2006年大酒店管理崗位競聘方案 (修改稿)

目錄/提綱：……
二、競聘崗位客務(wù)部經(jīng)理1人客務(wù)部大堂副理4人餐飲部主管1人
（三）選拔范圍：全酒店及社會上符合公開競聘條件的人員均可報名
五、競聘程序1、報名：符合報名條件并有意參加競聘的人員，到行政人事部填寫報名表
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　　根據(jù)呼市地區(qū)酒店業(yè)發(fā)展形勢和現(xiàn)代化管理需要，酒店決定對客務(wù)部經(jīng)理、大堂副理和餐飲主管崗位公開競聘，以保障酒店管理團隊可持續(xù)發(fā)展和管理水平的提高，并給酒店員工提供展示自己和提高自己的舞臺，具體方案如下：
　　一、競聘原則 1、平等公開原則：對所有符合條件的競聘者一視同仁，公開崗位的數(shù)量、基本條件和競聘辦法，接受酒店全員的監(jiān)督； 2、擇優(yōu)原則：對競聘者一律通過公開考核，擇優(yōu)聘用。
　　二、競聘崗位客務(wù)部 經(jīng) 理 1人 客務(wù)部 大堂副理 4人
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以上酒店工作經(jīng)驗。 3、餐飲部主管（1）遵守國家法律、法規(guī)和酒店的規(guī)章制度，思想品德端正，廉潔自律；（2）具有強烈的責(zé)任心，獨立工作能力較強，具備一定的社交協(xié)調(diào)能力，善于承擔(dān)工作壓力和處理危機；（3）熟悉酒店工作，具有2年以上酒店工作經(jīng)驗。
　　四、競聘方案制定、執(zhí)行及測評機構(gòu) 1、競聘方案制定：由行政人事部和培訓(xùn)質(zhì)檢部制定本次競聘方案，并廣泛吸收酒店員工意見后具體組織實施，以保證本次競聘方案合理可行，達到預(yù)期目的。 2、測評機構(gòu)：本次競聘采取理論考試和現(xiàn)場打分的方式，每位競聘者滿分為100分，其中理論知識考試得分占40%，現(xiàn)場打分占60%。理論知識考試由行政人事部和培訓(xùn)質(zhì)檢部負責(zé)出題和判分；現(xiàn)場打分由公司及酒店高層管理人員、行業(yè)專家及員工代表構(gòu)成測評委員會，其中公司、酒店高管及行業(yè)專家的測評分數(shù)占60%，員工代表測評的分數(shù)占40%。
　　五、競聘程序 1、報名：符合報名條件并有意參加競聘的人員，到行政人事部填寫報名表。酒店允許跨部門和社會人員報名參加本次競聘。 2、資格審查：由行政人事部和培訓(xùn)質(zhì)檢部按照本次競聘要求，對參與競聘人員進行資格審查。 3、理論知識考試：由由行政人事部和培訓(xùn)質(zhì)檢部負責(zé)競聘人員的理論知識考試。 4、競聘演講：每位競聘者，都必須準備競聘演講報告。競聘報告內(nèi)容至少包括：自我介紹；擬競聘崗位；工作設(shè)想。 5、回答提問：每位競聘者都要回答3道測試題目，可以是事先準備好的，也可由評委根據(jù)競聘報告內(nèi)容提出相關(guān)問題。 6、現(xiàn)場民主測評：每位競聘者總分為100分，分別根據(jù)其現(xiàn)場表現(xiàn)，由公司和酒店高管、行業(yè)專家現(xiàn)場打分的平均值（滿分為60分），與員工代表打分的平均值（滿分為40分）相加，為該競聘者的測評分數(shù)。 7、公布結(jié)果并宣布試用：經(jīng)行政人事部和培訓(xùn)質(zhì)檢部統(tǒng)計測評成績，得分高者由總經(jīng)理宣布對相關(guān)競聘者進入為期一個的試用期。 ……（未完，全文共1586字，當(dāng)前僅顯示1008字，請閱讀下面提示信息。收藏《2006年大酒店管理崗位競聘方案 (修改稿)》）