企業(yè)生產(chǎn)前的動(dòng)員發(fā)言

　　為了工作 必須努力
　　——一次生產(chǎn)前的動(dòng)員發(fā)言稿
　　我今天的動(dòng)員發(fā)言著重講一個(gè)主題，那就是——工作。
　　這里所指的工作，包含著兩個(gè)含意：一是有一份工作，二是的把這份工作做好。那么，如何得到一份工作呢？大家都知道，集團(tuán)公司今年出臺(tái)的五項(xiàng)管理制度，就是對(duì)員工進(jìn)行全面篩選和考核能否上崗、如何上崗的依據(jù)，其中《用工管理制度》明確了勞動(dòng)用工和人事管理的權(quán)責(zé)劃分。根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)我廠的定崗定員，12月6日，我們完成了各部門的崗位競聘，這是能否得到一份工作的重要篩選過程，雖然結(jié)果沒有發(fā)生大的偏差，但在廣大員工心中曾泛起了一陣漣漪。薪酬改革、崗位競聘，其目的是要達(dá)到與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)競爭需要相適應(yīng)。競爭是企業(yè)生存和發(fā)展的需要�！案偲干蠉彙�，“優(yōu)勝劣汰”的大幕已拉開，而重頭戲還在后
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們，新的榨季即將開始，2005年12月18日二系列將拉開新榨季的序幕，12月26日一系列進(jìn)入新榨季，近73萬噸的甘蔗將在2006年4月25日前掃尾進(jìn)廠。新的任務(wù)已經(jīng)明確，我們要以什么樣的工作態(tài)度對(duì)待自己這份來之不易的工作，面對(duì)新的榨季，請(qǐng)大家細(xì)細(xì)思量。
　　走過2004/2005榨季，我們雖然在產(chǎn)糖率上創(chuàng)造了景糖新高，但對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量而言卻是一個(gè)黑色的榨季，在績效考核上，產(chǎn)品質(zhì)量分掛零這是沉痛的教訓(xùn)，值得我反省、反思。設(shè)備不足是客觀存在的，但主觀上努力不夠也是事實(shí)所在，我們必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，力求本榨季不走老路，同時(shí)，大家要認(rèn)識(shí)到，在集團(tuán)公司的幫助支持下，今年檢修期，投入了16項(xiàng)共511萬元的大修技改資金，對(duì)上榨季的安全和質(zhì)量存在問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行了調(diào)整改造，硬件上，為提高安全和產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造了有利條件；同時(shí)，在解決這一問題上，我們要用新觀念、新思路、新方法，要制定合理、適合的工藝控制指標(biāo)，其中人的因素尤其重要。業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作水平的提高是搞好生產(chǎn)、解決問題的前提保證，工作態(tài)度的瑞正才是根本，這其中包含著責(zé)任和使命。質(zhì)量問題，一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)相連，特別是新的國標(biāo)衛(wèi)生指標(biāo)出臺(tái)后，使我的在處理質(zhì)量問題上又面臨新的難題，有句話是這樣說的：機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人。在處理質(zhì)量問題上，我們已經(jīng)開了多次專題會(huì)議，統(tǒng)一思想，制定了相應(yīng)的工藝控制指標(biāo)，拿出了辦法措施，堅(jiān)定了解決問題的決心，面對(duì)質(zhì)量問題，我們已沒有了退路，只能迎難而上。在這一問題上，清凈、煮煉車間是努力的重點(diǎn)，壓榨車間的均衡生產(chǎn)是前提基礎(chǔ)，各車間崗位必須嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按控制指標(biāo)進(jìn)行操作，質(zhì)量問題的解決，不是靠幾個(gè)人就能完成的，它需要全體員工的共同努力。
　　其次，就是安全。一講生產(chǎn)，必講安全，無數(shù)血的教訓(xùn)證明：聽不進(jìn)安全教育的勸告是耳朵的幼稚；不懂得安全防范是心靈的幼稚；不付諸行動(dòng)排除各種安全隱患則是行為的幼稚。今年的檢修工作中，煮煉車間、鍋爐車間等都出現(xiàn)了不同程度的工傷事故，這必須引起大家的高度重視，特別是管理者，必須有清晰的思路，務(wù)必克服“人”的不安全因素。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理已不再是一句口號(hào)，任何一個(gè)細(xì)節(jié)上的疏忽或失誤，都可能帶來不可估量的損失。不懂安全，哪怕是小小的一塊磚頭也會(huì)釀成大禍；不要安全，哪怕只是一個(gè)麻痹的意念，就會(huì)讓操作者處于生命的危險(xiǎn)狀態(tài)。
　　“安全第一，預(yù)防為主”，安全生產(chǎn)年年講，月月講，安全規(guī)程隨處可見，安全學(xué)習(xí)記錄是一本又一本，而一進(jìn)行事故分析，結(jié)果還是“違章”！我想不會(huì)有人對(duì)安全操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑，這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié)，每個(gè)人也都對(duì)這些耳熟能詳，可為什么最終卻不能落實(shí)到行動(dòng)上？從業(yè)人員無所適從，究其原因還是抱著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦�。T工們，一撇一捺的“人”字，代表了人是支撐天地的脊梁，寓意著做一個(gè) ……（未完，全文共3021字，當(dāng)前僅顯示1526字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)生產(chǎn)前的動(dòng)員發(fā)言》）