辦公室工作交流會發(fā)言

目錄/提綱：……
一、突出調(diào)查研究，提高服務(wù)決策的質(zhì)量
一是增強服務(wù)決策的意識
二是突出服務(wù)決策的重點
三是拓寬服務(wù)決策的渠道
二、強化跟蹤落實，提高服務(wù)決策的成效
一是創(chuàng)新落實機制
二是全力抓好協(xié)調(diào)
三是搞好跟蹤督查
三、加強隊伍建設(shè)，提高服務(wù)決策的能力
一是做到政治上堅定
二是做到業(yè)務(wù)上精通
三是做到作風(fēng)上過硬
……

　　“國之廢興，在于政事；政事得失，由乎輔佐”。自古以來，人們都十分重視輔佐政務(wù)工作。黨委辦公室是黨委運轉(zhuǎn)的中樞和核心機構(gòu)，職責(zé)涵蓋方方面面，但其中當(dāng)以參政議政、出謀劃策為最。從一定意義上說，辦公室參謀助手作用發(fā)揮得好不好，充分不充分，領(lǐng)導(dǎo)是否滿意， 是檢驗辦公室工作水平高低的重要標志。建市以來，我們**市委辦公室積極主動地適應(yīng)新形勢，緊緊圍繞市委中心工作，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，較好地發(fā)揮了參謀助手作用。
　　一、突出調(diào)查研究，提高服務(wù)決策的質(zhì)量
　　沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)，沒有調(diào)查研究就沒有決策權(quán)。調(diào)查研究工作是成事之基，謀事之道，是辦公室發(fā)揮參謀助手作用的重要手段。辦公室調(diào)研力量的強弱，調(diào)研水平的高低，調(diào)研成果的優(yōu)劣，在一定程度上影響領(lǐng)導(dǎo)的決策水平。因此，我們要求辦公室全體同志，把調(diào)查研究作為自己必須練就的基本功，積極參與謀劃，廣泛收集信息，在吃透上情的同時，切實吃透下情，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供翔實、準確的依據(jù)。
　　一是增強服務(wù)決策的意識。從地位上講，辦公室具有從屬性，是具體的辦事機構(gòu)，但地位的從屬性不等于工作的被動性。我們要求辦公室同志從繁雜的事務(wù)性服務(wù)中擺脫出來，學(xué)會超前思考問題，學(xué)會“關(guān)起門來當(dāng)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略822字，正式會員可完整閱讀）……　
開放大突破、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)大調(diào)整、中心城市大推進、區(qū)域發(fā)展大跨越的“四大奮斗目標”和強農(nóng)富民、工業(yè)突破、城鎮(zhèn)帶動、全面開放、科教興市的“五大發(fā)展戰(zhàn)略”。此外，在事關(guān)全局的私營個體經(jīng)濟發(fā)展、城市工作、軟環(huán)境整治等戰(zhàn)略性、前瞻性調(diào)研方面，我們辦公室也都是比較超前的。
　　三是拓寬服務(wù)決策的渠道。辦公室要做好參謀，當(dāng)好助手，關(guān)鍵是要跟得緊，切實圍繞市委的中心工作；抓得準，準確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖和決策思路；用得上，制定的預(yù)案，提出的建議要參到點子上，謀到要害處。特別是在新知識、新信息不斷涌現(xiàn)的當(dāng)今社會，信息量很大，但是由于地方工作千頭萬緒，領(lǐng)導(dǎo)同志常年奔波在第一線，很難有專門時間和精力來研究學(xué)習(xí)這些新的知識，這就需要智囊和助手來幫助收集整理，當(dāng)好耳目，把聽到的、看到的、 想到的各種情況和信息，及時、準確地向黨委報告，及早引起決策層的警覺和重視。為此，我們辦公室廣辟渠道，收集方方面面資料，提供大量信息，供領(lǐng)導(dǎo)在決策中參考。比如，我們通過處理群眾來信來訪，了解社情民意，掌握基層動態(tài)，進行及時的梳理歸納，然后提交領(lǐng)導(dǎo)參閱，去年一年共計處理來信來訪達8000余件。