地稅局黨總支書(shū)記局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

　　
　　2001年3月,**同志從**市地方稅務(wù)局稅政*科科長(zhǎng)調(diào)任**縣地方稅務(wù)局黨總支書(shū)記,局長(zhǎng).幾年來(lái),作為"一把手",他時(shí)刻堅(jiān)持"一切為經(jīng)濟(jì)聚財(cái),一切為發(fā)展服務(wù)"的方針,帶領(lǐng)地稅一班人,圍繞經(jīng)濟(jì)抓稅收,抓好稅收促經(jīng)濟(jì),取得了驕人的業(yè)績(jī).在他嚴(yán)于律已,率先垂范,親情關(guān)愛(ài),人性化管理的優(yōu)秀品質(zhì)和人格魅力影響下,**地稅取得了累累碩果: 稅收實(shí)現(xiàn)了四年四大步, 2003年稅收首次突破億元大關(guān), 2004年地稅征收的各項(xiàng)收入總額達(dá)到了2.3億元,創(chuàng)造了歷史新高,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)基數(shù)高,增幅大,稅收持續(xù)高幅度的增長(zhǎng).全系統(tǒng)先后被表彰為江蘇省"先進(jìn)基層黨組織",**市"財(cái)稅工作先進(jìn)單位","文明標(biāo)兵行業(yè)","扶貧開(kāi)發(fā)工作先進(jìn)集體","創(chuàng)建省級(jí)文明行業(yè)先進(jìn)行業(yè)",連續(xù)兩年被上級(jí)局表彰為"規(guī)范化綜合考核一等獎(jiǎng)".他本人也先后榮立二等功,三等功各一次,被省地稅局表彰為"先進(jìn)工作者",被市委,市政府表彰為"三個(gè)文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人",被縣委,縣政府表彰為"十佳服務(wù)標(biāo)兵",200
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校的,春節(jié)傳統(tǒng)節(jié)日期間必到干部家中走訪慰問(wèn).同時(shí)建立了"生日送蛋糕,婚慶送鮮花"制度,重大節(jié)日時(shí)還組織形式多樣的文娛活動(dòng).濃濃的親情關(guān)懷,豐富的業(yè)余生活,使全系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)精神,班子的凝聚力顯著增強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)與部屬之間的親情,互相信任感進(jìn)一步加深,工作的針對(duì)性,實(shí)效性得到全面地提高,工作積極性,主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng). 他,勤于廉潔自律.作為經(jīng)濟(jì)執(zhí)法部門,地稅干部的手中或大或小的都有著一定的權(quán)力.**在組織抓好系統(tǒng)先進(jìn)性教育防范的同時(shí),還創(chuàng)造性地推行了"連環(huán)監(jiān)保","八小時(shí)以外管理"等一系列制度,要求全系統(tǒng)干部職工時(shí)刻保持清醒頭腦,樹(shù)立清廉意識(shí).其本人更是率先垂范,明確提出了"向我看齊,對(duì)我監(jiān)督".幾年來(lái),他在機(jī)構(gòu)調(diào)整,人事改革,案件查處,節(jié)日喜慶活動(dòng)中,累計(jì)拒收禮品,禮金折價(jià)5萬(wàn)多元,拒吃請(qǐng)不計(jì)其數(shù).在他的示范作用帶動(dòng)下,全系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生一起違法違紀(jì)案件. 他,樂(lè)于服務(wù)經(jīng)濟(jì).**深知,**地處鹽阜革命老區(qū),目前經(jīng)濟(jì)上還屬于欠發(fā)達(dá)地區(qū).要保持財(cái)稅收入高幅增長(zhǎng),就應(yīng)把培植和壯大稅源經(jīng)濟(jì)作為己任.2002年初的全縣地稅工作會(huì)議上,他號(hào)召全系統(tǒng)干部職工堅(jiān)持"一切為經(jīng)濟(jì)服務(wù),一切為發(fā)展聚財(cái)"的工作方針,他是這樣說(shuō)的,更是這樣做的.