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2006年稽查工作總結

發(fā)表時間:2006/12/9 16:06:16
目錄/提綱:……
一、抓基礎,促征收,完善內(nèi)部管理機制,提前4個月超額完成全年養(yǎng)路費任務
三是加大稽查力度,早動手,抓源頭
二、抓宣傳促征收,營造有序納費環(huán)境
三是采取走下去,請上來的辦法,開門納諫,上門求諫,宣傳費收政策
三、鞏固成果,扎實推進行風建設及精神文明建設
四、標本兼治,加強黨風廉政建設和治理公路“三亂”
五、預防為先,做好安全生產(chǎn)工作
四是建立了應急搶險救助站五是組建了防汛搶險隊
六、存在問題
七、2007年工作謀劃
八、落實2007年工作的具體措施
二要加強對“三無車”的管理,降低漏繳率
三是建好臺帳,核定好噸位,落實好內(nèi)業(yè)三查制度
一是千方百計壓縮非業(yè)務性開支,能不花的不花,能少花的不多花
二是嚴格控制招待費支出,堅決杜絕自吃自喝
……

  2006年,我所在縣交通局和市征稽處的正確領導及大力支持下,努力克服人員經(jīng)費不足和任務增幅較大等不利因素,緊緊抓住縣域經(jīng)濟快速發(fā)展,車輛保有量明顯上升的有利時機,全面貫徹“交通工作落實年”要求,以確保完成費收任務為中心,以強化精細管理為手段,以深化窗口行風建設為保障,全所上下統(tǒng)一思想、堅定信心、知難而上、團結奮進,通過完善內(nèi)業(yè)基礎工作,優(yōu)化創(chuàng)新服務,強化外業(yè)路面控制,嚴格文明執(zhí)法,較好的完成了預期的工作目標,F(xiàn)簡要總結如下:
  一、抓基礎,促征收,完善內(nèi)部管理機制,提前4個月超額完成全年養(yǎng)路費任務。
  截止目前,共征收汽車養(yǎng)路費982.8萬元,占年計劃720萬元的136.5%,共征收拖拉機養(yǎng)路費80.3萬元,占全年任務80萬元的100.4%。預計到12月末,共征收汽車養(yǎng)路費1090萬元,占計劃的151%,超計劃370萬元。
  一方面我們抓好目標管理,推行激勵機制。將總任務按
  月分解,層層下達給各站、隊,嚴格進行考核,將目標完成情況作為兌現(xiàn)工資、補助的依據(jù),超收給予獎勵;完不成任務免發(fā)補助,工資按完成任務的百分比例發(fā)放,實行補助與養(yǎng)路費征收任務捆綁制,“千斤重擔大家挑
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略796字,正式會員可完整閱讀)…… 
,扎實推進行風建設及精神文明建設。
  在取得行評第三名和“縣級青年文明號”、“文明所站”、“二星級窗口單位”的基礎上,圍繞爭創(chuàng)一流的服務,一流的行風,一流的業(yè)績,繼續(xù)堅持“從人民滿意的地方做起,從人民不滿意的地方改起,服務只有起點,滿意沒有終點”的口號,調整了行風建設領導小組,制定了行風建設、行風評議、精神文明建設規(guī)劃與措施,明確了2006年行評進入優(yōu)秀行列、創(chuàng)建“市級青年文明號”、“市級文明所站”和“三星級窗口單位”、“全省交通系統(tǒng)文明執(zhí)法集體”的奮斗目標。工作運行中,有針對性地把行風建設與征稽業(yè)務工作同研究,同安排、同檢查、同考評,同獎懲、并千方百計為車、貨主辦實事、解難題。在繼續(xù)堅持實行“電話預約服務”、“延時服務”、入戶手續(xù)免費復印,建立便民服務站的基礎上,今年還推行了暫扣車輛免費停車、查扣車輛限時辦結等制度;對縣內(nèi)大型企業(yè)車隊,我們根據(jù)其“納費信譽良好、車輛管理規(guī)范和便于監(jiān)管”的原則,試行了特批“掛牌報!,進一步為企業(yè)提供方便,效果較好。
