煤礦愛崗敬業(yè)演講稿

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好：
　　今天我演講的題目是舍小家、顧大家、濟(jì)二是我家
　　身在濟(jì)二心在家，濟(jì)二就是我的家，沒有濟(jì)二哪有家，發(fā)展還得靠大家。
　　改革春風(fēng)吹遍神州，國企改革勢如破竹，縱觀兗礦集團(tuán)輝煌史，無不浸透著兗礦改革發(fā)展的矯健足跡，無不_著兗礦人的責(zé)任感和奉獻(xiàn)意識，作為兗礦集團(tuán)細(xì)胞之一的我礦綜機(jī)中心始終與礦井同步，默默耕耘著綜機(jī)安撤、管理、服務(wù)的責(zé)任田。他們堅(jiān)持區(qū)隊(duì)內(nèi)部改革是發(fā)展之本、動(dòng)力之源之策，事事認(rèn)真做，處處爭
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，激勵(lì)爭先，企業(yè)能不發(fā)展，能不前進(jìn)嗎？
　　為了最大限度地發(fā)揮人的潛能，他們加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)新延伸了“688”工作機(jī)制，加大了黨員干部落實(shí)“三項(xiàng)”制度的管理力度，把思想政治工作觸角延伸到班組、車間，嚴(yán)格實(shí)行了獎(jiǎng)罰措施，一月一兌現(xiàn)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了黨員干部傾聽群眾呼聲的工作積極性和主動(dòng)性。及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，時(shí)刻掌握職工經(jīng)常想什么、做什么、對什么問題比較強(qiáng)烈，對什么問題比較關(guān)注，對黨員干部滿意不滿意，對區(qū)隊(duì)政策答應(yīng)不答應(yīng)等，做到心中有數(shù)。然后采取有針對性的措施，分析解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，真正做到從群眾中來到群眾中去，使得職工群眾對工作的責(zé)任感大大增加。職工常說:“聽得領(lǐng)導(dǎo)數(shù)句話，賽過伏天吃西瓜，氣順心舒受啟發(fā)，放下包袱心情佳，取消雜念安全抓，無憂無慮把井下�！痹谌绱说姆諊拢麄冊炀土艘恢А胺晟介_道，逾河架橋，知難而進(jìn)；召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的過硬隊(duì)伍，這是綜機(jī)人的團(tuán)隊(duì)精神，是綜機(jī)人的文化理念。有了這樣的隊(duì)伍還有什么困難不能克服？今年7月以來綜機(jī)安撤任務(wù)特別繁重，采場安撤條件復(fù)雜多變，他們居安思危，不回避矛盾而是正視困難，打鐵先是本身硬，首先抓好黨員干部的身體力行，從黨員干部的一點(diǎn)一滴做起，喊破嗓子不如做出樣子，哪里有困難哪里就有黨員干部。在1308工作面安裝工作中，礦領(lǐng)導(dǎo)要求1308工作面7月18日帶載試生產(chǎn)，面對當(dāng)時(shí)不具備條件的諸多困難和問題，區(qū)隊(duì)適時(shí)進(jìn)行了思想分析和動(dòng)員會(huì)議，主動(dòng)出擊，變壓力為動(dòng)力，進(jìn)行了統(tǒng)一思想，層層動(dòng)員，大組織，大發(fā)動(dòng)，同時(shí)明確提出“決戰(zhàn)48小時(shí)，拿下1308工作面”。在安裝中區(qū)隊(duì)干部身先士卒，按照責(zé)任分工立軍令狀，一級保一級，確保管理閉環(huán)到位，全體職工小月創(chuàng)出好成績，確保了1308工作面如期帶載試運(yùn)轉(zhuǎn)和移交生產(chǎn)。他們講奉獻(xiàn)，比貢獻(xiàn)，很多職工在1308安裝工作中未休一天班，沒喊一 ……（未完，全文共1563字，當(dāng)前僅顯示993字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤礦愛崗敬業(yè)演講稿》）