群眾生命財產(chǎn)安全的帶黑社會性質(zhì)違法犯罪活動，積極配合司法部門給予堅決嚴厲打擊，決不姑息放任 ……（未完，全文共1847字，當前僅顯示1174字，請閱讀下面提示信息。收藏《水務局維穩(wěn)工作總結》）