小學(xué)總務(wù)處工作計劃

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、工作目標(biāo)
三、主要工作及措施
一是嚴(yán)把價格關(guān)，首先對施工單位報送的工程預(yù)算進(jìn)行了開工前審計，擠去水分
二是嚴(yán)把所有進(jìn)場材料的質(zhì)量關(guān)，對所有進(jìn)場材料一一進(jìn)行查驗，杜絕殘次材料進(jìn)場
四、具體安排
……

　　一、指導(dǎo)思想
　　以江總書記“三個代表”的重要思想為指針，以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在學(xué)校黨支部、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面再有新突破，再上新臺階。
　　二、工作目標(biāo)
　　在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用，不斷健全和完善后勤工作
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人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真記載，設(shè)立意見箱，接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。
　�、媲袑嵶ズ煤笄诔Ｒ�(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
　　1、加強學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。
　　進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進(jìn)出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，做到一物一卡齊全，數(shù)量、價格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度，對04級新生定人定桌（學(xué)生姓名刻印到桌上）一包三年，桌跟人走，把公物的損壞維修、賠償與班級考核評比掛鉤。
　　2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理，特別是抓好衛(wèi)生保潔周活動。
　　本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，加強班級衛(wèi)生保潔勞動周活動的組織和指導(dǎo)，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
　　㈢進(jìn)一步加強開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。
　　1、重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實到位，使獎懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實處，真正體現(xiàn)獎懲分明，同時加強對校園各方位、各部門用水用電的計量、收費管理，做到誰使用、誰負(fù)擔(dān)。
　　2、抓好購物管理，本著對負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。
　　3、強化文印室的管理工作，采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度。以進(jìn)一步核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。
　�、枳龊梅植侩娊淘O(shè)施添置工作。
　　1、認(rèn)真抓好分部多功能教室裝修工
　　作。在實施這項工程的過程中，我們嚴(yán)抓了“三關(guān)”：一是嚴(yán)把價格關(guān)，首先對施工單位報送的工程預(yù)算進(jìn)行了開工前審計，擠去水分。二是嚴(yán)把所有進(jìn)場材料的質(zhì)量關(guān)，對所有進(jìn)場材料一一進(jìn)行查驗，杜絕殘次材料進(jìn)場。三是嚴(yán)把工程決算的審計關(guān)，對工程的決算，我們請審計部門嚴(yán)格審計，在審計過程中我們據(jù)理力爭，努力降低工程造價。
　　2、認(rèn)真做好分部電教設(shè)施添置準(zhǔn)備工作，做好規(guī)劃、設(shè)計和市場價格調(diào)研。精心組織實施，力爭做到美觀實用、質(zhì)優(yōu)價廉。
　　四、具體安排
　　九月份：
　　1、制訂工作計劃。
　　2、做好分部電教設(shè)施添置準(zhǔn)備工作。
　　3、分發(fā)書本，補齊所缺教科書，分發(fā)各種教學(xué)用品，進(jìn)行飲水機消毒。
　　4、召開總務(wù)人員全體會議。
　　5、實行總務(wù)工作人員輪值制度。
　　6、進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評比工作。
　　7、做好學(xué)生副餐、營養(yǎng)奶和飲水的管理工作。
　　十月份：
　　1、實施分部電教設(shè)施添置工作。
　　2、檢查副餐房衛(wèi)生。
　　3、建 ……（未完，全文共2772字，當(dāng)前僅顯示1762字，請閱讀下面提示信息。收藏《小學(xué)總務(wù)處工作計劃》）