關(guān)于公司落實科技創(chuàng)新大會精神的行動舉措

目錄/提綱：……
一、總體要求
二、主要措施
（一）明確目標，大力提升特色科研技術(shù)攻關(guān)能力
1、提升設備管理水平
2、提升配電網(wǎng)智能化水平
3、提升線損和電能質(zhì)量管理水平
4、提升新能源消納水平
5、提升運營數(shù)據(jù)利用水平
6、提升檢修計劃智能_水平
（二）健全體系，提升科技創(chuàng)新能力和水平
7、健全科技項目全過程管理機制
8、強化科技創(chuàng)新體系協(xié)同
9、完善科技創(chuàng)新激勵機制
10、推動各類創(chuàng)新平臺建設
（三）夯實基礎(chǔ)，加強人才隊伍建設
三、保障機制
1、加強黨建引領(lǐng)
2、加強組織領(lǐng)導
3、培育創(chuàng)新文化
……
關(guān)于公司落實科技創(chuàng)新大會精神的行動舉措

為全面貫徹落實科技創(chuàng)新大會精神，響應號召，深入落實新跨越行動計劃”實施方案，結(jié)合實際，積極謀劃，明確未來一段時間內(nèi)公司科技創(chuàng)新工作目標任務，特制定行動舉措如下：
一、總體要求
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，推動“新跨越行動計劃”落地實施為目標，緊密圍繞國網(wǎng)“數(shù)字新基建”建設任務，從電網(wǎng)現(xiàn)狀出發(fā)，加強特色科研技術(shù)攻關(guān)，健全科技工作_機制，完善創(chuàng)新人才隊伍建設，積極營造科技創(chuàng)新氛圍，強化科技創(chuàng)新實踐，進一步提升科技創(chuàng)新對公司發(fā)展的支撐服務能力。
二、主要措施
（一）明確目標，大力提升特色科研技術(shù)攻關(guān)能力
1.提升設備管理水平。深化設備運維、搶修、負荷、氣象等數(shù)據(jù)分析應用，努力挖掘一線數(shù)據(jù)的共性和潛在關(guān)聯(lián)信息，實現(xiàn)對頻發(fā)故障的預判預控，促進搶修資源優(yōu)化配置。積極開展無人機智能巡檢、輸電線路風致災害預警、污穢地區(qū)防污閃、鹽漬土地區(qū)電
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的數(shù)據(jù)運營模式。立足工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，積極開展智慧園區(qū)建設，實現(xiàn)園區(qū)電力設備的集中化運維服務，降低企業(yè)供配電設備運維成本，增加公司綜合收益�；跇I(yè)務數(shù)據(jù)中臺，盤點公司各信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源，梳理數(shù)據(jù)鏈路及內(nèi)部關(guān)聯(lián)關(guān)系，通過部署數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工具，促進公司數(shù)據(jù)資源全面共享和業(yè)務充分融合，減少基層班組人員數(shù)據(jù)重復錄入工作量，進一步支撐基層班組減負工作。
責任部門（單位）：科技互聯(lián)網(wǎng)辦公室、各業(yè)務部門
6.提升檢修計劃智能_水平。圍繞檢修計劃編制的安全性、經(jīng)濟性等問題，基于OP互聯(lián)，開展電網(wǎng)檢修計劃智能_技術(shù)研究，實現(xiàn)檢修計劃的智能編排、自動校核，有效提高檢修計劃編排的合理性、規(guī)范性，確保檢修計劃剛性執(zhí)行，保障電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
責任部門（單位）：調(diào)控中心
（二）健全體系，提升科技創(chuàng)新能力和水平
7.健全科技項目全過程管理機制。完善科研項目需求征集、立項申報、過程實施、驗收評價、成果登記、獎勵申報、培育孵化、轉(zhuǎn)化應用的全過程管理流程。圍繞公司在經(jīng)營生產(chǎn)中的實際問題，結(jié)合自身技術(shù)優(yōu)勢，開展科技項目申報，提升項目實用性、系統(tǒng)性和前瞻性。以效率、效益和推廣性為導向，完善科技項目后評價指標體系，開展科技項目后評價工作，改善科技項目應用效果，提升科技項目投資效益。
責任部門（單位）：科技互聯(lián)網(wǎng)辦公室、項目承擔部門
8.強化科技創(chuàng)新體系協(xié)同。健全完善以科技互聯(lián)網(wǎng)辦公室牽頭，各專業(yè)管理部門負責，其他部門協(xié)同，健全完善以外部科研單位為補充的科技創(chuàng)新工作體系，切實發(fā)揮專業(yè)管理部門在技術(shù)需求分析、項目立項、成效評價、應用推廣方面的專業(yè)主導作用，增強科研工作協(xié)同創(chuàng)新能力。
責任部門（單位）：科技互聯(lián)網(wǎng)辦公室、各專業(yè)管理部門
9.完善科技創(chuàng)新激勵機制。按照省公司創(chuàng)新獎勵規(guī)定，建立《科研創(chuàng)新工作激勵實施方案》，大力支持職工科研創(chuàng)新，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造活力和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，每年對作出突出貢獻的單位和個人進行獎勵，充分發(fā)揮激勵機制對科技創(chuàng)新的正向推動作用。
責任部門（單位）：科技互聯(lián)網(wǎng)辦公室
10.推動各類創(chuàng)新平臺建設。堅持全員創(chuàng)新和典型引領(lǐng)并舉，工會、辦公室等部門要繼續(xù)加大對創(chuàng)新工作室、QC等一線職工創(chuàng)新活動支持力度。定期召開職工創(chuàng)新成果發(fā)布會，營造創(chuàng)新良好氛圍，引導職工激發(fā)創(chuàng)新內(nèi)在動力，推進跨崗合作和創(chuàng)新工作規(guī)范化，激發(fā)廣大職工創(chuàng)新活力和發(fā)展?jié)摿Α?br>責任部門（單位）：科技互聯(lián)網(wǎng)辦公室、黨委黨建部、辦公室、各業(yè)務部門
（三）夯實基礎(chǔ)，加強人才隊伍建設
11.強化專家人才引領(lǐng)作用。依托公司專家人才庫，深入開展專家人才科技創(chuàng)新活動，強化專家人才的應用，引導專家開展一次科技創(chuàng)新網(wǎng)絡培訓，提出一條技術(shù)攻關(guān)需求，參與一次科技項目論證，負責一項在研項目的全過程督導，指導一項創(chuàng)新成果的獎勵申報，推進一項創(chuàng)新成果的推廣轉(zhuǎn)化。同時加大創(chuàng)新工作參與度在專家業(yè)績評審中的比重，提高專家人才參與熱情。
責任部門（單位）：科技互聯(lián)網(wǎng)辦公室、黨委組織部
12.加強人才隊伍建設。依托在研項目、重大工程，利用高校、科研院所的人才培養(yǎng)優(yōu)勢，在科研過程和成果推廣應用中培養(yǎng)人才，實現(xiàn)開展一項，培養(yǎng)一批的人才培養(yǎng)目標。充分利用創(chuàng)新工作室，組建創(chuàng)新氛圍濃厚、水平高超的創(chuàng)新團隊，定期開展活動交流，培養(yǎng)青年員工創(chuàng)新能力。
責任部門（單位）：項目承擔部門、各業(yè)務部門
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