地稅所2006年半年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、上半年完成的工作
（一）、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成所得稅檢查工作
（二）、積極參加了區(qū)局組織的“八榮八恥”討論活動(dòng)
（三）、緊緊落實(shí)精細(xì)化管理要求，提高征管質(zhì)量
一是認(rèn)定辦理了
二是把所有征管擋案進(jìn)行了整理，提高了征管資料的質(zhì)量
三是加大催報(bào)催繳力度，3、4月份，對(duì)逾期未申報(bào)的
（四）、重點(diǎn)對(duì)建筑業(yè)進(jìn)行了檢查
（五）、完善規(guī)章，規(guī)范管理
二、制約發(fā)展的主要因素：
（二）學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，是制約精細(xì)化管理的主要因素
（三）規(guī)章制度落實(shí)不到位是制約“樹形象，打造品牌”的致命因素
三、工作中的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)
（一）調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性，是干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的法寶.
（二）建立健全并嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，是落實(shí)以人為本、制度治局的關(guān)鍵
（三）培養(yǎng)一只朝氣蓬勃的骨干隊(duì)伍，是工作上臺(tái)階的堅(jiān)強(qiáng)柱石
四、下一步工作打算：
（一）抓收入：將任務(wù)分解到人頭，并堅(jiān)持認(rèn)真考核
（四）抓制度：在原有的基礎(chǔ)上抓落實(shí)、抓完善、抓提高，做到有章可循，用制度管人
（八）抓機(jī)制：建立科學(xué)合理的管理機(jī)制，做到崗位職責(zé)清晰，崗位分工科學(xué)合理
（十）抓典型：表彰、舉薦想干事、能干事、會(huì)干事的
五、下一步具體工作措施：實(shí)現(xiàn)“五新”
（一）、思想教育更新
（二）、措施更新
（三）、服務(wù)更新
一是建好文明辦稅窗口
二是服務(wù)企業(yè)發(fā)展
三是服務(wù)地方黨委、政府
……

　　上 半年，在管委會(huì)和區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所緊緊圍繞區(qū)局工作要點(diǎn)，以組織收入為中心。以落實(shí)精細(xì)化管理為重點(diǎn)，努力完成區(qū)局交給的各項(xiàng)工作。上半年，共完成稅收萬(wàn)元。下面，把我所半年來(lái)完成的主要工作和下半年打算做如下簡(jiǎn)要匯報(bào)：
　　一、上半年完成的工作
　�。ㄒ唬磿r(shí)、按質(zhì)、按量完成所得稅檢查工作。為完成所得稅檢查，我所提前動(dòng)手，分兵兩路，調(diào)整時(shí)間，歷時(shí)兩個(gè)半月，圓滿完成了檢查工作。補(bǔ)繳稅款25萬(wàn)元。
　�。ǘ�、積極參加了區(qū)局組織的“八榮八恥”討論活動(dòng)。在活動(dòng)中，全所共寫體會(huì)文章10篇，通過(guò)討論全所人員思想上、作風(fēng)上、工作干勁上都有很大提高。
　�。ㄈ�、緊緊落實(shí)精細(xì)化管理要求，提高征管質(zhì)量。我們共完成了三個(gè)動(dòng)作，一是認(rèn)定辦理了。。戶失蹤納稅人，大大提高了三率水平。二是把所有征管擋案進(jìn)行了整理，提高
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略574字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
（二）建立健全并嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，是落實(shí)以人為本、制度治局的關(guān)鍵。
　�。ㄈ┡囵B(yǎng)一只朝氣蓬勃的骨干隊(duì)伍，是工作上臺(tái)階的堅(jiān)強(qiáng)柱石。
　　四、下一步工作打算：
　　下半年，我所緊緊以組織收入為中心，提高全所人員的政z-m感性，跟緊新班子的工作思路和步伐，打好精細(xì)化管理的主動(dòng)仗，提高征管質(zhì)量，完善各項(xiàng)規(guī)章，讓想干事的人順心，讓會(huì)干事的人安心，讓不想干事的人煩心，讓干不了事的人鬧心。加大管理力度，叫響“人人皆窗口，全員樹形象，全力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”的口號(hào)，各項(xiàng)工作勇上臺(tái)階。具體堅(jiān)持“十抓”：
