鋼軋總廠工程師事跡材料

　　只為那眷戀的鋼花
　　2005年春天，**毅然放下執(zhí)掌12年的教鞭，奔向長(zhǎng)江岸頭，投身到新區(qū)主體四鋼軋總廠工程項(xiàng)目建設(shè)的洪流中。
　　到四鋼軋僅兩個(gè)月，工作嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的**就被領(lǐng)導(dǎo)相中，擔(dān)負(fù)起馬鋼新區(qū)煉鋼連鑄工程全盤設(shè)計(jì)管理工作。這一角色是工程建設(shè)的“龍頭”，不僅對(duì)工程建設(shè)工期、投資、質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，而且對(duì)今后投產(chǎn)整條工藝線路是否順行起著奠基作用。新區(qū)煉
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，這位大學(xué)里的講師儼然像工地上的小學(xué)生。
　　為掌握現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工圖紙的需求，他的身影在設(shè)計(jì)例會(huì)、工程例會(huì)、鋼結(jié)構(gòu)例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)施工每日碰頭會(huì)等一系列專業(yè)會(huì)上來(lái)回穿梭。為做好現(xiàn)場(chǎng)施工和設(shè)計(jì)之間的橋梁，**又挑起圖紙索取、傳遞和審圖的重?fù)?dān)。由于馬鋼新區(qū)建設(shè)工期要求十分緊迫，為了搶抓工期，必須邊設(shè)計(jì)、邊采購(gòu)、邊制作、邊施工。**每天都往來(lái)奔波在設(shè)計(jì)院曬圖、發(fā)圖、運(yùn)輸，再到馬鋼技改部、四鋼軋項(xiàng)目部、施工單位等各個(gè)環(huán)節(jié)。為了加快圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查進(jìn)度，他發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，與區(qū)域工程師們聯(lián)手審圖，使煉鋼連鑄工程審圖時(shí)間由原來(lái)的3天壓縮至24小時(shí)以內(nèi)。
　　可是，隨著工程建設(shè)的向前推進(jìn)，要求設(shè)計(jì)先出圖、后換版的情況時(shí)有發(fā)生。如果換版圖紙不能在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)制作、施工單位手中，一旦鑄成后果，只得返工重建。而返工不但會(huì)讓成百上千萬(wàn)的建設(shè)資金打了水漂，而且還拖了整個(gè)新區(qū)建設(shè)工期的后腿。為杜絕這類事情發(fā)生，**主動(dòng)聯(lián)絡(luò)總廠資料室，根據(jù)施工進(jìn)度審閱煉鋼連鑄所有藍(lán)圖，有效避免了因圖紙交付不及時(shí)而引起的制作、施工損失。
　　時(shí)間對(duì)**來(lái)說(shuō)是彌足珍貴的。一向事業(yè)與家庭并重的他，自從加入新區(qū)建設(shè)行列后的430多個(gè)日日夜夜，為了不影響建設(shè)進(jìn)展，不得不把沉重的砝碼加在事業(yè)的天平上。他每天清晨騎車將上二年級(jí)的女兒往師范附小校門口一丟，就朝慈湖新區(qū)跑，中午、下午對(duì)孩子的接送，只好花錢委托他人幫助。他從沒(méi)有因私事影響工作。
　　在新區(qū)鋼軋項(xiàng)目部，執(zhí)教鞭出身的**，顯然是個(gè)很扎眼的“搶手貨”。這里上千名成建制進(jìn) ……（未完，全文共1299字，當(dāng)前僅顯示826字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鋼軋總廠工程師事跡材料》）