銀行辦事處工作總結

　　2006年以來，在市行直屬黨委的正確領導及各科、部、室的大力支持下，某辦事處認真貫徹省行、市行的會議精神，緊緊圍繞實現(xiàn)資產質量優(yōu)良和盈利強行的發(fā)展目標，堅持以加快發(fā)展為主題，以優(yōu)化客戶結構、拓展業(yè)務市場為重點，以黨的建設為保證，有利地促進了各項工作的順利開展，全年我處的各項工作均取得了滿意的成績。
　　截止年末，我處各項存款達某*萬元，較年初增長某*萬元，其中：對公存款某*萬元；儲蓄存款某某萬元，其中活期存款某*萬元，定期存款某*萬元,中間業(yè)務收入某萬元，同業(yè)存款某某萬元，比年初增加某萬元；外幣存款某萬美元。累計辦理貼現(xiàn)某*萬元，實現(xiàn)貼現(xiàn)利息收入某*元；借記卡發(fā)卡量某*張，卡存款某*萬元，常規(guī)貸款余額某*萬元，利息收入某某萬元，辦事處全年現(xiàn)金收付量某億人民幣
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下雨、酷暑嚴寒。
　　二、工作超前，敢于創(chuàng)新，力爭存款有新突破。
　　年初以來，辦事處不斷強化存款工作的基礎地位，以搶戰(zhàn)市場份額為目標通過加大營銷力度、充分挖掘郊區(qū)金融資源，突出網點營銷個人業(yè)務的主體作用，有利地促進了辦事處各項存款工作的開展。但今年某月份以來，由于省行下發(fā)的有關金融服務收費的標準，尤其是借記卡的收費額過高使得我行在異地卡交易方面在同行業(yè)中處于非常不利的境地，導致一些資金流量非常大的黃金客戶流失；另外今年由于國家的宏觀調控和一系列安全法規(guī)的出臺、以及原材料價格上漲使得今年的某業(yè)產銷呆滯，企業(yè)普遍不景氣，對辦事處的儲蓄存款和對公存款造成了很大的影響，同時也對業(yè)務量造成了一定的影響。另外按照市行要求，去年4月后某所撤并至我處，涉及存款某某萬元，直接影響存款某*萬元，一些客戶嫌交通不便致使這部分存款呈逐日下滑趨勢；針對多方不利，辦事處的領導和員工們不等不靠，在營銷上下功夫，積極適應市場形勢，在市場開發(fā)工作中做好“三個轉變”，即從過去的等客上門向主動出擊轉變，從某個部門的單打獨行向全處內外的密切配合轉變，從過去單一的代理業(yè)務開發(fā)向資產、負債和中間業(yè)務的綜合開發(fā)轉變，以優(yōu)質的服務吸引客戶。辦事處針對黃金客戶的挖掘與捕捉實施了“六六工程”，內部綜合柜員根據(jù)存款戶的資金周轉變化及時通知客戶經理，外勤客戶經理聯(lián)系公關，對于客戶經理聯(lián)系的業(yè)務綜合柜員熱情接待，周到服務，相互完美的配合，有利地促進了辦事處優(yōu)質客戶存款的增長。
　　三．進一步做大做強中間業(yè)務，努力培植新的效益增長點。
　　《商業(yè)銀行服務價格管理辦法》的實施，為我們加快中間業(yè)務發(fā)展，增加中間業(yè)務收入提供了難逢的歷史機遇。為此我處將緊緊依托網點和網絡優(yōu)勢，通過柜面營銷和上門營銷相結合的方式，努力做好保險代理、基金銷售、代發(fā)工資等業(yè)務。針對辦事處地處某基地，外地客戶來往較多的特點，大力發(fā)展票據(jù)貼現(xiàn)、銀行卡、網上銀行等業(yè)務，以爭取實現(xiàn)更多的中間業(yè)務收入。收費標準的出臺同時也制約了儲蓄存款的增長，原有的存卡大戶轉移到他行辦理業(yè)務，為避免造成更大的存款流失，辦事處及時出對策運用我行網點和網絡優(yōu)勢進行宣傳盡量提供快捷高效方便的服務，克服收費帶來的負面影響。
　　四.實現(xiàn)資金運營安全，強化信貸管理，提高信貸資產質量。
　　1.加快信貸結構調整步伐。今年以來，根據(jù)市行的要求，我處加大信貸結構調整力度，重新調整和確認優(yōu)良客戶目標。堅持客戶分類管理，主動淘汰劣質客戶。
　　2.完善貸款手續(xù)，保全信貸資產質量。每一筆貸款，不論金額大小，主任嚴格把關，認真做好市場調查，貸后跟蹤調查，及時到企業(yè)了解情況，做到每一筆貸款能夠安全收回。客戶經理在做好對外業(yè)務的同時，還注重信貸檔案的整理工作，所有材料按統(tǒng)一的標準裝訂入檔保管，做到筆筆貸款有資料可 ……（未完，全文共2364字，當前僅顯示1503字，請閱讀下面提示信息。收藏《銀行辦事處工作總結》）