目錄/提綱:……
一、班子垂范凝聚人心
二、隊伍建設(shè)以人為本
三、內(nèi)抓管理外樹形象
四、為民辦事取信于民
一、實施人才興區(qū),加強人才隊伍建設(shè)
二、強化服務(wù)意識,加強專業(yè)技術(shù)人員管理
三、依法分步分類,組織各類考試培訓
四、體現(xiàn)以人為本,做好人才中心工作
一、積極穩(wěn)妥做好《公務(wù)員法》入軌運行
二、以實施《公務(wù)員法》為契機,規(guī)范人事管理
一、全面清理,積極開展工資制度改革前的準備工作
二、集中審核,嚴格獎金和津補貼及加班工資審批
三、不斷規(guī)范,切實加強工資統(tǒng)發(fā)審核管理
一、建立了職責明確的責任體系
二、完善了效能追究的監(jiān)督機制
三、構(gòu)建了傳遞快捷的宣傳網(wǎng)絡(luò)
一、不斷深入貫徹實施《公務(wù)員法》
二、繼續(xù)推進機關(guān)事業(yè)單位工資制度改革
三、積極開展信息化與電子政務(wù)培訓
四、按照“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃,做好人才引進工作
……
按照市人事局關(guān)于開展綜合調(diào)研的要求,對照《二oo六年人事工作要點》和我局年初工作計劃,我局今年的人事工作全面完成全年目標任務(wù)。現(xiàn)將全年人事工作情況
匯報如下。
第一部分創(chuàng)建“三強”班子“四好”隊伍活動情況
自2001年全省人事編制系統(tǒng)開展創(chuàng)建“三強”班子“四好”隊伍活動以來,我局始終堅持以“三強”“四好”為目標,努力建設(shè)一個思想過硬、紀律嚴明、作風踏實、團結(jié)進取、務(wù)實高效的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支學習型、創(chuàng)新型、實干型的高素質(zhì)人事編制干部隊伍。圍繞新區(qū)“鍛造實力高新、構(gòu)建和諧天元”的工作主題,貫徹實施《
公務(wù)員法》,積極推進人事制度改革,以一流的服務(wù)水平,創(chuàng)一流的工作業(yè)績,得到各級組織的充分肯定,先后被評為“省機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險先進單位”、“省人事編制系統(tǒng)先進單位”、“市級文明機關(guān)”、“市為民辦實事工作先進集體”、“區(qū)雙文明建設(shè)先進單位”、“區(qū)先進黨組織”、“區(qū)人大建議和政協(xié)提案辦理工作先進單位”。
一、班子垂范凝聚人心
局領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)有力,堅持正確的政治方向,始終與以_同志為核心的黨中央保持一致。以“三個代表”重要思想總攬人事工作全局,帶領(lǐng)全局干部職工以經(jīng)濟建設(shè)為中心,努力工作,大膽創(chuàng)新,積極探索人事工作服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)的新辦法、新途徑,出色完成全局各項工作任務(wù)。班子成員之間互相交心通氣,在工作中,目標統(tǒng)一
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部門到個人。在落實“三個代表”重要思想、突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,更強調(diào)依法行政、依法服務(wù)。通過學習各類法律法規(guī),加強法制教育,增強依法行政的意識和能力。在勞動、人事執(zhí)法工作中,堅決做到公平、公正、公開,沒有一例“索、拿、卡、要”行為,受到了園區(qū)企業(yè)和區(qū)紀監(jiān)部門的好評,樹立了勞動人事干部的新形象。
四、為民辦事取信于民
依法行政,扎實開展“企業(yè)服務(wù)年”活動。把服務(wù)企業(yè)與行風建設(shè)、與執(zhí)法監(jiān)督、與自身建設(shè)、與為民辦實事全面結(jié)合,積極開展“企業(yè)服務(wù)年”活動。開展企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查,向區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)放《高新區(qū)企業(yè)人力資源管理情況調(diào)查問卷》37份。深入基層、走訪企業(yè),為企業(yè)和個體工商戶提供勞動人事政策咨詢服務(wù),指導(dǎo)企業(yè)修改簽訂勞動合同書,為企業(yè)辦理工效掛鉤核算和審批工作。接待處理各類信訪案件12起,辦理人大建議和政協(xié)提案5件,滿意率100%,得到了信訪人員、人大代表和政協(xié)委員的肯定。
心系百姓,全面完成為民辦實事考核指標。我局作為落實實事的責任單位,承擔了9項具體實事項目,分別涉及了就業(yè)和社會保險的重要工作,也是關(guān)系人民群眾切身利益的大事。我局在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,認真制定
