外經(jīng)貿(mào)局2007年工作計劃

　　一、指導思想
　　以“三個代表”重要思想為指針、以實現(xiàn)我區(qū)開放工作跨越式發(fā)展為目標，緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟工作中心，本著務實、開拓、創(chuàng)新、實效的工作原則，抓特色、育龍頭、上項目、優(yōu)服務、制辦法，進一步轉變招商方式、努力提升我區(qū)開放工作的整體水平，為推動全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出新貢獻。
　　二、工作思路
　　1、進一步提高外經(jīng)貿(mào)局的整體業(yè)務素質，增強個人工作能力。每周拿出半天時間作為業(yè)務學習日，系統(tǒng)的學習、掌握開放工作
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單位開放工作的想法、動向、在談項目、閑置的廠房、場地等情況。寫出調查報告，為領導決策提供詳實的依據(jù)。
　　4、積極探索、改變招商方式,做好新形勢下招商引資工作。
　　2007年我們首先要積極組織好三月份香港洽談會、五月份的省經(jīng)貿(mào)洽談會、九月份的廈門投資洽談會等重大招商活動。我們在做好傳統(tǒng)招商工作的同時，要利用現(xiàn)代信息技術，積極推進網(wǎng)上招商、電子商務。積極探索、改變招商方式，從單一的招商向網(wǎng)上招商、代理招商、區(qū)域招商、人緣招商、以商招商、以外引外轉變。利用我區(qū)現(xiàn)有的外資、外貿(mào)企業(yè)做好以商招商、以外引外工作。同時進一步完善網(wǎng)上招商的技術條件，把我區(qū)企業(yè)、項目等推介出去，爭取在多樣化招商上有大的突破。
　　5、對外資、外貿(mào)企業(yè)做好服務，從強化服務入手做好各項工作。
　　一是對新建外資企業(yè)項目實行“一站式”服務，對重點項目實行全程跟蹤制度，參予到項目的整個過程，積極協(xié)調市外貿(mào)局、工商局等相關部門的關系。重點抓好對“滄州菲利克斯精密鑄造有限公司”、“滄州華成塑料制品有限公司”的全程式服務，由一名副局長全程跟蹤負責，促進項目盡快投產(chǎn)。
　　二是對已建三資企業(yè)、已實現(xiàn)直接出口企業(yè)實行定期走訪制度。對企業(yè)在生產(chǎn)、生活等方面的困難我們最大限度的予以協(xié)調解決。特別是做好我區(qū)有發(fā)展?jié)摿Φ臏嬷萏旃げ讳P鋼有限公司、滄州宏豐精密鑄造有限公司、華鑫織造有限公司等企業(yè)的管理服務工作，提升我區(qū)外貿(mào)出口能力。
　　三是對已辦理了自營出口權仍沒有實現(xiàn)直接出口的企業(yè)，加大管理力度，多方面同企業(yè)溝通，了解企業(yè)不能實現(xiàn)直接出口的原因，鼓勵幫助企業(yè)積極聯(lián)絡，盡快實現(xiàn)直接出口。積極鼓勵幫助滄州市彩虹繡品廠、滄州市康達利股份有限公司等已辦理自營出口權企業(yè)盡快實 ……（未完，全文共1470字，當前僅顯示934字，請閱讀下面提示信息。收藏《外經(jīng)貿(mào)局2007年工作計劃》）