區(qū)地稅局10年工作回顧

　　聚財興順 十年輝煌
　　1994年9月，在稅制改革的大潮中，**市**區(qū)地稅局誕生了。10年來，**區(qū)地稅局堅持以深化征管改革為主線，以組織稅收收入為中心，不斷推進**區(qū)地稅事業(yè)的發(fā)展，取得了令人矚目的成績。
　　10年來，**區(qū)地稅局累計組織各項收入62億元，年均增長27%，收入每3年翻一番，為**區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了財力保障；精神文明建設(shè)取得了豐碩成果，2003年**區(qū)地稅局被首都精神文明建設(shè)委員會評為首都文明單位，被**區(qū)委、區(qū)政府評為思想政治工作先進單位、信息工作先進單位、宣傳工作先進單位，被**市愛國衛(wèi)生運動委員會評為市級先進單位，被**市交通安全委員會評為市級先進單位。所屬各基層單位在各項評比中也獲得諸多榮譽：牛山稅務(wù)所被**委評為文明科室，木林稅務(wù)所被共青團**市委評為**市青年文明號集體，開發(fā)區(qū)稅務(wù)所被共青團**區(qū)委評為區(qū)級青年文明號，李橋稅務(wù)所被**市地稅局評為**市地稅系統(tǒng)青年文明號集體等?
　　10年來，**區(qū)地稅局從一個蹣跚學步的嬰兒成長為一個充滿活力的青年，從艱苦創(chuàng)業(yè)逐步走向輝煌。
　　治稅理念篇
　　**區(qū)地稅局始終堅持正確的治稅理念，圍繞“同心全面建小
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申報到企業(yè)自核自繳，稅收征收方式不斷改善；從過去的一人進戶各稅統(tǒng)管的集征、管、查于一身的專管員制度到“陽光稽查”制度，稅收征管制度不斷完善。按照未經(jīng)評估不得檢查的原則，**區(qū)地稅局全面開展了納稅檢查評估工作，逐步形成了科學合理、規(guī)范嚴謹?shù)募{稅評估工作體系，進一步維護了納稅人的合法權(quán)益，營造了依法誠信納稅的環(huán)境。
　　著眼于首都及**區(qū)發(fā)展的大局，立足于本單位的實際，**區(qū)地稅局確立了“將納稅服務(wù)貫穿到稅收征收、管理和稽查等各項工作全過程”的工作思路，開展了評選納稅服務(wù)標兵活動；建立了納稅咨詢服務(wù)三級反應(yīng)機制，成立了納稅咨詢服務(wù)支持領(lǐng)導(dǎo)小組和業(yè)務(wù)支持小組；積極落實《上門服務(wù)管理辦法》，召開社會特邀監(jiān)察員座談會以及以共建綠色國際港、稅企連心、服務(wù)貼心等為主題的納稅人座談會，在廣泛征求社會各界對納稅服務(wù)的意見和建議的基礎(chǔ)上，改建了辦稅服務(wù)廳；推行全程辦事代理制，設(shè)立了全程辦事代理服務(wù)廳。通過采取這些措施，**區(qū)地稅局為廣大納稅人提供了全方位、個性化、人性化、零距離的服務(wù)。
　　信息化建設(shè)篇
　　10年來，**區(qū)地稅局的信息化建設(shè)發(fā)生了巨大的變化。1995年，**區(qū)地稅局只有十幾臺計算機和打印機，目前該局已經(jīng)擁有小型計算機1臺、服務(wù)器14臺、pc機330臺、打印機172臺、ups電源10臺、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備15臺。隨著二期辦公自動化系統(tǒng)、私車征收系統(tǒng)、發(fā)票管理系統(tǒng)、個人所得稅申報系統(tǒng)、核心征管系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的順利上線運行，**區(qū)地稅局的計算機專業(yè)管理隊伍也在不斷壯大。目前，該局已經(jīng)擁有計算機專業(yè)管理人員35人，通過計算機等級考試獲得一級以上等級證書的234人。
　　近年來，**區(qū)地稅局充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在稅收工作中的作用，局域網(wǎng)建設(shè)得到進一步加強。他們努力搭建信息化學習平臺，形成了一個學習網(wǎng)絡(luò)，開通了網(wǎng)上工作專欄，內(nèi)容涉及全局動態(tài)、業(yè)務(wù)資料、問題解答等，使干部能夠通過網(wǎng)絡(luò)共享學習資源。
　　勤政廉政篇
　　10年來，**區(qū)地稅局的隊伍建設(shè)不斷加強，一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范的**區(qū)地稅干部隊伍正在逐步形成。
　　加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推行人事制度改革。近年來，**區(qū)地稅局建立了領(lǐng)導(dǎo)干部分工負責制，堅持民主集中制，開辦“民主之窗”，廣開言路。從2000年開始，**區(qū)地稅局在干部的選拔任用上引入競爭機制，對31個副科所長職位實行競爭上崗，實施專業(yè)主管競聘制，對一般干部實行雙向選擇，規(guī)范了干部的使用與管理，優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍結(jié)構(gòu)。
　　創(chuàng)建學習型地稅，被**區(qū)構(gòu)建學習化社會辦公室評為“構(gòu)建學習型組織先進單位”,被**區(qū)政府督學室評為“依法履行教育職責，全面推進素質(zhì)教育先進集體”,干部綜合素質(zhì)不斷提高。在加強隊伍建設(shè)過程中，對黨風廉政工作始終長抓不懈。他們認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，推動黨風廉政建設(shè)工作深入開展；抓干部廉潔自律，督促干部廉潔從政；抓糾風工作，樹立地稅良好形象；抓制度完善落實，加強源頭治理；抓黨風廉政教育，提高干部遵紀守法的自覺性；采取措施，加大對吃、拿、卡、要、報、借、占等不廉潔行為的監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；強化對稅收管理權(quán)和行政執(zhí)法權(quán)“兩權(quán)”的監(jiān)督，充分發(fā)揮社會特邀監(jiān)察員和內(nèi)部特邀監(jiān)察員的作用，進一步樹立了地稅機關(guān)的良好形象，受到了納稅人和社會各界的好評。
　　打造形象篇
　　**區(qū)地稅局剛組建時，辦公條件十分艱苦。1995年，**區(qū)地稅局投資1457萬元為14個稅務(wù)所建成或購置總面積達1.17萬平方米的辦公用房。2001年，在**市地稅局黨組和**區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，**區(qū)地稅局購買了建筑面積11500平方米的**經(jīng)貿(mào)大廈作為辦公樓。目前，**區(qū)地稅局干部職工的辦公、生活條件得到了徹底改善。
　　圍繞稅收工作重點，10年來**區(qū)地稅局始終有重點、全方位、多形式的開展稅收宣傳工作。他們創(chuàng)作編寫了第一部反映稅務(wù)干部生活的現(xiàn)代評劇《風雨聚財人》，開展了送“領(lǐng)導(dǎo)干部稅收知識讀本”活動，舉辦了“地稅與你同行”大型文藝晚會和“十年輝煌———納稅人的貢獻”攝影大賽，進一步拉近了與納稅人之間的距離，受到了納稅人的歡迎。各基層稅務(wù)所結(jié)合本所、本地區(qū)實際，采取在縣城繁華地段擺放 ……（未完，全文共4445字，當前僅顯示2245字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)地稅局10年工作回顧》）