一本書的可怕之處,在于它能夠毫不留情地指出我們在性格上最為脆弱的地方,就像我手上的這本——《把信送給加西亞》。
這真是個(gè)浮躁的時(shí)代,空氣中常常充斥著各種名和利的因子,早晨起床時(shí)、下班晚歸時(shí),在期望和回想一天的工作時(shí),在面對一件也許做了卻并無法展望一定可得的名和利時(shí),我們哪還有時(shí)間日三省乎己,哪還肯去全心全意?!
于是,在眾多個(gè)成為羅文的機(jī)會面前,我們說:“不,我不行!被蛘哒f:“為什
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盡所能將每一項(xiàng)工作做到極致、做到最好!
例如責(zé)任。在很多時(shí)候,責(zé)任意味著付出多于回報(bào),責(zé)任意味著要放棄休息堅(jiān)持工作,責(zé)任意味著在困難面前百折不撓,責(zé)任意味著犧牲個(gè)人利益。羅文在接受命令的那個(gè)剎那,他難道沒有考慮到此去會離開自己的親人和家園,離開朝夕相處的戰(zhàn)友,甚至有可能在戰(zhàn)火中犧牲嗎?我想,他肯定知道的。在送信的途中,他難道從沒有過挫敗,從沒想過放棄,從沒有過脆弱嗎?我想,他肯定也有的。然而,能夠鼓勵他堅(jiān)持到底的,其實(shí)并不是軍紀(jì)、也不是命令,而是他對國家、對民族的責(zé)任感和使命感!
例如主動。在日復(fù)一日的工作中,我們因?yàn)榱?xí)慣而忘記了主動,以為做好了上司交給的任務(wù)就萬事大吉。也正是因?yàn)槿绱,一旦有了緊急情況,一旦有了額外的任務(wù),我們的第一反應(yīng)常常是:“為什么是我?”遇到一些不太好的事情,我們常常視若無睹,或者強(qiáng)迫自己視若無睹:“反正也不是我的事情,我管那么多干嘛?”是呀,管它干嘛?如果我是羅文,我可能也要對著總統(tǒng)說:“我又不是送信兵,干嘛讓我去?”或者,我會在總統(tǒng)交給我任務(wù)時(shí),我會喋喋不休的問:“加西亞是誰?他在哪里?他長的什么樣子?他個(gè)子高嗎?他……”
例如堅(jiān)持不懈的勤奮……
例如面對險(xiǎn)境的勇敢……
例如即將放棄時(shí)的執(zhí)著……
當(dāng)然,我說這些你可以舉一千、一萬個(gè)例子來反駁我的落后和跟不上時(shí)代。的確,我們也常常高舉創(chuàng)新和精細(xì)化分工的大旗來證明這個(gè)時(shí)代的進(jìn)步。創(chuàng)新沒錯,精細(xì)化分工也的確是件好事,但是,創(chuàng)新和精細(xì)化分工并不是我們逃避忠誠、責(zé)任以及主動、勤奮、執(zhí)著這些品質(zhì)的借口,事實(shí)上,在這個(gè)日新月異的時(shí)代里,這些恰恰是我們不被淘汰、走向成功的必備品質(zhì) ……(未完,全文共1421字,當(dāng)前僅顯示903字,請閱讀下面提示信息。
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