  在此基礎上,我們還以活動為載體,推進行風和精神文
  明建設向縱深發(fā)展。今年,我們還開展了“四查四看”活動,即:查思想、看是否愛崗敬業(yè)、執(zhí)政為民;查工作、看是否盡職盡責開拓進;查作風,看是否艱苦奮斗,求真務實,;查紀律,看是否遵紀守法,嚴于律己,努力增強廣大干部職工的敬業(yè)和勤業(yè)意識。先后開展了“崗位學雷鋒,行業(yè)樹新風”、為“重病職工”和“村村通工程”獻愛心捐款以及“青年文明號活動十周年”紀念等多項活動。進行電視宣傳14次,報刊宣傳13篇,建立了50名管理相對人組成的行風評議監(jiān)督員代表庫,定期進行走訪征求意見。開展了“弘揚時代精神,爭做文明先鋒,創(chuàng)造一流業(yè)績,樹立征稽形象”活動,開展延伸服務,延時服務,使群眾感到方便,也使示范窗口真正成為標桿,成為聯(lián)系群眾的紐帶。使征稽窗口行風建設和精神文明建設得到不斷加強。
  四、標本兼治,加強黨風廉政建設和治理公路“三亂”。
  今年認真學習了黨內(nèi)兩個“監(jiān)督規(guī)定”并進行了考試,逐級簽訂了廉正責任狀和治理公路“三亂”責任狀。嚴格執(zhí)行《稽查規(guī)范》和《票據(jù)管理規(guī)范》,杜絕違規(guī)違紀事件發(fā)生。所內(nèi)堅持每月不少于2次專項監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和整改。按市縣局“關于執(zhí)法人員上路查車的規(guī)定”,我所制定了“站、隊上路稽查安排表”,并嚴格監(jiān)督執(zhí)行,今年,加大了三個力度,即:加大對違法違紀的行為的查處力度;加大了對重要崗位和辦事環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度;加大對管理機制改革的力度,抓好了三個到位,即:思想認識到位;學習教育到位;抓好領導干部表率到位,實現(xiàn)了三個必保,即:年內(nèi)必保不出現(xiàn)公路三亂事件;信訪工作達標;無重大社會治安案件發(fā)生。
  五、預防為先,做好安全生產(chǎn)工作。
  一是繼續(xù)實行安全生產(chǎn)工作責任制;二是為全體征稽執(zhí)法人員上了“意外傷害保險”,規(guī)定上路稽查時不準追車;三是制定了《安全生產(chǎn)重大事故應急搶險預案》;四是建立了應急搶險救助站;五是組建了防汛搶險隊。
  由于開展了以上活動,使我所行風建設向縱深發(fā)展,有效地促進了養(yǎng)路費征收,今年,。業(yè)務室全體人員克服人員少,工作量大等困難,加班加點延時服務做的很好,早晨四、五點,夜間12點之前為車主上費辦理報停手續(xù)已成為常事,外業(yè)人員起早貪晚稽查保證了養(yǎng)路費超額完成。一年來,我們?yōu)檐囮犔峁半娫掝A約”服務50余次,上門送證31次,征收養(yǎng)路費165萬余元。為了方便車主繳費,我們在實行延時服務的基礎上,將工作人員的電話號碼公開,隨時開通,隨叫隨到,隨到隨辦,去年,為車主提供延時服務98人次,征收養(yǎng)路費8.7萬元。內(nèi)業(yè)收費使車主有到家一樣的感覺,我們完善了便民服務站的實用功能,使之成為“車主之家”,修車有工具,頭痛腦熱有藥箱,口渴還有飲水機,全年為車主提供便民服務62人次;今年為信譽好的車隊辦理“掛牌報!5次。外業(yè)稽查文明規(guī)范,見難相助,先后有7人次將肇事的傷者送往醫(yī)院,被喻為公路上一道亮麗的風景線。真正把為管理相對人辦實事,解難題作為落腳點,以服務促費收,樹立了交通征稽的嶄新形象。
  六、存在問題。
  1、隊伍人員老化,整體素質不高,加之人員流動緩慢,發(fā)生執(zhí) ……(未完,全文共4422字,當前僅顯示2233字,請閱讀下面提示信息。收藏《2006年稽查工作總結》