目錄/提綱:……
一、隊領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到加強
二、基礎(chǔ)資料建設(shè)得到規(guī)范
一是基礎(chǔ)資料分類科學(xué)化
二是基礎(chǔ)資料保存標(biāo)準(zhǔn)化
三是基礎(chǔ)資料管理制度化
四是基礎(chǔ)資料應(yīng)用適用化
三、以適應(yīng)生產(chǎn)實際需要為重點,不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
一是改善了辦公條件
二是盡最大努力改善員工的食宿條件
三是加大了對文體用品的投入力度
四、以提升員工技術(shù)水平為目的,不斷強化基本功訓(xùn)練
一是強化技術(shù)培訓(xùn),為員工崗位成才創(chuàng)造條件
二是積極參加隊伍整訓(xùn)
三是積極開展“傳、幫、帶”活動
一是成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定讀書學(xué)習(xí)計劃
三是明確讀書自學(xué)目標(biāo),提高培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果
四是完善讀書活動硬件,保證學(xué)習(xí)熱情不減
……
我隊現(xiàn)有員工*人,其中職工*人,勞務(wù)工 *人。今年4月份以來,我們按照處黨委關(guān)于加強“四基”建設(shè)的要求和安排,結(jié)合我隊實際,積極做好“四基”建設(shè)的示范試點工作,認(rèn)真搞好班子自身建設(shè),狠抓員工隊伍的基本功訓(xùn)練,不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,加強基礎(chǔ)資料建設(shè),有力地促進了地震生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。2002年,我們2169隊共完成二維地震*千米,三維地震*平方千米,資料優(yōu)級品率為*%,連續(xù)*年被勘探局評為局級金牌隊。
一、隊領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到加強
我們隊有4名班子成員,在繁重的生產(chǎn)任務(wù)面前,我們深知“打鐵必須自身硬”的道理,“四基”建設(shè)工作開展以來,我們在處黨委的指導(dǎo)、幫助下,積極配齊配強班子成員,建立健全工作制度,強化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),進一步提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、建章立制,規(guī)范干部的管理行為!八幕苯ㄔO(shè)以來,我們把建立和健全基層班子的各項制度作為加強管理的重要手段,按照處黨委的有關(guān)要求,在廣泛征求地震隊干部職工意見的基礎(chǔ)上,建立健全了班子成員議事制度、干部理論學(xué)習(xí)制度、分工負(fù)責(zé)制度、工作考評制度等
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班子的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)得到明顯改善;鶎影嘧诱w素質(zhì)的提高,為強化基層管理,搞好地震生產(chǎn)提供了組織保證。開展“四基”建設(shè)以來,我隊職工積極參與生產(chǎn)經(jīng)營活動,共提出合理化建議30余條。在地調(diào)處要求落實"三個代表"、開展"三高一爭"的活動中,我隊以"四個自覺"、"三個帶頭"和"兩勤"為重點,組織全體基層領(lǐng)導(dǎo)干部開展學(xué)習(xí),增強了全體基層領(lǐng)導(dǎo)干部的思想覺悟,使他們牢固樹立了“從我做起,從小事做起”的帶頭意識,給廣大職工樹立了良好的榜樣。在去年三分量數(shù)字檢波器的試驗任務(wù)中,我們的基層領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)受住了考驗,在面對沒有現(xiàn)成經(jīng)驗,必須從頭摸索的困難下,帶領(lǐng)全體職工圓滿完成了上級交給的試驗任務(wù),得到了甲方的好評。在我隊全體干部、職工的共同努力下,我隊呈現(xiàn)出了"黨員干部齊帶頭,廣大職工爭先進"的良好局面。