　�。ㄒ唬┳ナ杖耄簩⑷蝿�(wù)分解到人頭，并堅(jiān)持認(rèn)真考核。
　�。ǘ┳ス芾恚鹤龅降讛�(shù)清，情況明，隨時(shí)掌握所轄企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化情況，特別是重點(diǎn)稅源企業(yè)，實(shí)行分級(jí)管理制、建立聯(lián)系點(diǎn)制度。并將稅收資料和納稅人提出的個(gè)性問(wèn)題應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理，企業(yè)資料實(shí)行檔案化管理，建立“政策通報(bào)”制度和業(yè)務(wù)問(wèn)題請(qǐng)示答復(fù)制度。
　�。ㄈ┳�(zhí)法：建立清晰的崗位職責(zé)，明確崗位人員，抓落實(shí)、抓程序、抓規(guī)范、抓監(jiān)督，認(rèn)真貫徹落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制。
　�。ㄋ模┳ブ贫龋涸谠械幕A(chǔ)上抓落實(shí)、抓完善、抓提高，做到有章可循，用制度管人。要把工作和獎(jiǎng)金掛鉤，確實(shí)體現(xiàn)干與不干不一樣來(lái)。
　　（五）抓素質(zhì)：重點(diǎn)抓業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練和實(shí)際工作應(yīng)用水平的提高，堅(jiān)持每日一題、開展形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。努力使全員培育成政治合格、業(yè)務(wù)熟悉、能打硬仗的堅(jiān)強(qiáng)集體。
　�。┳チ喊凑丈霞�(jí)布置，抓教育、抓制度、抓監(jiān)督，提高全員為政清廉的自覺性，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)。
　�。ㄆ撸┳�(chuàng)新：全員牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)，以創(chuàng)新的理念指導(dǎo)各項(xiàng)工作，在稅收業(yè)務(wù)方面力求抓出1-2項(xiàng)有影響力、新穎的亮點(diǎn)。
　　（八）抓機(jī)制：建立科學(xué)合理的管理機(jī)制，做到崗位職責(zé)清晰，崗位分工科學(xué)合理。在此基礎(chǔ)上，建立激勵(lì)機(jī)制，制定嚴(yán)格的考核制度，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的方法。形成你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)工作氛圍，不斷開發(fā)挖掘青年稅務(wù)干部的朝氣和智慧。
　�。ň牛┳ヒ�(guī)范：就是事事有章可循，做到工作制度化，崗位分工科學(xué)化，征收管理程序化，資料保管檔案化。
　�。ㄊ┳サ湫停罕碚谩⑴e薦想干事、能干事、會(huì)干事的。督促不會(huì)干、干不了事的，懲罰作風(fēng)渙散、不干事的。
　　五、下一步具體工作措施：實(shí)現(xiàn)“五新”
　�。ㄒ唬�、思想教育更新。堅(jiān)持把黨建工作作為貫穿整個(gè)工作的一根紅線，堅(jiān)持以思想教育來(lái)激發(fā)全所職工工作活力。把學(xué)習(xí)教育放在突出位置。利用黨員活動(dòng)日、周學(xué)習(xí)例會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)事知識(shí)、法律法規(guī)、黨紀(jì)條規(guī)，進(jìn)行理論研討。談?wù)J識(shí)，找差距，補(bǔ)不足，互相幫助，共同提高。激發(fā)廣大稅務(wù)干部強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，團(tuán)結(jié)拼搏，負(fù)重爭(zhēng)先。
　�。ǘ⒋胧└�。在稅收理念上，強(qiáng)化營(yíng)造“和諧稅收”環(huán)境。積極開展“地稅與民”、“納稅人是上帝”等主題教育活動(dòng)，擴(kuò)大地稅的知名度，贏得廣大群眾對(duì)地稅工作的信賴和支持。在稅務(wù)措施上，強(qiáng)化稅務(wù)公開，努力打造陽(yáng)光地稅，提高廣大群眾的知曉率和參與率。在稅收責(zé)任上，嚴(yán)格考核獎(jiǎng) ……（未完，全文共2537字，當(dāng)前僅顯示1613字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《地稅所2006年半年工作總結(jié)》）