目錄/提綱:……
一、從x廠的實際出發(fā),認真謀劃全年政治工作的總體思路
二、加強企業(yè)領導班子建設,促進班子和諧力
三、重點加強了各級班子和干部的理論學習
四、積極開展黨員先進性教育活動,增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力
五、在創(chuàng)建學習型企業(yè)上開展了扎實有效的工作
一是抓教育培訓,重點解決了對創(chuàng)建學習型企業(yè)的認識問題
八、發(fā)揮黨組織保證、監(jiān)督職能作用,積極參與企業(yè)經(jīng)營管理
九、加強改進思想政治工作和精神文明建設,充分發(fā)揮政治工作的生命線作用
十、加強了對群團組織的領導,工會共青團女工工作上了一個新臺階
十一、狠抓總體要求的落實,各項工作取得明顯成效
五是對礦黨委、礦的大政方針,能夠深刻領會,狠抓落實
……
2005年個人述職報告
2005年,是*礦全面貫徹落實黨的十六大和十六屆五中全會精神,是抓住機遇、加快發(fā)展,并取得優(yōu)異成績的一年。在過去的一年里,本人根據(jù)礦黨委、礦的整體工作布署,依據(jù)*廠的實際,認真履行黨總支書記的職責,認真謀劃總支工作思路,狠抓各項工作的落實,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全管理工作提供了強有力的思想保證和智力支持,促進了企業(yè)各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)將一年來的工作述職如下:
一、從*廠的實際出發(fā),認真謀劃全年政治工作的總體思路
在調(diào)查研究的基礎上,年初確定了*廠05年總支工作的總體思路,使全年的政治工作有所遵循。其工作思路是:圍繞“一個”中心,以經(jīng)濟效益為中心,努力在促進企業(yè)經(jīng)濟效益上下功夫;發(fā)揮“三項”職能:服務、促進、保證的基礎職能;實施“三大”工程:實施堡壘工程,為企業(yè)生存發(fā)展提供組織保證。實施凝聚工程,最大限度地凝聚人心,推進企業(yè)發(fā)展進程。實施陽光工程,提供穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境;突出“一個”建設:突出企業(yè)文化建設,
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每周一次的黨員干部集中上黨課,還堅持過雙重組織生活,堅持參加各自所屬支部的學習。在學習方式、方法上,既有領學,又有中心
發(fā)言和專題輔導也有座談討論,同時每名成員結(jié)合自己分管的工作撰寫體會文章,在中心組集中學習時進行了交流。
四、積極開展黨員先進性教育活動,增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力
學習
動員階段我們堅持開展了“3335”工程。即體現(xiàn)三個到位,發(fā)揮三個作用,得到三個提高,做到五個結(jié)合。三個到位----思想認識到位,宣傳發(fā)動到位,組織生活到位;發(fā)揮三個作用----發(fā)揮黨員領導干部的表率作用,發(fā)揮政治工作的凝聚作用,發(fā)揮制度規(guī)范的保障作用;得到三個提高----黨員素質(zhì)有提高,黨員作用有提高,黨群關(guān)系有改善;做到五個結(jié)合----與開展黨員“點評”活動相結(jié)合,與開展“黨員示范”崗活動相結(jié)合,與開展評選“文明機車崗號”相結(jié)合,與“黨員掛牌上崗”相結(jié)合。在分析評議整改提高階段,我們堅持做到:征求意見全面,談話內(nèi)容廣泛、查擺問題到位,黨性分析深刻,組織生活務實,民主評議嚴肅,整改方案具體,
整改措施求實見效。
五、在創(chuàng)建學習型企業(yè)上開展了扎實有效的工作
根據(jù)黨委關(guān)于創(chuàng)建學習型企業(yè)的總體要求,重點抓了以下幾個方面的工作:一是抓教育培訓,重點解決了對創(chuàng)建學習型企業(yè)的認識問題。二是構(gòu)建了創(chuàng)建學習企業(yè)的有效機制和學習平臺,構(gòu)筑了學習-培訓-考核-使用-待遇-一體化的有效學習激勵機制。20名手選、運轉(zhuǎn)通過了初級技術(shù)職稱認定,并享受了相應的待遇,五名青工考入了遼工大脫產(chǎn)學習班,使廣大員工意識到加強學習,不僅能提高本事,而且能提高收入,激發(fā)員工學習知識,學習業(yè)務的熱情;結(jié)合全員學習培訓,創(chuàng)設了以“每日一題”,“班前點評”學習活動,受到礦黨委的充分肯定;在廠(隊)兩級中心組開展了讀書研討和
心得體會交流活動;對全廠班、隊長以上干部進行了安全知識培訓考試,獎優(yōu)罰劣。
六、在深化安全思想教育,大力培樹安全文化,積極營造安全工作的良好氛圍上,開展了扎實有效的工作。
在抓安全思想教育上,突出了全員全方位全過程的安全教育管理體系,做到安全措施細化,安全責任落實;安全教育管理活動突出了針對性,堅持了經(jīng);,努力改變員工的不安全觀念和行為;大力開展群眾性的反“三違”活動,深入開展了安全典型教育,嚴細管理抓作風,對“三違”現(xiàn)象敢動真格的;為了引導干部員工對安全工作的高度重視,廠總支還專門開展了征集安全口號,安全合理化建議活動,裝訂成冊,下發(fā)學習。以“安全好不好,關(guān)鍵在領導”,“安全是碗,效益是飯”,“寧聽罵聲不聽哭聲”,“安全是煤礦的第一政治,領導的第一責任,企業(yè)的第一效益,員工家屬的第一福利”等形成了選煤廠的安全文化理念。在抓安全教育管理上,我們還突出了“以人為本,思想領先”全力打造“五項”保安工程。即實施教育保安工程,搭建安全學習平臺;實施管理保安工程,構(gòu)筑安全防范體系;實施制度保安工程,保證員工有法可依;實施文化保安工程,為
安全生產(chǎn)提供智力支持;實施激勵保安工程,為安全生產(chǎn)增設助推器;先進的安全理念為安全工程指明了方向,引領著員工的行為,對促進安全生產(chǎn)起到應有的作用。
七、在加強基層黨組織建設,發(fā)揮黨支部的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用上開展了扎實有效的工作
一是開展了黨員先進性教育,基層黨組織整頓,黨員培訓和發(fā)展新黨員工作;二是創(chuàng)新基層黨組織載體,繼續(xù)開展“雙效杯”競賽活動,開展了支部百分達標考核競賽和爭創(chuàng)“百佳”支部評比活動;黨員活動日、月活動,“黨員責任區(qū)”、“黨員示范崗”、“黨員掛牌上崗”等活 ……(未完,全文共3773字,當前僅顯示1905字,請閱讀下面提示信息。
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