目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實踐,不斷提高自身素養(yǎng)
二、以身作則,大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
三、從嚴(yán)治礦,求實創(chuàng)新,開創(chuàng)了我礦前所未有的繁榮局面
一是確立思路,規(guī)范制度,為各項工作的快速穩(wěn)步推進(jìn)發(fā)揮了良好的指導(dǎo)作用
二是全力實施超前管理,保持了生產(chǎn)強(qiáng)勁增勢,使生產(chǎn)步入歷史鼎盛時期
三是從嚴(yán)務(wù)實,嚴(yán)細(xì)管理,不斷提高了安全管理水平
四是實施精細(xì)管理,進(jìn)一步改善了經(jīng)營管理面貌
五是不斷改進(jìn),后勤管理工作邁上新臺階
……
今天,我們召開黨員領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會,這不僅是我礦政治生活中的一件大事,而且是進(jìn)一步加強(qiáng)我礦領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的一個良機(jī),更是我們回顧過去,
總結(jié)經(jīng)驗,統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作質(zhì)量、工作效率,推動全礦整體工作向前發(fā)展的重要會議。作為我本人,今年以來,在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住全礦改革、發(fā)展、穩(wěn)定三件大事,積極履行自己的職責(zé),注重提高自身素質(zhì)和轉(zhuǎn)變
工作作風(fēng),開拓創(chuàng)新,努力拼搏,開創(chuàng)了我礦生產(chǎn)經(jīng)營前所未有的輝煌局面,實現(xiàn)了我礦的騰飛。在取得一定成績的同時,我也看到在工作中還存在著一些不足之處。下面,我就今年以來我在思想、作風(fēng)建設(shè)以及工作方面的情況作一簡要總結(jié),請同志們批評指正。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實踐,不斷提高自身素養(yǎng)
作為一名黨員,要不斷學(xué)習(xí),以全新的理論武裝自己,才能實現(xiàn)不斷進(jìn)步,與時俱進(jìn);作為一名黨員干部,而且居于一礦
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和努力實踐“三個代表”,我的政治素養(yǎng)得到了很大提高,為履行好自己黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)奠定了基礎(chǔ)。
二、以身作則,大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
一個高效率的領(lǐng)導(dǎo)班子,應(yīng)該是有著良好工作作風(fēng)的班子,一個高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)該是具備良好工作作風(fēng)的干部。因此,在工作中我處處以身作則,身體力行,努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在我的帶動和影響下,全礦形成了開拓進(jìn)取、務(wù)實創(chuàng)新的良好工作作風(fēng),從而促進(jìn)了全礦整體工作的健康推進(jìn)。今年,我對照中紀(jì)委二次全會提出的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律五項規(guī)定,下大力氣抓了廉政建設(shè)。一方面我從嚴(yán)要求自己,一切以工作為重,以企業(yè)利益為重,堅持艱苦奮斗,清正廉潔的作風(fēng),堅決杜絕私心雜念,絕不以權(quán)謀私,同時要求家屬嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī),從處處事事維護(hù)了黨員形象;另一方面,我狠抓了全礦的廉政建設(shè)。要求各級干部嚴(yán)格按《廉政準(zhǔn)則》辦事,加大了對各職能部門的廉政考核力度,堅決制止不正之風(fēng)的產(chǎn)生。我嚴(yán)格礦區(qū)(隊)務(wù)公開制度,特別是加大了工資分配檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行工資上墻舉措,提高工資分配透明度,維護(hù)了員工合法權(quán)益。我提高了對紀(jì)委等執(zhí)法部門的要求,規(guī)定凡礦內(nèi)發(fā)生重大違紀(jì)事件,執(zhí)法部門要負(fù)連帶責(zé)任。我深入組織開展了“當(dāng)干部為什么,當(dāng)干部做什么,離任后留下什么,讓職工想你什么”的思想大討論,在全礦掀起了干部作風(fēng)建設(shè)的熱潮。經(jīng)過不懈努力,現(xiàn)在全礦各級干部達(dá)成了廉潔奉公,為民謀利的意識,促進(jìn)了全礦工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,為圓滿完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的思想作風(fēng)基礎(chǔ)。
三、從嚴(yán)治礦,求實創(chuàng)新,開創(chuàng)了我礦前所未有的繁榮局面
今年以來,我按照“三個代表”要求,落實集團(tuán)公司“加快企業(yè)發(fā)展步伐,提高員工生活水平”的工作方針,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦廣大員工在改革創(chuàng)新中求發(fā)展,向科學(xué)管理要效益,一舉開創(chuàng)了我礦前所未有的輝煌局面。半年來,我在發(fā)展生產(chǎn),提高企業(yè)效益,改善員工生活質(zhì)量等方面全力以赴抓了六項工作:一是確立思路,規(guī)范制度,為各項工作的快速穩(wěn)步推進(jìn)發(fā)揮了良好的指導(dǎo)作用。年初,我親自指導(dǎo)制定了礦2006年總體工作思路,全面實施精細(xì)管理,推行了快節(jié)奏高效率工作法。半年多來,全礦上下積極貫徹落實工作思路,開創(chuàng)了條條戰(zhàn)線,方方面面喜訊不斷的大好局面,充分證明思路是正確的,對統(tǒng)一全礦思想,扎實有效地開展各項工作發(fā)揮了重要的指導(dǎo)作用。與此同時,我進(jìn)一步下大力氣進(jìn)行了整章建制,建立了一整套科學(xué)完善的管理制度,通過嚴(yán)格的貫徹落實,使企業(yè)的各項管理邁上了制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的軌道,這也是我礦能夠取得今天這樣輝煌業(yè)績的重要原因。二是全力實施超前管理,保持了生產(chǎn)強(qiáng)勁增勢,使生產(chǎn)步入歷史鼎盛時期。半年來,我精心組織生產(chǎn),強(qiáng)化工作面現(xiàn)場管理,對生產(chǎn)中的問題超前研究解決,確保了正常生產(chǎn);狠抓了機(jī)電管理,加強(qiáng)定檢,機(jī)電事故率大大下降,并提高了事故搶修質(zhì)量和速度,實現(xiàn)了機(jī)電的弱設(shè)備強(qiáng)管理;強(qiáng)化了工掘管理,徹底改變了我礦工掘效率低下的面貌,近幾個月隊隊都能超額完成掘進(jìn)任務(wù),并且巷道工程質(zhì)量也明顯提高,為回采創(chuàng)造了良好的先決條件。上半年我礦提前72天完成了產(chǎn)量過半計劃,截止7月份,全礦共生產(chǎn)原煤273萬噸,超計劃42萬噸,創(chuàng)出了我礦歷史最好水平。三是從嚴(yán)務(wù)實,嚴(yán)細(xì) ……(未完,全文共3361字,當(dāng)前僅顯示1697字,請閱讀下面提示信息。
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