工作計劃,采取有效工作措施,投入大量人力、物力、財力,克服困難,超額完成全年實事目標任務(wù)。同時注重實效,通過各項實實在在的數(shù)據(jù)和真真實實的個例,確保人民群眾真正得到實惠;通過公開公正的完成情況公示,確保我們的工作經(jīng)得起人民檢驗。
第二部分二oo六年人事工作完成情況
一、實施人才興區(qū),加強人才隊伍建設(shè)
1、出臺相關(guān)人才政策。全面實施“科教興區(qū)”、“人才興區(qū)”戰(zhàn)略,努力推動我區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)全面發(fā)展。組織參加全國“自主創(chuàng)新與人才開發(fā)”論壇在株洲的培訓與學習。協(xié)同組織部門,組織召開全區(qū)首屆科技、人才大會,出臺了《2005—2015年人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》、《引進和培養(yǎng)人才辦法(試行)》、《有突出貢獻專業(yè)技術(shù)人才評選管理辦法(試行)》、《人才開發(fā)基金管理使用辦法(試行)》等相關(guān)人才文件,對推薦的科技人才進行了考核。表彰了全區(qū)18名有突出貢獻專業(yè)技術(shù)人才、10家人才工作先進單位和10名人才工作先進工作者。
2、積極為人才引進服務(wù)。在北師大附屬學校人才引進工作中,我們?yōu)閱挝恢保瑫惩ǚ⻊?wù)。在半個工作日,為學校需引進的人才辦理好一切手續(xù),使學校感受到在新區(qū)辦事的高效率。
二、強化服務(wù)意識,加強專業(yè)技術(shù)人員管理
1、積極為專業(yè)技術(shù)人才服務(wù)。更新服務(wù)手段,提升服務(wù)水平,建立了聯(lián)系企業(yè)制度,走訪了鉆石切削刀具有限公司、南方閥門股份有限公司等園區(qū)大型企業(yè),加強與企業(yè)對口部門聯(lián)系,了解企業(yè)在人力資源管理方面的工作,切實解決非公有制企業(yè)職稱評定沒人管、落實難的問題,對企業(yè)職稱申報工作給予業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),指導(dǎo)幫助專業(yè)技術(shù)人員組織參評材料。
2、嚴格事業(yè)單位職數(shù)管理。按株人發(fā)[2005]28號、株人發(fā)[2006]32號文件要求,加強對中小學專業(yè)技術(shù)崗位職數(shù)的分類管理,嚴格對專業(yè)技術(shù)崗位職數(shù)的規(guī)范管理,幫助非公有制企業(yè)做好特殊人才特別評審的推薦工作。完成高、中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格86人材料的審查和上報工作,其中:高級23人,中級63人。完成了教育、工程系列初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)105人的評審及初定任職工作。
三、依法分步分類,組織各類考試培訓
按照市人事局工作安排,依法分步分類組織做好各類考試培訓工作。今年以來,我局組織參加全國“自主創(chuàng)新與人才開發(fā)”論壇在株洲的培訓學習和全省公共管理核心課程的培訓學習。與組織部門共同完成機關(guān)事業(yè)單位骨干赴新加坡、蘇州培訓基地的培訓。組織做好20名新干部入門培訓工作。參加了省、市信息化與電子政務(wù)骨干師資的培訓,在專業(yè)技術(shù)人員中開展以自學為主、集中學習為輔的方式進行“
職業(yè)道德”和“權(quán)益保護”兩門公共課程的培訓。
按照《人事人才數(shù)據(jù)庫建設(shè)實施方案》的通知,組織教育、衛(wèi)生系統(tǒng)參加了市人事信息管理軟件的培訓學習,制定了《區(qū)人事人才數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作實施方案》,組織舉辦了區(qū)直機關(guān)、事業(yè)單位相關(guān)人員進行了人事人才數(shù)據(jù)庫建設(shè)和人事業(yè)務(wù)工作培訓,進行信息收集及審核工作。
四、體現(xiàn)以人為本,做好人才中心工作
1、注重實效,積極做好人才招聘。全年組織舉辦“滿足企業(yè)需求,服務(wù)技能人才”現(xiàn)場招聘會共11場,組織75家用人單位進場招聘,累計提供各類空崗信息4722個,向湘銀物業(yè)、南方閥門、海天工程等單位推薦各類人才3411人次。組織13家園區(qū)企業(yè)參加全市2006年首屆“心系園區(qū)”大型人才交流會,提供崗位265個。組織區(qū)內(nèi)25家企業(yè)與市內(nèi)7大職業(yè)技術(shù)院校參加的畢業(yè)生供需見面會和座談會,圍繞新區(qū)企業(yè)如何進一步加強與職業(yè)院校的合作、消除人力資源供需使用過程中的障礙并實現(xiàn) ……(未完,全文共7253字,當前僅顯示2547字,請閱讀下面提示信息。
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