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區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社員工聘用實施辦法

發(fā)表時間:2007/1/13 15:15:52
目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、基本原則
(一)堅持“公正、公開、擇優(yōu)”和親屬回避的原則
(三)堅持“效益和核算”的原則
三、員工聘用的程序、方法和步驟
(一)員工聘用辦法
五、本《辦法》自2007年1月1日開始執(zhí)行
……

  區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社員工聘用實施辦法
  為建立適應(yīng)信用社改革需要的勞動用工制度,促進(jìn)信合事業(yè)的發(fā)展,改善和加強農(nóng)村信用社經(jīng)營管理,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和區(qū)聯(lián)社員工管理的有關(guān)文件精神,結(jié)合實際,制定金臺區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社農(nóng)村信用社員工聘用實施(暫行)辦法。
  一、指導(dǎo)思想
  在全面實行考核、考評的基礎(chǔ)上,通過實行“雙聘”用工制度,建立和完善干部能上能下,級別能高能低,用人能里能外,員工能進(jìn)能出的開放式人事管理模式,形成有效的激勵和約束機(jī)制,優(yōu)化勞動組合,提高工作效率,使個人能量釋放全面化,使團(tuán)隊作用發(fā)揮最大化,從而確保金臺信合事業(yè)迅速健康、全面協(xié)調(diào)的發(fā)展。
  二、基本原則
 。ㄒ唬﹫猿帧肮、公開、擇優(yōu)”和親屬回避的原則。以德、才、能、績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),把思想品質(zhì)優(yōu),政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)水平精,工作責(zé)任心強,一心為信合事業(yè)發(fā)展的員工聘用到崗位上;每個環(huán)節(jié)做到公
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員工的聘用采取合理流動,公開條件,嚴(yán)格競爭,擇優(yōu)上崗的辦法。
  (2)聯(lián)社綜合部按照尊重實際、全面掌握的原則,根據(jù)全區(qū)各信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況合理設(shè)置崗位和確定各崗位員工數(shù),并書面通知各信用社(部)。各網(wǎng)點分社按照崗位崗位設(shè)置組織職工進(jìn)行崗位選擇,撰寫所聘崗位工作申請書,闡明工作目標(biāo)及措施等。
 。3)聘用方式:
  分社負(fù)責(zé)人由信用社主任聘用。一線網(wǎng)點員工由分社負(fù)責(zé)人聘用。員工向分社負(fù)責(zé)人寫出崗位申請。部門工作人員由部門經(jīng)理聘用,部門工作人員向經(jīng)理寫出申請,信用社主任、經(jīng)理、分社負(fù)責(zé)人簽署是否聘用意見,報經(jīng)聯(lián)社審批通過后方可簽署聘用合同,聘期一年。同時簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書,作為考核員工工作業(yè)績和兌現(xiàn)效益工資的主要依據(jù)。
 。4)對在分社聘用中落聘的由分社介紹到信用社其他網(wǎng)點調(diào)劑,仍然落聘的介紹到聯(lián)社綜合部在全區(qū)范圍內(nèi)調(diào)劑,仍無人接收的視為落聘,參加聯(lián)社組織的1—3個月的下崗培訓(xùn)。
 。5)培訓(xùn)后落聘員工與崗位空缺的社聯(lián)系二次應(yīng)聘,二次應(yīng)聘還未受聘的員工為最終落聘者。
  (6)二次應(yīng)聘仍未聘用的員工,按《金臺聯(lián)社末位淘汰管理暫行辦法》中的相應(yīng)條款執(zhí)行。
 。7)員工競聘每年進(jìn)行一次。
  3、受聘員工應(yīng)履行的職責(zé)
 。1)遵守國家法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度;
 。2)依照國家金融政策以及業(yè)務(wù)操作規(guī)程辦事,不違章違紀(jì);
 。3)服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配,接受監(jiān)督和考核,按期完成主任交辦的各項工作任務(wù),為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù);
  (4)維護(hù)農(nóng)村信用社信譽和利益;
  (5)忠于職守,勤奮工作,恪職盡責(zé),工作卓有成效;
  (6)以飽滿的熱情和高度的責(zé)任感、事業(yè)心對待各項工作和任務(wù),在實際工作中兢兢業(yè)業(yè),勤奮努力,以全身心的精力和智慧投入到農(nóng)村金融事業(yè)上;
 。7)工作中堅持實事求是,按制度辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé),爭創(chuàng)一流,做到快捷、高效、無差錯事故;
 。8)及時向領(lǐng)導(dǎo)反映農(nóng)村信用社經(jīng)營活動中存在的問題。為農(nóng)村信用社經(jīng)營管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
  4、考核與獎懲
 。1)按照有關(guān)規(guī)定在聘用期內(nèi)農(nóng)村信用社主任直接考核各崗位職工,按季評分,直接同工資掛鉤。
 。2)職工積極完成或超額完成工作任務(wù),為金臺信合事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的應(yīng)授予先進(jìn)工作者,并按規(guī)定給予物質(zhì)獎勵。
 。3)在工作中提出合理化建議,被采納后取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的應(yīng)給予精神和物質(zhì)獎勵。
 。4)在工作中為顧客提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),受到顧客好評或職工公認(rèn)的,給予精神和物質(zhì)獎勵。
 。5)職工因保護(hù)農(nóng)村信用社集體財產(chǎn)、資金安全而受傷、致殘的,聯(lián)社給予嘉獎。
 。6)年度內(nèi)不認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作任務(wù)完成較差。有違規(guī)違章違紀(jì)行為的各崗位人員,可隨時解聘。
  5、解除或終止聘用
  員工有下列情況之一者可解除或終止聘用。
 。1)違反規(guī)章制度,給農(nóng)村信用社聲譽或工作造成不良影響的;
 。2)違反工作程序,造成較大差錯事故或資金財產(chǎn)損失的;
 。3)勞動紀(jì)律和服務(wù)態(tài)度差,與顧客吵架或完不成工作任務(wù)的;
 。4)多次違反規(guī)范服務(wù)基本程序的;
 。5)不服從領(lǐng)導(dǎo)分配的;
 。6)貪污、盜竊、挪用 ……(未完,全文共2713字,當(dāng)前僅顯示1725字,請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社員工聘用實施辦法》
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