街道200x年度考核工作方案

　　根據區(qū)人事局有關文件精神，為做好街道年度考核工作，特制定如下方案：
　　一、準備階段：
　　1、制定街道年度考核工作方案
　　2、成立街道年度考核領導小組：
　　組 長：街道黨工委副書記 ***
　　副組長：街道副處級組織員 ***
　
……（新文秘網http://120pk.cn省略204字，正式會員可完整閱讀）……　
下公務員，優(yōu)秀公務員5名；區(qū)先進個人17名，經街道辦公會研究，分配：街道機關事業(yè)和其它集體人員8名，行政村2名，社區(qū)5名，街道企業(yè)2名。
　　2、個人述職：個人對全年的工作實績和德才表現(xiàn)自我評價，填寫《年度考核登記表》；
　　形式：科有科以下人員以科室為單位述職；區(qū)管領導干部以全體大會形式集中述職。
　　3、集中述職、測評：召開全體人員大會，區(qū)管領導干部述職（現(xiàn)職）集中對區(qū)管領導干部（現(xiàn)職）和科及以下人員投票測評；
　　4、考核小組群眾投票結果，結合被考評人的《考核記實手冊》記錄情況和下達的優(yōu)秀公務員指標數(shù)、先進個人人數(shù)，提出初步考評等次意見和初步人選；
　　5、街道黨工委會議，根據考核小組的意見進行審核，確定考核等次和先進人選；
　　6、在區(qū)考核委員會對優(yōu)秀公務員公示后，公布考核結果。發(fā)放考核結果通知書給個人。
　　三、總結階段：
　　1、填寫并上報《年度考核人員名冊》、《工作人員年度考核登記表》；
　　2、根據200*年的市、區(qū)目標及街道的目標任務， ……（未完，全文共899字，當前僅顯示571字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道200*年度考核工作方案》）