2006社區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、明確思路，高定位，以“四個(gè)強(qiáng)化”保證工作
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，貫徹誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則
二是強(qiáng)化宣傳力度、提高全民素質(zhì)
一是開(kāi)展隨手關(guān)閉單元防盜門的專項(xiàng)治理活動(dòng)
三是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施投入落實(shí)
四是強(qiáng)化“安全文明小區(qū)”創(chuàng)建工作的落實(shí)
一是在小區(qū)長(zhǎng)期過(guò)夜的車輛辦通行證
二是臨時(shí)進(jìn)出小區(qū)的車輛辦理通行卡
三是進(jìn)入小區(qū)施工車輛和婚嫁車輛辦理準(zhǔn)入證
二、健全組織，打防結(jié)合，發(fā)揮“警民聯(lián)動(dòng)”的促進(jìn)作用
三、突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，發(fā)揮“三個(gè)防范”
一是重點(diǎn)做好各單位重點(diǎn)要害部位的防范
二是加強(qiáng)棟房防范
三是科技防范
四、狠抓源頭，嚴(yán)管嚴(yán)控，發(fā)揮“五個(gè)控制”的推動(dòng)作用
一是控制流動(dòng)人口
1、對(duì)施工人員的管理
二是控制青少年特殊_犯罪
三是控制小區(qū)發(fā)案率
二是不斷強(qiáng)化小區(qū)門衛(wèi)和百戶治保員的聯(lián)勤聯(lián)防管理，形成內(nèi)外聯(lián)動(dòng)呼應(yīng)的管理機(jī)制
四是利用嚴(yán)打整治的機(jī)遇，組織警力有重點(diǎn)地對(duì)治安突出問(wèn)題給予重點(diǎn)打擊
四是控制“兩放”人員
五是控制“×××”_組織
五、抓早、抓小、抓苗頭，齊抓共管，化解矛盾
六、治安形式分析
……
　　建設(shè)平安家園 構(gòu)筑和諧社區(qū)
　　2006年，社區(qū)按照管理局《2006年社區(qū)治安綜合治理工作要點(diǎn)》的要求，在工作中全面實(shí)施“413511”戰(zhàn)略，始終貫徹“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，一手抓發(fā)展、一手抓穩(wěn)定，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面力量參與社會(huì)治安綜合治理工作，使社區(qū)呈現(xiàn)出社會(huì)和諧穩(wěn)定、職工安居樂(lè)業(yè)的良好局面。
　　一、明確思路，高定位，以“四個(gè)強(qiáng)化”保證工作
　　一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，貫徹誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。通過(guò)對(duì)“一把手抓，抓一把手”的綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)，社區(qū)綜治委與各三級(jí)單位簽訂了2006年度綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)了自上而下的領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)責(zé)任制等一系列制度，明確了各級(jí)各部門職責(zé)做到了橫向到底，縱向到邊，工作重心下沉到基層、班組。為了保證各級(jí)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)，我們及時(shí)通報(bào)各單位落實(shí)責(zé)任制的情況，排查、分析各種矛盾糾紛，適時(shí)采取相應(yīng)的監(jiān)控措施，并堅(jiān)持不定期召開(kāi)五部門聯(lián)席會(huì)議制度；堅(jiān)持和落實(shí)了月度抽查和季度檢查相結(jié)合的考核措施，加大了對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的考核力度，確保各項(xiàng)管理工作落到實(shí)處
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略717字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
布控。從而使人防、物防、技防緊密的結(jié)合了起來(lái)。小區(qū)秩序、治安狀況得到了很大的轉(zhuǎn)變。今年，社區(qū)內(nèi)新建成**小區(qū)，共41棟樓，151個(gè)單元，1510戶。目前新建小區(qū)內(nèi)門衛(wèi)、巡邏隊(duì)員已落實(shí)到位，廣悅小區(qū)和宏達(dá)小區(qū)同屬一個(gè)宏達(dá)物業(yè)站，同屬一個(gè)家委會(huì)、警務(wù)室管理。社區(qū)將繼續(xù)充實(shí)“五位一體”百戶治保員隊(duì)伍，確保“五位一體”治安防控體系全部落實(shí)到位。