他積極帶頭,主動(dòng)調(diào)研,不斷進(jìn)言獻(xiàn)策,撰寫了《對(duì)地稅工作與服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的思考》等系列調(diào)研報(bào)告.他還注重培植稅源,主動(dòng)參與招商引資工作,積極運(yùn)用稅收杠桿,落實(shí)稅收優(yōu)惠,竭力營(yíng)造老區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的"軟環(huán)境".幾年來(lái),南上北下數(shù)十次,為**引進(jìn)域外資金4000多萬(wàn)元. 他常提醒地稅系統(tǒng)的干部職工,要做好為納稅人服務(wù)工作,做納稅人的貼心人.江蘇黃河藥業(yè)集團(tuán)自落戶**后,**不僅定期去企業(yè)了解生產(chǎn)情況,幫助解決實(shí)際困難,還經(jīng)常想方設(shè)法為企業(yè)生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策.2002年他利用出差的機(jī)會(huì),經(jīng)**一位朋友多方聯(lián)系,借道重慶,四川等地幫助黃河藥業(yè)集團(tuán)拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù),由于他的牽線搭橋和跟蹤,一下子使該集團(tuán)銷售增加1300多萬(wàn)元.在江蘇大亞,**稀土等本地的規(guī)模企業(yè)廠區(qū)里,經(jīng)常會(huì)看到他的身影.對(duì)大企業(yè),大集團(tuán)如此,對(duì)更多的中小企業(yè),個(gè)體戶他也同樣做到熱情服務(wù),傾情關(guān)懷.他要求全系統(tǒng)把服務(wù)拓展到日常管理中去.向納稅人印發(fā)發(fā)票制度,稅法知識(shí),納稅指南等宣傳資料,通報(bào)稅收政策變化情況,讓廣大納稅人了解稅收,把服務(wù)體現(xiàn)到依法行政中去.堅(jiān)持公開(kāi)執(zhí)法,公開(kāi)處罰,使納稅人在公開(kāi)執(zhí)法的環(huán)境中得到公平對(duì)待. 他,勇于開(kāi)拓創(chuàng)新.隨著形勢(shì)的發(fā)展,地稅部門原有征管模式已不能適應(yīng)工作的需要,深諳稅收業(yè)務(wù)管理工作的**又陷入了新的思考.為了使人力資源配置達(dá)到最優(yōu)化,進(jìn)一步規(guī)范崗位職責(zé)體系,在"征管,機(jī)構(gòu),人事"三項(xiàng)改革中,他帶領(lǐng)局黨總支一班人,審時(shí)度勢(shì),按照"集中登記,屬地管理,一級(jí)稽查"的原則,合理調(diào)整了征管機(jī)構(gòu),大力度地推進(jìn)干部交流輪崗,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,雙向選擇,公平,公正的改革使整個(gè)隊(duì)伍煥發(fā)出前所未有的生機(jī)和活力.地稅人欣喜地發(fā)現(xiàn),全系統(tǒng)出現(xiàn)了人人熱情高漲,個(gè)個(gè)忘我工作的喜人景象. 為了能夠進(jìn)一步提高工作效率,激發(fā)地稅隊(duì)伍的整體活力,使地稅各項(xiàng)工作程序化,規(guī)范化,他大膽提出實(shí)施陽(yáng)光稅務(wù),在全省地稅系統(tǒng)率先開(kāi)展了政務(wù)公開(kāi).2003年5月,一個(gè)理解,尊重納稅人的全方位,多角度,立體式的政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)絡(luò)在**地稅正式運(yùn)行,廣泛設(shè)置了"三箱,三卡,二屏,一冊(cè)",即便民箱,投訴箱,舉報(bào)箱,聯(lián)系卡,測(cè)評(píng)卡,投訴卡,電子觸摸屏,電子顯示屏和各類宣傳冊(cè),方便納稅人使用.積極推進(jìn)網(wǎng)上公開(kāi),建立起**地稅因特網(wǎng)站和**地稅內(nèi)部局域網(wǎng)站,將政務(wù)公開(kāi)的各項(xiàng)內(nèi)容全部納入了信息化管理,接受納稅人和社會(huì)各界的監(jiān)督,以公開(kāi)促公正,以公正促公平.2003年6月,全市地稅系 ……（未完，全文共3881字，當(dāng)前僅顯示1960字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《地稅局黨總支書(shū)記局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料》）