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××年企業(yè)班子述職報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2006/12/22 13:37:56
目錄/提綱:……
一、2006年取得的成績(jī):
二、班子自身建設(shè)和履行職責(zé)情況:
一是增強(qiáng)改革意識(shí),適應(yīng)新機(jī)制的要求,加大管理創(chuàng)新力度,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性
二是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用
三、存在問(wèn)題:
……

  2006年,在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們**以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,以爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨總支和廠好班子為目標(biāo),不斷提高職工素質(zhì)和管理水平,推進(jìn)基層班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、基層文化建設(shè),帶領(lǐng)廣大干部職工解放思想,更新觀念,開拓進(jìn)取,創(chuàng)一流,爭(zhēng)第一,使**三個(gè)文明建設(shè)得到了均衡發(fā)展,圓滿完成了廠黨委和廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將**領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)的情況向檢查考核組向**職工代表做一簡(jiǎn)要匯報(bào)
  一、2006年取得的成績(jī):
  1、產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)跨躍式增長(zhǎng),超額完成廠下達(dá)的任務(wù),創(chuàng)**以來(lái)的最好成績(jī)。實(shí)際完成***萬(wàn)噸,超額***萬(wàn)噸。
  2、成本控制在廠下達(dá)的計(jì)劃之內(nèi)。
  3、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不斷加強(qiáng)。**兩級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子按照“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”的標(biāo)準(zhǔn),
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略542字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
作的領(lǐng)導(dǎo)集體。為此我們制訂了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆三中、四中全會(huì)精神和局、廠職代會(huì)精神,做到了“一個(gè)明確,三個(gè)清楚,二個(gè)加強(qiáng)”。明確我**發(fā)展指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo);清楚存在的困難和工作上存在的不足,清楚生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的有利條件,清楚發(fā)展方向。做到兩個(gè)加強(qiáng),一是增強(qiáng)改革意識(shí),適應(yīng)新機(jī)制的要求,加大管理創(chuàng)新力度,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。二是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。圍繞中心,把握主題,明確定位,服務(wù)大局,以高度的使命感和創(chuàng)新精神,把上級(jí)黨組織的指示和有關(guān)會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)消化并落實(shí)在具體工作中,依靠堅(jiān)強(qiáng)有力的黨建工作,為油礦發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和組織保證,不斷開創(chuàng)改革發(fā)展的新局面。
  2、明確思路,共謀中心工作。企業(yè)的最終目的是追求利潤(rùn)最大化,作為一個(gè)生產(chǎn)單位理應(yīng)把完成生產(chǎn)任務(wù),有效控制成本、安全、穩(wěn)定作為中心工作。**班子成員在黨政工不同的崗位上,具體工作分工不同,但無(wú)論出發(fā)點(diǎn)怎樣,最后都落腳于產(chǎn)量、成本、安全、穩(wěn)定這個(gè)中心工作上來(lái)。我們?cè)?a href=http://120pk.cn/0c/5/index.html>總結(jié)2005年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,理出2006年的工作思路,并及早安排,及早動(dòng)手,牢牢抓住2006年各項(xiàng)工作的主動(dòng)權(quán),有條不紊的開展工作。針對(duì)生產(chǎn)中面臨的困難和機(jī)遇,制定了老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)、難采補(bǔ)產(chǎn)、和新區(qū)增產(chǎn)的總體規(guī)劃,以確保今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。確立了“圍繞一個(gè)中心,抓住一條主線,突出三個(gè)建設(shè),發(fā)揮三個(gè)作用,做好三項(xiàng)基礎(chǔ)工作”的工作思路。黨建工作按照“黨總支書記負(fù)總責(zé),黨總支委員建立責(zé)任區(qū),黨支部書記分級(jí)負(fù)責(zé)”的要求,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任制,在具體工作中,班子成員中既有分工,又有合作,人在崗在,人不在崗仍在,及時(shí)互補(bǔ),保證中心工作不間斷,為2006年各項(xiàng)工作的全面開展奠定了基礎(chǔ)。
  3、加強(qiáng)班子自身建設(shè),提高班子的執(zhí)行力。我們深深的認(rèn)識(shí)到班子的作風(fēng)決定著一個(gè)隊(duì)伍的作風(fēng),決定著改革和生產(chǎn)任務(wù)能否順利完成。而一個(gè)班子是否具有戰(zhàn)斗力,關(guān)鍵在于是否團(tuán)結(jié),是否能夠形成合力,共謀中心工作。因此,我們把加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)作為創(chuàng)好班子的切入點(diǎn),首先是形成一套合理的工作制度,使班子每名成員每項(xiàng)工作都有規(guī)可循,其次是認(rèn)真執(zhí)行民主集中制的原則,事關(guān)**發(fā)展和涉及職工切身利益的大事都上會(huì)討論,形成一致意見后,分頭落實(shí),第三是加強(qiáng)溝通,一個(gè)班子成員天天在一起工作,不可能所有工作意見都那么一致,出現(xiàn)分歧時(shí),及時(shí)勾通,盡可能達(dá)成共識(shí),消除思想上的隔閡,從而形成一個(gè)共想中心工作,共干中心之事,健康和團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)集體。
  為了建設(shè)一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新、作風(fēng)過(guò)硬、敢管善管的高素質(zhì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子,我們按照“堅(jiān)定、勤勉、團(tuán)結(jié)、清廉”的原則,結(jié)合“雙爭(zhēng)”活動(dòng),深入開展了“查思想、查作風(fēng)、查工作,提高工作水平”的“三查一提高”活動(dòng),深入學(xué)習(xí)任長(zhǎng)霞事跡,重溫胡總書記“兩個(gè)務(wù)必”講話精神,細(xì)心體會(huì)把 ……(未完,全文共3011字,當(dāng)前僅顯示1520字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《**年企業(yè)班子述職報(bào)告》