市國土資源交易中心創(chuàng)國家級“青年文明號”工作匯報

目錄/提綱：……
一是贏得了市場認(rèn)可，社會效益與經(jīng)濟(jì)效益俱佳
二是贏得了群眾認(rèn)可，獲得的榮譽(yù)與贊美不少
一、抓思想教育與崗位成才，打造過硬團(tuán)隊
三是倡導(dǎo)崗位建功立業(yè)
二、規(guī)范工作制度與程序，樹立公正形象
二是強(qiáng)化監(jiān)管，維護(hù)法律尊嚴(yán)
三、切實改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平
一是實行“重大項目超前服務(wù)”
二是堅持“急辦項目特事服務(wù)”
三是堅持“難點問題上門服務(wù)”
四是“一站式”高效服務(wù)
四、竭誠解民難排民憂，贏得社會贊譽(yù)
四是對不配合單位的土地使用證予以登報注銷，及時為群眾辦理分戶土地證
……

　　市國土資源交易中心創(chuàng)國家級“青年文明號”工作匯報
　　在不斷超越中提升部門形象
　　我們市國土資源交易中心現(xiàn)有員工35名（正式員工15人，聘用人員20人）。近幾年來，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，我們中心的業(yè)務(wù)工作逐步拓展，社會影響不斷擴(kuò)大，部門形象顯著提高。中心領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)員工隊伍，始終牢記黨的根本宗旨，牢記黨組織和人民群眾的殷切期望，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿陣地，在國土資源交易工作崗位上辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)，用一次次超越體現(xiàn)了自身的價值，取得了方方面面普遍認(rèn)可的工作成績，這集中反映在以下兩個方面：一是贏得了市場認(rèn)可，社會效益與經(jīng)濟(jì)效益俱佳。交易中心組建于1998年，之初只有6名工作人員，由于諸多原因，一直到2001年的時候經(jīng)營狀況才開始好轉(zhuǎn)。經(jīng)過幾年的奮斗，各項建設(shè)都取得了長足進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)效益也明顯提高，僅2006年一年我們的經(jīng)濟(jì)收入就突破了600萬元，基本上是一年一個新臺階。從2002年以來的五年時間里，我們的業(yè)務(wù)量突飛猛進(jìn)。首先是完成房改房、商品房發(fā)證75693本，平均每年近20000本；其次是代理各類土地交易
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系列的思想教育，使大家懂得了“人生的意義在于奉獻(xiàn)而不在于索取”的人生真諦，使大家都有了一種強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。我們還通過認(rèn)真落黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對工作中一度出現(xiàn)的作風(fēng)紀(jì)律松懈、服務(wù)意識不強(qiáng)等現(xiàn)象及時進(jìn)行整改，使全中心上下在精神面貌、作風(fēng)紀(jì)律等方面一直保持著良好的狀態(tài)。其次是抓業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。在交易中心現(xiàn)有人員中，雖然都擁用較高的學(xué)歷，但真正學(xué)土地專業(yè)的并不多，要達(dá)到“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的目的，就必須補(bǔ)上專業(yè)技能這一課。為此我們重點抓了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。如05、06兩年，我們重點組織學(xué)習(xí)了《土地資產(chǎn)管理法律法規(guī)政策實用手冊》、《常德市地產(chǎn)管理適用冊》、《常德國土資源業(yè)務(wù)知識手冊》、《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)規(guī)范》(試行)和《協(xié)議出讓國有土地使用權(quán)規(guī)范》(試行)、國務(wù)院31文件及國土資源部文件《湖南省土地市場交易規(guī)則》(討論稿)等等一系列法律法規(guī)和政策，培養(yǎng)工作人員扎實的業(yè)務(wù)功底，為開展業(yè)務(wù)工作打下了堅實的根基。第三是倡導(dǎo)崗位建功立業(yè)。通過跟班見習(xí)和崗位輪換辦法，提高業(yè)務(wù)技能，盡力營造一種“比、學(xué)、趕，超、幫”的學(xué)習(xí)與工作氛圍，做到人盡其才、才盡其用，促進(jìn)了人才成與素質(zhì)提高。
