工商所長競爭上崗演講材料

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、競聘朋友們、同志們：
　　我叫***，1998年參加工作進(jìn)入**縣工商行政管理干部隊伍以來。一直在**工商所、**工商所的第一線從事工商行政管理工作。工作中我一貫堅持主動介入方方面面的工作，通過組織的培養(yǎng)和全方位的工作鍛煉，能力得到了提高，已逐步成熟起來。
　　今天，我是鼓足了勇氣，拋開了思想上的顧慮，下定了決心，懷著強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和緊迫感來競聘我局**工商所所長一職的。我局能組織這樣的競聘活動，是一場思想上的革命，為了我們的工商行政管理事業(yè)參與今天的競爭，我感到其樂無窮。
　　首先，我談?wù)?br>……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略416字，正式會員可完整閱讀）……　
明、作風(fēng)正派的干部隊伍是干好工作的重要保證；由8----12名熟悉業(yè)務(wù)、較為精干的人員組成講正氣、講效益、講團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗集體，**工商所將戰(zhàn)無不勝。
　　二、內(nèi)部管理
　　實踐證明，嚴(yán)格的組織紀(jì)律是我們做好本職工作的根本保證。任何集體沒有共同遵守的紀(jì)律，就會是一盤散沙。紀(jì)律是以服從為前提的，必須有一定的約束性、強(qiáng)制性，否則，不僅渙散了干部思想，也削弱了戰(zhàn)斗力。
　　**工商所將結(jié)合單位實際，制定一系列具體的規(guī)章制度，包括：嚴(yán)格的考勤制度、業(yè)務(wù)工作抽查評議制度、崗位輪換制度、能進(jìn)能出、賞罰分明的內(nèi)部管理制度。以此，將**工商所建成用制度管理人，用制度激勵人，調(diào)動一切積極因素，形成相互之間敢比、敢趕、敢超的工作氛圍和“所榮我榮、所損我損”是思想氛圍，使**工商所充滿朝氣和活力。
　　三、業(yè)務(wù)工作
　　上級下達(dá)的工作任務(wù)一定是要完成的，這是我參與競爭的前提，這個工作任務(wù)，看起來是顯得高了一些，但是通過幾年來在該所的工作，對促使該所的工作任務(wù)上臺階是早有想法的。首先，應(yīng)加強(qiáng)區(qū)域巡查，加強(qiáng)工作薄弱環(huán)節(jié)、對現(xiàn)行的法律文書做進(jìn)一步規(guī)范化、模式化、系列化，方便填寫和攜帶，提高工作人員使用法律文書的自覺性。其次，采取切實可行的辦法維護(hù)法規(guī)、政策的嚴(yán)肅性。要使工作職能到位，除加強(qiáng)干部隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高工作水平外，對個別無正當(dāng)理由進(jìn)行刁難的從業(yè)經(jīng)營人員除采取一些靈活機(jī)智的辦法外，可依法取締經(jīng)營資格或申請強(qiáng)制執(zhí)行的辦法來維護(hù)工商行政管理工作的嚴(yán)肅性，并爭取做到辦一戶、震懾一片。我不愿就此做出更多承諾，有高素質(zhì)、團(tuán)結(jié)向上的干部隊伍，有嚴(yán)格的組織紀(jì)律和管理制度作保證，有局領(lǐng)導(dǎo)的支持，通過大家的努力，超額完成工作任務(wù)是必然的。
　　**工商所將實行“一廳式辦公、一條龍服務(wù)”和動態(tài)區(qū)域巡查制、“三室”工作責(zé)任到人、高效靈活的辦公制度。以加強(qiáng)執(zhí)法為突破口，進(jìn)一步完善日常監(jiān)管機(jī)制，加大打擊處罰力度，管好“經(jīng)濟(jì)戶口”。**工商所將實行嚴(yán)格的財務(wù)、票據(jù)管理制度，嚴(yán)格實行收支兩條線；量收而支，使票據(jù)的領(lǐng)取、使用和規(guī)費收入的清繳制度化、規(guī)范化。爭取將**工商所創(chuàng)建成嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)、高效廉明的行政執(zhí)法窗口。 ……（未完，全文共1837字，當(dāng)前僅顯示1168字，請閱讀下面提示信息。收藏《工商所長競爭上崗演講材料》）