二、基礎(chǔ)資料建設(shè)得到規(guī)范
過去在資料管理和應(yīng)用方面,我們雖然建立了不少
規(guī)章制度,但在“四基”建設(shè)工作
調(diào)研中,我們還是發(fā)現(xiàn)了一些不太規(guī)范的問題,主要表現(xiàn)是亂、散、雜。針對存在的問題,我們對基礎(chǔ)資料進行了全面清查和規(guī)范。
一是基礎(chǔ)資料分類科學(xué)化!八幕苯ㄔO(shè)開始后,我們被確定為處基礎(chǔ)資料建設(shè)試點單位,為此,我隊成立了以黨支部書記龔獻勇同志為主要負(fù)責(zé)人的"四基"工作小組,對我隊人員、設(shè)備、制度、經(jīng)營等方面的實際情況進行了深入的調(diào)查研究。根據(jù)調(diào)查情況,我們召開了專門的會議,對現(xiàn)有的基礎(chǔ)資料管理中存在的問題進行認(rèn)真的分析,本著“分類科學(xué),精簡實用,利用率高”的原則,結(jié)合甲級隊和hse標(biāo)準(zhǔn)要求,重新對基礎(chǔ)資料進行了分類、合并、規(guī)范,將各種記錄按照實際利用價值劃分為組織機構(gòu)、制度建設(shè)、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理、計劃財務(wù)、人事勞資管理、設(shè)備管理、黨群工作、hse管理、材料管理、工農(nóng)關(guān)系等11大類114項,使基礎(chǔ)資料分類更加科學(xué)實用。
二是基礎(chǔ)資料保存標(biāo)準(zhǔn)化。我們按照“少花錢,多辦事”的原則,規(guī)范配備了資料柜*個,資料盒*個。對所有的存放資料的地方進行了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)管理,做到“三個統(tǒng)一,三個清楚”:資料柜一律按同一方向和位置擺放,資料柜內(nèi)部每層資料盒使用同一高度、同一顏色,資料盒標(biāo)簽上的字體大小、條幅高度一致;每個資料柜分類目錄清楚,資料柜內(nèi)每層項目目錄清楚,資料盒內(nèi)明細(xì)目錄清楚,資料管理水平得到了進一步提高。
三是基礎(chǔ)資料管理制度化。去年,我們根據(jù)隊上基礎(chǔ)資料建設(shè)的實際,進一步完善了基礎(chǔ)資料的數(shù)據(jù)錄取、填寫、保存、移交、銷毀和管理等方面的制度,使基礎(chǔ)資料管理有章可循。要求各類資料的內(nèi)容和數(shù)據(jù)必須齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范;各類資料有專人保管;各類資料的上報、歸檔、借閱都嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理。為了防止假資料、錯資料的出現(xiàn),我們還加強了資料的抽查和檢查考核力度,分別成立了三級質(zhì)量監(jiān)督小組,配備了專兼職質(zhì)監(jiān)人員,對于每天填寫的各類記錄,都要進行認(rèn)真仔細(xì)的檢查審核。在他們的嚴(yán)格管理下,我們的資料優(yōu)級品率比甲方要求高出 個百分點。
四是基礎(chǔ)資料應(yīng)用適用化。通過“四基”建設(shè),我隊形成了完整的職工個人資料信息庫,F(xiàn)在,我們通過信息庫,可以隨時掌握每位職工的工種、特長、技術(shù)職稱、培訓(xùn)情況、考核取證、身體狀況等各種資料,為我們在生產(chǎn)經(jīng)營中合理的使用人才提供了第一手材料。以前,我們每次出工前都要為職工的工作崗位安排發(fā)愁,現(xiàn)在,我隊的“四基”資料完善了,我們只要到職工信息庫中就可以掌握每一個職工的全部情況,合理安排每一位職工的工作崗位。這樣,既充分發(fā)揮了每個職工的作用,又可以節(jié)約人力資源。我們建立了每臺設(shè)備的回場、檢修、保養(yǎng)、修理及油水管理情況的記錄,健全了設(shè)備出入庫臺帳,提高了我隊設(shè)備的使用率。以前,野外小隊的設(shè)備總是到了工區(qū)就出現(xiàn)這問題,那問題,影響了生產(chǎn)。現(xiàn)在通過對生產(chǎn)設(shè)備基礎(chǔ)資料的整理,我們掌握了所有設(shè)備的保養(yǎng)、維修情況,就可以有針對性的對它們進行管理,不會 ……(未完,全文共5855字,當(dāng)前僅顯示2056字,請閱讀下面提示信息。
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