　　二、規(guī)范工作制度與程序，樹立公正形象
　　“公生明、廉生威”。作為窗口單位，講求公開、公正、公平尤其重要。為此，在局黨組的支持下，我們制定了三房發(fā)證、土地（礦產(chǎn)）使用權(quán)招拍掛、地產(chǎn)交易等一系列的制度規(guī)范，明確界定了辦事依據(jù)、收費標(biāo)準(zhǔn)、工作程度等等，讓前來辦事的單位和個人感到“踏實”與“放心”。特別是對 (礦產(chǎn))招拍掛這項社會普通關(guān)注的工作，我們下大力嚴(yán)把了兩個環(huán)節(jié)：一是堅持“公開、公平、公正”的原則，不設(shè)定沒有依據(jù)的附加條件，堅決杜絕暗箱和違規(guī)操作。市五交化公司原倉庫地塊掛牌出讓就是一個典型的事例。掛牌之前，常德市龍興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司已經(jīng)著手運作，而根據(jù)《招標(biāo)拍賣掛形式出讓。雖然龍興房產(chǎn)有限公司取得了該地塊的土地使用權(quán)。二是強(qiáng)化監(jiān)管，維護(hù)法律尊嚴(yán)。在競買保證金(或定金)的管理上，我們改原來的分散管理為集中統(tǒng)一管理，將資金全部打入交易中心過渡帳戶，對報名者的情況盡量b_m，防止相互串通、非法牟利。在報名受理過程中，將原有掛牌報名不報價的管理模式，改為在報名的同時必須報價一次，確保掛牌交易正常進(jìn)行。在掛牌期間，嚴(yán)禁工作人員與開發(fā)商單獨接觸，不允許任何有損公開、公正交易的吃請，堅持原則，慎言慎行，時刻保持高度的警覺性。
　　三、切實改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平
　　按照市局黨組關(guān)于“機(jī)關(guān)圍繞窗口轉(zhuǎn)、窗口圍繞群眾轉(zhuǎn)”的指導(dǎo)思想與工作要求，我們中心從主任到一般職員，都始終把自己定位在公仆的位置，把服務(wù)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展作為第一要務(wù)，把政府和群眾滿意作為工作的第一標(biāo)準(zhǔn)，在“轉(zhuǎn)變作風(fēng)”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”上傾注了全部精力。
　　一是實行“重大項目超前服務(wù)”。如：為了搞好武陵大道與育過程中和交匯處西南角的31號地塊的掛牌工作，中心工作人員在該宗地塊拆遷量大、收購儲備周期長、舊城改造時間緊的情況下，派人主動上門找有關(guān)人員開展工作，該宗地不但在市政府規(guī)定的時限內(nèi)提前掛牌，而且在掛牌后由于宣傳組織工作到位，受到了市政府、舊城改造指揮部和有關(guān)企業(yè)的一致好評。
　　二是堅持“急辦項目特事服務(wù)”。石門縣大成灣礦區(qū)一處青草埡磷礦采礦權(quán)要公開拍賣，為了保證掛牌工作的順利開展，從接到市局礦管科委托開始，交易中心就積極制作、發(fā)布掛牌公告，編制相關(guān)掛牌資料，由于實行了特事特辦，到掛牌時，該采礦權(quán)的競價價位已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了100萬元的起始價，達(dá)璚350萬元，宜昌中華貿(mào)易有限責(zé)任公司等8家單位和個人取得了競價資格，通過周密安排，最終經(jīng)過多達(dá)25次的舉牌競價，該項采礦權(quán)以780萬元成交，高出起始價7倍之多。
　　三是堅持“難點問題上門服務(wù)”。中心根據(jù)下面承辦項目的實際情況，對那些從資料上難以看清的 ……（未完，全文共4091字，當(dāng)前僅顯示2066字，請閱讀下面提示信息。收藏《市國土資源交易中心創(chuàng)國家級“青年文明號”工作匯報》）