　　四是強(qiáng)化“安全文明小區(qū)”創(chuàng)建工作的落實(shí)。社區(qū)雖然在多年前就對(duì)居民小區(qū)實(shí)行了封閉管理，但由于樓區(qū)規(guī)模小、分散，且由于歷史的原因，許多小區(qū)存在多個(gè)門口，多者達(dá)五個(gè)。人員可從多個(gè)大門出入，給管理人員對(duì)進(jìn)出小區(qū)人員，尤其是外來(lái)人員的監(jiān)控造成了困難，也給違法分子以可乘之機(jī)。自2005年9月份，將向陽(yáng)二、三區(qū)，曙光區(qū)，宏宇區(qū)的多余的大門封閉起來(lái)，宏達(dá)區(qū)、宏苑區(qū)、曙光區(qū)等居民較多的樓區(qū)只保留兩個(gè)大門，宏宇區(qū)、向陽(yáng)一、二、三區(qū)只留一個(gè)大門的情況以來(lái)，小區(qū)的治安情況得到明顯改善，受到了居民的稱贊，這項(xiàng)工作的落實(shí)，使社區(qū)可以利用有限的人員，充實(shí)和加強(qiáng)門衛(wèi)、治保、巡邏及小區(qū)管理的力量，小區(qū)治安秩序有了明顯的改善。
　　**居民購(gòu)買私家車的數(shù)量和進(jìn)出小區(qū)的機(jī)動(dòng)車數(shù)量逐年增加，小區(qū)內(nèi)停放車輛的安全管理就成為小區(qū)管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。為便于對(duì)車輛的管理，確保安全和小區(qū)管理秩序，2005年9月1日以來(lái)，社區(qū)開(kāi)始統(tǒng)一為停放和進(jìn)出居民小區(qū)的各類機(jī)動(dòng)車輛辦理相關(guān)管理證件。一是在小區(qū)長(zhǎng)期過(guò)夜的車輛辦通行證。二是臨時(shí)進(jìn)出小區(qū)的車輛辦理通行卡。辦理該卡的車輛在進(jìn)出小區(qū)時(shí)由門衛(wèi)將卡在讀卡器上刷讀，記錄進(jìn)出時(shí)間。司機(jī)持此卡每天可進(jìn)出小區(qū)4次，連續(xù)使用1個(gè)月。如一天之中進(jìn)出小區(qū)超過(guò)4次，必須重新辦卡。三是進(jìn)入小區(qū)施工車輛和婚嫁車輛辦理準(zhǔn)入證。門衛(wèi)負(fù)責(zé)協(xié)助物業(yè)站對(duì)進(jìn)入小區(qū)的施工裝修人員進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)施工隊(duì)伍實(shí)行驗(yàn)證進(jìn)出小區(qū)。
　　這些卡證的辦理和實(shí)施，便利了管理人員對(duì)車輛、車主的識(shí)別和管理，使車輛管理更加規(guī)范。取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收，最顯著的效果就是使車輛在小區(qū)停放和進(jìn)出時(shí)井然有序，避免了混亂現(xiàn)象的發(fā)生。從實(shí)行小區(qū)車輛管理以來(lái)，沒(méi)有發(fā)生一起車輛丟失的案件。
　　二、健全組織，打防結(jié)合，發(fā)揮“警民聯(lián)動(dòng)”的促進(jìn)作用
　　社區(qū)成立了由4名干警組成的社區(qū)專職公安派出所，落實(shí)了4個(gè)警務(wù)室，巡邏隊(duì)1支，辦公場(chǎng)所、辦公用品警具、警械等設(shè)施配備齊全，實(shí)行干部帶班，24小時(shí)值班制度。我們上半年開(kāi)展的“防盜竊、反盜竊、打盜竊”活動(dòng)也頗有成效，此活動(dòng)從2006年2月1日開(kāi)始至5月11日結(jié)束，截止目前，巡邏隊(duì)共抓獲偷盜自行車、摩托車、電動(dòng)車等犯罪嫌疑人共29名，在曙光小區(qū)和宏達(dá)小區(qū)組織35次蹲點(diǎn)守候，使臨盤地區(qū)治安秩序得到明顯改善。
　　三、突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，發(fā)揮“三個(gè)防范”
　　一是重點(diǎn)做好各單位重點(diǎn)要害部位的防范。我們?cè)谏鐓^(qū)各重點(diǎn)要害部位安裝了紅外線防盜報(bào)警器，對(duì)重要崗位配備責(zé)任心強(qiáng)、認(rèn)真職守的專人負(fù)責(zé)。通過(guò)明確責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性加大治安防范力度。每逢重大節(jié)日，我們對(duì)各重點(diǎn)要害部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并限期整改。幾年來(lái)，社區(qū)重點(diǎn)要害部位未發(fā)生一起刑事an件，未發(fā)生一起火災(zāi)事故，維護(hù)了社區(qū)的治安穩(wěn)定。
　　二是加強(qiáng)棟房防范。社區(qū)現(xiàn)有家委會(huì)4個(gè)，成員16人，百戶治保員55人，巡邏隊(duì)員21人，門衛(wèi)40個(gè)，保安員16人。目前社區(qū)實(shí)有居民7879戶，從事治安管理人員共有148人，占居民總戶數(shù)的1.88％，超過(guò)了管理局下達(dá)的治安管理防范標(biāo)準(zhǔn)。此外，各小區(qū)內(nèi)安裝了單元防盜門，安裝了紅外線防盜報(bào)警裝置，大大增強(qiáng)了小區(qū)的棟房防范措施。
　　三是科技防范。各單位進(jìn)一步重視科技防范的作用，全部配齊技防設(shè)施，保證現(xiàn)有技防設(shè)施的正常運(yùn)作。社區(qū)不定期對(duì)各單位的技防設(shè) ……（未完，全文共5736字，當(dāng)前僅顯示2014字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2006社區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié)》）