在信息報送方面，我們除了堅持正常上報外，把很大的工作量放在為同級黨委服務(wù)上，為此，辦公室實施全員采編信息，擴大信息來源渠道，對那些問題類、建議類信息，我們主要通過《信息專報》，直接呈送市委主要領(lǐng)導(dǎo)參閱。為了拓寬領(lǐng)導(dǎo)工作思路，我們還編輯《報刊資料摘要》，從報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等渠道收集好的經(jīng)驗和做法，供市委領(lǐng)導(dǎo)參考借鑒，發(fā)揮了很好的參謀助手作用。
　　二、強化跟蹤落實，提高服務(wù)決策的成效
　　江總書記指出：“決策的制定和實施方案的部署，事情還只是進行了一半，還有更重要的一半就是要確保決策和部署的貫徹落實。”為黨委制定決策服務(wù)和抓好決策落實服務(wù)，是黨委辦公室工作的兩個重要環(huán)節(jié)，兩者相輔相成，缺一不可。
　　一是創(chuàng)新落實機制。沒有創(chuàng)新就沒有進步。面對服務(wù)決策中出現(xiàn)的許多新情況、新問題和新任務(wù)，黨委辦公室絕不能僅僅作為“留聲機”、“傳話筒”，必須適應(yīng)黨委的工作要求，適應(yīng)形勢的發(fā)展需要，不斷創(chuàng)新思維方式和工作方式。比如，為凝聚市委、市政府有關(guān)職能部門的督查力量并形成合力，去年初我市成立了由市委辦公室、市政府辦公室、市紀委、市委組織部、市目標辦組成的聯(lián)合督查組，在市委副書記兼紀委書記和市委常委秘書長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對難度大、范圍廣，諸如計劃生育突擊月、減輕農(nóng)民負擔(dān)檢查、軟環(huán)境整治等大型活動，隨時抽調(diào)人員，組成督查組聯(lián)合督查，收到了明顯效果。再比如，我們按照市委領(lǐng)導(dǎo)同志意見，將黨委督查工作與發(fā)揮新聞y論監(jiān)督作用結(jié)合起來，多次組織開展新聞督查活動，對推動決策落實起到了較好的作用。
　　二是全力抓好協(xié)調(diào)。市委辦公室是市委的中樞，這一特殊的地位決定了抓好部門之間的協(xié)調(diào)配合，形成工作合力是辦公室的一項重要職責(zé)，是辦公室為黨委服務(wù)的重要手段，也是協(xié)助黨委班子成員抓好決策落實的工作方式。在協(xié)調(diào)過程中，我們堅持擺正位置，明確責(zé)任，交流情況，及時溝通，牢固樹立協(xié)助黨委抓落實的意識，引導(dǎo)部門、單位之間增強全局觀念，做到部門利益服從整體利益，局部利益服從大局利益，眼前利益服從長遠利益，在全市上下形成心往一處想、計往一處謀、勁往一處使的良好局面。隨著協(xié)調(diào)工作量的加大，我們還實行了市委、市人大、市政府、市政協(xié)、市紀委秘書長聯(lián)席會議制度，定期召開例會，研究協(xié)調(diào)如何加強服務(wù)決策等有關(guān)事宜。
　　三是搞好跟蹤督查。黨委的重要工作部署是一個有機的整體，它的貫徹執(zhí)行過程本身就是一個區(qū)分不同階段、不同層次的循序漸進的動態(tài)過程，這就決定了我們服務(wù)決策的督查工作不可能一次完成，必須圍繞重要工作部署實施的過程，實行跟蹤督查，做到循序漸進，步步推進，直到?jīng)Q策真正貫徹落實到位�；谶@樣的認識，我們在工作實踐中注重狠抓落實，跟蹤督辦。建市以來，圍繞市委的決策部署和工作要求，辦公室每年年初都進行分解立項，定項目、定單位、定人員、定完成標準、定完成時間，并進行全年性的跟蹤督查。如去年，我們整理篩選了73項督查事項，今年整理篩選了106項督查事項，有力地推動了市委重點工作的落實。同時，我們要求督查人員具有捅“馬蜂窩”的勇氣，不當(dāng)老好人，不怕得罪人，敢于借助領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和“上方寶劍”，大膽揭露不落實的問題，大膽揭露妨礙決策的問題，確 ……（未完，全文共4568字，當(dāng)前僅顯示2307字，請閱讀下面提示信息。收藏《辦公室工作交流會發(fā)言》）