黨支部在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中如何有效發(fā)揮作用
在現(xiàn)階段,公司黨支部在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗管理工作中,角色定位模糊,作用頗為微弱,根本沒有起到企業(yè)發(fā)展催化劑的作用。歸納
總結,主要體現(xiàn)在黨員隊伍素質參差不齊,組織凝聚力不強,缺乏正確的引導等幾大方面。
其一,由于公司較為特殊的歷史淵源,人員組成多樣性,黨員_構成復雜。有相當一部分黨員,
入黨流程簡短,甚至沒有經(jīng)過黨組織的長期考察和培養(yǎng)教育,而在其黨員身份的自身認識方面,甚至毫無頭緒,該盡什么義務,該享有什么權利,基本上清楚的人很少。另外,公司廣大黨員,也缺乏繼續(xù)教育,黨員先進性體現(xiàn)不充分,跟普通群眾別無二致。黨員隊伍組織紀律渙散。
其二,支部黨員管理力度和組織凝聚力低下,執(zhí)行效率不高。缺乏足夠有力的措施加強支部建設,支部發(fā)展規(guī)
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都講情面,人情味太濃,會造成制度權威性的喪失。所以,制度執(zhí)行的強硬與否,也決定了組織紀律是否嚴謹。
第二,科學統(tǒng)籌,靈活掌控。根據(jù)企業(yè)的實際情況,制定相適應的黨組織管理方法,鑒于三班倒、部門分散等客觀現(xiàn)實,過去定期組織開大會的形式,沒有可實際操作性。在此建議,化整為零,一方面,著重強調黨小組的重要性,強化黨小組建設,根據(jù)車間實際生產(chǎn)需要和各部門的工作安排,實時動態(tài)的調節(jié)黨小組成員組成,在公司支部統(tǒng)一定制的學習計劃下,合理安排時間,自行組織會議。然后每個月,通過黨支部小組長、支委一起匯總,共同探討、總結得失。另一方面,要善于利用目前各種信息交流平臺,比如手機短信、互聯(lián)網(wǎng)、黨建信息化平臺等各種渠道、途徑�?梢灾攸c圍繞12371黨建信息化平臺,公司支部可以通過該平臺對下轄的各級黨組織進行數(shù)字化管理,其中,黨員人事管理更加明晰,黨建辦公更加便捷。很多現(xiàn)有日常工作都可以在該平臺上開展實現(xiàn),而且每個黨員也可以向各級組織進行及時的交流、溝通。再者,通過互聯(lián)網(wǎng),黨小組成員、支部支委都可以很快建立多人溝通,甚至召開小組、支部會議等等。公司也可以將上級黨組織的各種文件的精神要義和重要通知,用手機短信的方式,快速傳達到絕大部分黨員,實效性得到充分保障,克服了傳統(tǒng)文件傳遞模式的不足。因此,公司黨組織的建設,不應該拘泥于形式,而要緊跟企業(yè)發(fā)展步伐,抓住重點,多元化解決黨建中的各種“不方便”和“困難情況”。
第三,我們企業(yè)黨員現(xiàn)階段在企業(yè)高速發(fā)展過程中的作用是什么???愛崗敬業(yè),克己奉公,勤勤懇懇,任勞任怨?!這些都是我們作為一名企業(yè)員工應該具備最為基本的職業(yè)素養(yǎng),與是否黨員身份沒有直接的關聯(lián)。新時期的黨員,就應該是在企業(yè)發(fā)展的道路上,敢于拼搏,攻堅克難,沖鋒在最前沿的排頭兵。我們公司,現(xiàn)經(jīng)營范圍涵蓋廣,有生產(chǎn)制造,也有后勤保障。各部門、各環(huán)節(jié)都有實際工作中所遭遇到的瓶頸和困難。
當前,
煙草濾嘴的生產(chǎn)是公司的主要經(jīng)營項目,且處于發(fā)展階段,常規(guī)的設備更新剛剛完成,產(chǎn)品競爭力有限,并長期處于中低端市場,新產(chǎn)品自主研發(fā)才剛剛起步。就在這個創(chuàng)業(yè)的困難時期,我們的黨員同志們,應該做些什么呢?顯而易見的,設備工藝技術的革新、新產(chǎn)品的研發(fā),我們都需要很多技術人才。雖然,企業(yè)的_帶來各種弊端,但是,無論哪一級黨組織,都應該是一支有戰(zhàn)斗力的隊伍。在這個人才緊缺的特殊時期,我們公司那么多黨員,最終也沒有“涌現(xiàn)”幾個能夠擔負重任的同志。歸結于此,黨組織的作用已越發(fā)的不明顯。其工作重點,長久以來都緊抓精神文明建設,圍繞各種
工作作風、態(tài)度問題糾纏不清。黨員在企業(yè)中的作用僅僅看來是作為工作楷模一斑,供廣大員工學習、效仿。這也是長久以來的管理誤區(qū),員工的素質教育問題不是光靠那么幾個黨員示范崗就可以解決的。其實,領導們的表率作用是遠遠無法估量的,如果再加以強制硬性的 ……(未完,全文共3012字,當前僅顯示1521字,請閱讀下面提示信息。
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