目錄/提綱:……
一、上半年工作總結(jié)
(一)總體情況
(二)主要做法
一是繼續(xù)實施“一把手工程”
二是分解目標任務(wù)
三是兌現(xiàn)獎勵
四是強化調(diào)度,加強督促
二、存在的問題
三、下步工作打算
(一)不斷改善投資環(huán)境,努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地
五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度
(二)抓好重點招商項目的建設(shè)
三是加大工作力度,抓緊米商業(yè)步行街建設(shè)
(三)以小團組招商為主要方式,逐步擴大外出招商成果
二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè),力爭年底有家以上緊固件企業(yè)落地
(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題
一是突破用地瓶頸,創(chuàng)造引資空間
二是突破融資瓶頸,服務(wù)項目建設(shè)
(五)大力引進各類人才,提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平
……
今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標,緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責任落實,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。
一、上半年工作
總結(jié) (一)總體情況
今年-月份,全縣共引進項目個,實際到位資金億元,其中萬以上項目到位資金億元,完成全年任務(wù)的,實現(xiàn)了時間過半,完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有:“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)萬噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。
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設(shè)立辦公室,做到工地建到哪里,領(lǐng)導人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會,聽取包保重點項目的領(lǐng)導和企業(yè)負責人
匯報,分析問題,研究對策,幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,督促企業(yè)加快項目建設(shè)。
、巢粩嗤黄菩碌恼猩填I(lǐng)域
今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面,我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目,該項目總投資萬元,已到位資金萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域,我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市家。在城市建設(shè)開發(fā)方面,我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。
、葱F組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。
今年以來,我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會,逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導同志帶隊外出余次,簽訂合同項目個,合同引資額億元,其中有個項目已開工建設(shè)。今年月份以來,我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機,集中力量,精心組織,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網(wǎng)上洽談余人次,達成合作意向個,外商來我縣實地考察已達余人次。
、蛋颜猩桃Y與招才引智結(jié)合起來,引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進名韓國工程技術(shù)人員后,改進了生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升,打入了韓國市場。
二、存在的問題
今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:
、蓖顿Y結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。
、箔h(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
⒊企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資,而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強,主動性差,缺乏招商引資的動力機制,缺乏開放意識和市場競爭意識。
、雌髽I(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用,使得企業(yè)貸款難,融資渠道少,導致資金到位、項目引進的難度增大。
三、下步工作打算
。ㄒ唬┎粩喔纳仆顿Y環(huán)境,努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手,以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口,切實落實首問責任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度;轉(zhuǎn)變政府職能,簡化審批事項和辦事程序,提高服務(wù)水平。二是要將“
誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié),無論是主管領(lǐng)導還是一般干部,在接觸之初吃透政策,謹慎承諾;在簽約之后要落實政策,履行承諾。堅持依法行政,加大政務(wù)公開力度,提高政府工作的透明度,促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務(wù)質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè) ……(未完,全文共3409字,當前僅顯示1722字,請閱讀下面提示信息。
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