在優(yōu)秀年輕干部座談交流會上的講話提綱

目錄/提綱：……
一、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是黨的事業(yè)繼往開來的迫切需要
二、不斷加強學習，增強擔當重任的本領
一是提高分析問題的能力
二是提高解決問題的能力
三是提高組織協(xié)調能力
三、在工作實踐中不斷提高領導水平
四、不斷加強自身修養(yǎng)
一要立志做大事，不要立志做大官，要憑政績求進步，靠實干謀發(fā)展
二要有強烈的為民意識
三要嚴格要求，增強自律意識
四要謙虛、謹慎
五要胸襟開闊
六要注意維護班子團結
五、加強管理和監(jiān)督
……

　　剛才，四位學員代表名同志作了表態(tài)發(fā)言，發(fā)言很好，結合工作實際和兩天的學習談的很深刻，尤其是對下一步如何開展工作談了自己的體會和看法，談得很具體，也很到位，為盡快進入角色，更好的鍛煉，提高素質打下了基礎。
　　考選優(yōu)秀年輕干部是市委加強領導班子建設，加大年輕干部培養(yǎng)，加快推進干部制度改革的一項重要舉措。從整個考選過程看，這次公開考選堅持了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，實行了“陽光操作”，社會各界都比較關注，與以往考選相比有很大進步，注重實際工作能力，注重民意，以往考選純理論性的東西比較多，解決實際問題少，出現(xiàn)了高分低能的現(xiàn)象，有些同志不適應崗位要求，進入角色比較慢。從考選程序看，筆試試題命制科學、合理，案例分析、情景模擬占分；增加駐點調研，到兩個鎮(zhèn)的企業(yè)、村進行了實地調研，面試圍繞調研內容進行，三個題目針對性很強，重點考查每位考生的實際工作能力和臨場應變能力；考察中進行民主測評，把考生評判權交給群眾，讓所在單位群眾對每位考生的一貫表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿Υ蚍�，隨后個別談話，進一步了解考生的德才表現(xiàn)和綜合素質
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證不行，必須培養(yǎng)選拔一批優(yōu)秀年輕干部與目前形勢發(fā)展和工作要求相適應。這幾年，在選拔年輕干部方面我們作了大量工作，取得了一些成效。連續(xù)通過公開考選形式選拔年輕干部，社會反映比較好，領導班子結構逐步年輕化，適應了各方面工作的需要。特別是今年以來，為培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部實行了“三個一批”，選調一批**年應屆優(yōu)秀大學畢業(yè)生到鎮(zhèn)（街道）任主要部門助理，選派一批年輕領導干部到深圳等發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉，考選一批優(yōu)秀年輕干部到鎮(zhèn)辦和市直部門任鎮(zhèn)長（主任）助理。你們這次考選的名優(yōu)秀年輕干部不是一步到位，先是任鎮(zhèn)長（主任）助理，半年后能否提拔任用，還要看你們的表現(xiàn)，看組織考察的結果。目前，干部隊伍能上能下的機制還不完善，我們必須嚴把干部“上”的關口。今后對優(yōu)秀年輕干部選拔每年將采取一定的方式進行，要站在大局，站在兗州長遠發(fā)展的高度考慮，更好地適應目前形勢發(fā)展的需要，事業(yè)發(fā)展的需要。
　　二、不斷加強學習，增強擔當重任的本領
　　你們年紀輕（平均年齡歲），學歷比較高，有年以上的工作經驗，某種程度上說你們具備了一定的開展工作的基礎。但是隨著我們崗位、職位、角色和工作環(huán)境的變化，對個人素質和能力也提出了更高的要求，迫切需要我們進一步的學習，要向書本學習，學政策、學法律、學農村經濟、學急需的知識；要向實踐學習，通過深入基層、深入實際，通過參與一些問題處理，通過解決一些具體問題逐步提高；要向身邊的同事學習，尤其是老同志，他們經驗都很豐富，通過他們間接學習，學習他們的思想、作風、紀律，要采取“拿來主義”，學習各方面一些好的東西。
　　要通過學習新知識、新理論，注重提高三個方面的能力：一是提高分析問題的能力。要客觀公正的分析把握問題，對于事關群眾利益的一些敏感問題，分析不準、把握不透，解決起來就很困難，甚至還會出現(xiàn)偏差，造成工作被動。二是提高解決問題的能力。如何結合工作有效地解決問題，這是能力問題，也是經驗問題。大家要在能力上下功夫，要通過實踐，多深入群眾，多接觸一些實際問題，多調查研究，從中找出解決問題的辦法。三是提高組織協(xié)調能力。這是凝聚人心、集結力量，調動工作積極性的一種能力，只有大家組織協(xié)調能力增強了，才能團結一切可以團結的力量，調動一切積極因素，推動工作的深入開展。作為年輕干部這三個方面的能力是最基本的能力，是大家干好工作，完成各項任務的基礎，也是大家目前急需具備的三種能力。
　　三、在工作實踐中不斷提高領導水平
　　“實踐出真知”，只有在實踐中才能增長才干、提高本領。培訓結業(yè)后，大家很快就要走上新的工作崗位，面對一個全新的環(huán)境，新崗位、新環(huán)境最能鍛煉人，也最能檢驗人，是不是金子，能不能勝任工作，水平如何，半年之后見分曉。這是一種壓力，也是一種動力。大家要盡快適應工作環(huán)境，適應工作崗位要求，盡快進入工作角色，應把握好三點：一要多觀察，看一看單位的工作思路，看一看領導工作的方式、方法，看一看機關干部的工作作風，只有這樣，才能知道工作從哪里下手，怎樣下手，才能盡快地融入新的環(huán)境、適應新的崗位。二要多思考，遇到問題只有多動腦筋，多提幾個為什么，才能在解決問題中不斷提高領導水平。三要多積累，說到底這是一個經驗問題，工作中只有善于總結，積累一些好的經驗，好的做法，以及處理復雜問題的辦法，遇到類似問題時，才能掌握主動，得心應手�？偟膩碚f，水平有高有低，有大有小，知識無止境，同樣水平也沒有止境。大家要充分利用好這一寶貴時期，把培養(yǎng)領導能力、提高領導水平、豐富領導藝術作為一種自覺行為，邊適應、邊工作、邊提高，適應的過程是工作的過程，也是逐步提高的過程。工作標準要高一些，要自我加壓，全面鍛煉，全面提高；要學會站在領導的角度思考問題，遇到問題、處理事情時要想一想假如自己是領導應該怎么辦，對各項工作要進行超前思考，形成完整的工作思路。 ……（未完，全文共4035字，當前僅顯示2038字，請閱讀下面提示信息。收藏《在優(yōu)秀年輕干部座談交流會上的講話提綱》）