某基層稅務(wù)所工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，以黨建工作促進(jìn)隊伍建設(shè)
二、貫徹“四個理念”，狠抓組織收入不放松
一是按分局要求在年初對稅所現(xiàn)有的13名稅收管理員崗位職責(zé)進(jìn)行了明確和規(guī)范
三、以崗位目標(biāo)責(zé)任制考核為體系，促使征收管理科學(xué)化、精細(xì)化
四、以人為本提素質(zhì)、規(guī)范執(zhí)法樹行風(fēng)
四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立行業(yè)新風(fēng)
五、2006年我所確立的目標(biāo)
……

　　稅務(wù)所系市地方稅務(wù)局**分局駐**轄區(qū)的派出機(jī)構(gòu)，主要從事**街道辦事處轄區(qū)內(nèi)的530戶企業(yè)和1700戶個體工商業(yè)戶地方稅收管理工作。全所現(xiàn)有稅干23人，其中男12人，女11人，中共黨員5人，大專以上學(xué)歷21人，稅干平均年齡39歲。
　　2006年，我所在分局黨組和辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹十六屆五中全會精神，認(rèn)真落實分局春訓(xùn)稅收會議精神，緊扣“123456”工作思路，以崗位目標(biāo)責(zé)任制考核為核心，努力實現(xiàn)稅收工作的科學(xué)化，精細(xì)化管理，現(xiàn)將一年工作匯報如下：
　　一、以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，以黨建工作促進(jìn)隊伍建設(shè)。
　　今年我所確定了抓隊伍思想建設(shè)，全面提高全所的凝聚力、向心力，全神貫注完成各項稅收工作的思路�！耙牖疖嚳欤寇囶^帶”，我所以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，努力加強(qiáng)**黨支部政治思想組織作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、堅持走群眾路線、堅持在解決突出問題上下功夫，把黨建工作與稅收業(yè)
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.9 萬元，失業(yè)保險費(fèi)0.13萬元，工會經(jīng)費(fèi)10.06萬元，水利基金24.45萬元，扶貧幫困基金13.1萬元，文化事業(yè)費(fèi)1萬元，殘�；�3.1萬元，為轄區(qū)的“兩個確�！焙蚠起到了“減震器”的作用。
　　2、依法治稅，加強(qiáng)征管，稅收秩序和納稅環(huán)境得到了好轉(zhuǎn)。一是按分局要求在年初對稅所現(xiàn)有的13名稅收管理員崗位職責(zé)進(jìn)行了明確和規(guī)范。建立起以稅收管理員為主體的征管模式，以征管“六率”為主要指標(biāo)，結(jié)合“一戶式”資料的管理，按照“五知五會”稅源管理的要求，加強(qiáng)了稅收管理員的考核和監(jiān)督。二是對符合享受稅收優(yōu)惠政策的納稅戶，積極宣傳稅收優(yōu)惠政策，全年為87戶符合下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策的個體戶按程序報批辦理減免稅82.89萬元，對430多戶不足起征點的個體戶落實了優(yōu)惠政策。三是針對轄區(qū)地處城鄉(xiāng)接合部，背街小巷小門面，小攤點漏征漏管現(xiàn)象較為突出的狀況，從６月份起，全體稅干冒酷暑、戰(zhàn)嚴(yán)寒，加班加點、分組分片，逐街、逐門店進(jìn)行了長達(dá)半年的清理、整頓，截止11月底共計辦稅務(wù)登記證900余戶，查補(bǔ)稅款1.2萬余元。使轄區(qū)內(nèi)的征管死角和盲區(qū)得到了有效的治理。四是加強(qiáng)對違章舉報的查處和欠稅的清理：今年3月根據(jù)舉報材料積極向局領(lǐng)導(dǎo)匯報后及時組織力量對某房地產(chǎn)公司隱瞞預(yù)售房款進(jìn)行了檢查和發(fā)票的違章處理，共計補(bǔ)稅30萬元，罰款1500元，并根據(jù)案情發(fā)展向上級稽查部門做了移交。對某房地產(chǎn)企業(yè)長達(dá)兩年的欠稅在局領(lǐng)導(dǎo)督促和公安執(zhí)勤室的配合下，依法按程序?qū)λ返?8萬元稅款進(jìn)行了清繳，并加收滯納金2萬元。在上級交辦查處某學(xué)院出租房屋案件中，積極與辦案同志一道按程序進(jìn)行檢查，并在稅收政策理解有爭議的情況下，及時請示上級并組織實施了我所的第一次聽證會議，維護(hù)了稅法的嚴(yán)肅性和剛性。五是執(zhí)行“六率”考核制度，重點稅源所長負(fù)責(zé)制和加強(qiáng)重點稅源的調(diào)研、監(jiān)督、入庫跟蹤制度，對重點工程項目安排專人負(fù)責(zé)，按期解繳稅款。六是鞏固和推進(jìn)了代征網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)對零散稅收的管理，全年共計代征稅款258.2萬元，零散稅收240.7萬元。為全面完成稅收計劃起到了保障作用。
　　三、以崗位目標(biāo)責(zé)任制考核為體系，促使征收管理科學(xué)化、精細(xì)化。
　　1、健全制度，切實提高工作效率和服務(wù)水平。年初根據(jù)分局崗位目標(biāo)責(zé)任制考核體系和黨風(fēng)廉政建設(shè)“五個一”等一系列的管理措施的要求，結(jié)合我所工作實際，起草了稅所《稅收工作崗位目標(biāo)責(zé)任考核實施辦法》、《票證管理辦法》、《應(yīng)征憑證傳遞辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)具體規(guī)定》等十七項制度及規(guī)定，提交所務(wù)會議和全體稅干會議討論通過并執(zhí)行，通過一年來的運(yùn)行，保證了在制度面前人人平等，做到獎勤罰劣，使全所的工作作風(fēng)、組織紀(jì)律、服務(wù)水平和質(zhì)量有了很大提高。
　　2、推行稅收管理員制度，全面落實崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法。根據(jù)分局要求，我所堅持日�？己撕图锌己讼嘟Y(jié)合，建立起權(quán)責(zé)對等、獎懲并重，各盡其職、分工協(xié)作、廉潔高效的工作運(yùn)行機(jī)制。制定出符合稅所實際的考核辦法，通過幾個月的實踐，鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，確保了政令暢通、令行禁止。
　　3、建立健全納稅人“一戶式”征管資料管理體系。根據(jù)稅收管理員制度和上級要求，我所新購置四組資料柜，增加到八組資料柜，全所加班20余天，保質(zhì)保量的建立了征管資料庫，為以后精細(xì)化征收管理打下堅實基礎(chǔ)。
　　4、加強(qiáng)信息化培訓(xùn)，提高征管水平。我所在注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時，先后組織三批計算機(jī)學(xué)習(xí)，全所同志達(dá)到計算機(jī)操作一級水平，其中8人已經(jīng)通過2級考試，全所稅干基本掌握計算機(jī)應(yīng)用的初步知識。
　　5、詳細(xì)收集納稅人信息，完成了納稅人資料的計算機(jī)上線工作。為全面提高現(xiàn)代化征收管理水平打下基礎(chǔ)，我所截至11月底采集納稅人資料2244戶，按上級要求輸入計算機(jī)1780戶，除去專業(yè)市場以外實現(xiàn)了計算機(jī)征收，將信息戶建設(shè)、現(xiàn)代化征收提高 ……（未完，全文共4024字，當(dāng)前僅顯示2032字，請閱讀下面提示信息。收藏《某基層稅務(wù)所工作總結(jié)》）