落實科學(xué)發(fā)展觀 創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)

目錄/提綱：……
一、強化宣傳教育，不斷提高創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的認識
二、健全完善制度，不斷推動創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)深入持久開展
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)
二是創(chuàng)新管理機制
三是建立工作制度
四是建立考核體系
三、注重“開源”“節(jié)流”，促進創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)取得實效
（一）以發(fā)展煤炭主業(yè)促節(jié)約
（二）以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)促節(jié)約
（三）以強化精益管理促節(jié)約
……

　　集團公司下半年工作會議明確提出了創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的指導(dǎo)思想、奮斗目標及工作重點，如何結(jié)合實際，突出重點、力求實效，不斷深化節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建，是擺在我們面前的一項重要課題。
　　一、強化宣傳教育，不斷提高創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的認識
　　為提高全礦干部職工節(jié)約意識，我們注重在學(xué)習(xí)宣傳、教育引導(dǎo)上下功夫，利用制作標語、牌板、橫幅在工業(yè)廣場、礦內(nèi)主干道、居民生活區(qū)、井下頭面及峒室等人員集中場所懸掛、擺放；廣播、電視、櫥窗、《宣傳信息》開辟專題、專欄；設(shè)立專題網(wǎng)頁，開辟創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)論壇，引導(dǎo)干部、職工談?wù)J識、體會、建議及好的經(jīng)驗做法；組織編寫宣講材料、活動簡報，學(xué)習(xí)、宣傳黨和國家關(guān)于創(chuàng)建節(jié)約型社會的方針、政策、法律法規(guī)和重意義，力宣傳創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的有關(guān)知識，力推廣先進集體、
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“節(jié)流”落實到促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的具體工作上來。
　�。ㄒ唬┮园l(fā)展煤炭主業(yè)促節(jié)約。當(dāng)前，垞城煤礦正處于快速發(fā)展的攻堅階段，能不能達到發(fā)展式、增效式、相對減量化節(jié)約型企業(yè)的要求，對今后企業(yè)生存發(fā)展具有決定性意義。今年后一段時間內(nèi)，我們要重點做好以下幾個方面工作：原煤期末產(chǎn)量達１００萬噸水平，煤炭資源回收率不低于８０％。力發(fā)展采煤綜合機械化，提高礦井機械化水平，在確保南翼夏橋系采區(qū)一個綜采工作面接替的基礎(chǔ)上，小湖系工作面上高檔，采煤機械化程度達７０％以上；加快－２６０北三老區(qū)收縮步伐，把生產(chǎn)集中到－７５０水平，實現(xiàn)礦井生產(chǎn)由淺部生產(chǎn)水平向深部水平的過渡，實現(xiàn)合理集中生產(chǎn)；調(diào)整開拓布局，加快－７５０南翼采區(qū)開拓速度，盡快實現(xiàn)小湖系和夏橋系合理配采；優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，按計劃穩(wěn)步實施通風(fēng)降阻工作；加強煤質(zhì)現(xiàn)場管理，完善煤質(zhì)管理制度，形成以質(zhì)量決定效益為導(dǎo)向的煤質(zhì)考核機制，努力提高煤炭質(zhì)量；加強地質(zhì)基礎(chǔ)工作管理，推廣應(yīng)用新設(shè)備，加強深部巷道支護方式研究，改進支護工藝，減少巷道維修量；牢固樹立正確安全觀，培育形成安全文化，提高人、物、系統(tǒng)等本質(zhì)安全質(zhì)量，創(chuàng)建本質(zhì)安全企業(yè)。
　�。ǘ┮哉{(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)促節(jié)約。垞城煤礦隨著“淺部收縮、深部轉(zhuǎn)移”礦井生產(chǎn)布局調(diào)整的基本完成，內(nèi)部具備了加快發(fā)展的平臺，外部也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展機遇，在做實基地主業(yè)的同時，認真做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，積極尋求異地煤炭資源開發(fā)項目，盡快落實接替礦井。目前，正對新疆阜康神龍煤礦廣泛展開調(diào)研，力爭年內(nèi)實現(xiàn)“一拖一”礦井發(fā)展目標。同時，力推進非煤產(chǎn)業(yè)走出去，最限度地推動人員、技術(shù)、產(chǎn)品對外輸出，拓展非煤發(fā)展空間。橡塑公司力爭５年內(nèi)，在形成高分子聚乙烯戧棚頂梁的拳頭產(chǎn)品基礎(chǔ)上，開發(fā)板鞋、皮帶托輥等以塑代鋼、代木等礦用產(chǎn)品，實現(xiàn)產(chǎn)品多樣化、系列化、品牌化。電器廠產(chǎn)品系列化，產(chǎn)銷初具規(guī)模，產(chǎn)品具有一定的競爭力。興達機械廠以異地項目為依托，在異地興建一個現(xiàn)有規(guī)模的修造廠，確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
　�。ㄈ┮詮娀婀芾泶俟�(jié)約。切實做好“節(jié)流”工作，要從節(jié)約每一度電、一滴水、一張紙、一個螺絲釘?shù)刃∈伦銎�，從自我做起，從現(xiàn)在做起。
　　１、加強用電管理，做好避峰填谷工作。全面推行峰谷用電的計量、抄表、考核，安裝峰、平、谷分時計量表，控制功率用電設(shè)備在峰期運行。嚴格執(zhí)行避峰填谷措施，實行井下主要生產(chǎn)單位、主要型用電設(shè)備在峰期強制檢修。力推廣交流電動機變頻調(diào)速節(jié)電、交流提升機、綠色節(jié)電照明等新技術(shù)，實行科技節(jié)電。
　�。�、加礦井水綜合利用力度。實施用水總量控制和定額管理，逐步建立用水計量考核體系，制定用水總量節(jié)約獎勵和超量梯級計價管理辦法。加強供水管網(wǎng)改造，更新淘汰落后供水設(shè)備。加強井下防塵、矸石山?jīng)_山、工廣沖廁等用水管理，根據(jù)水質(zhì)要求，分質(zhì)取水、供水，加礦井水 ……（未完，全文共2369字，當(dāng)前僅顯示1506字，請閱讀下面提示信息。收藏《落實科學(xué)發(fā)展觀 創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)》）