“人世”后的中國煙草市場分析

目錄/提綱：……
一、世界煙草業(yè)的發(fā)展趨勢
二、中國煙草業(yè)的優(yōu)、劣勢分析
三、加入伽是中國煙草業(yè)的重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是中國煙草業(yè)前所未有的機(jī)遇
四、面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我國煙草業(yè)應(yīng)該做好的幾件事
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　　作者：佚名
　　摘要：①加入“wto”后對(duì)中國煙草的影響將日趨加大；②“入世”后我國煙草業(yè)有優(yōu)勢也有劣勢，而世界跨國煙草公司也是如此；③“入世”對(duì)我國煙草業(yè)是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)；④面對(duì)新的形勢，煙草業(yè)在卷煙銷售環(huán)節(jié)如何應(yīng)對(duì)，如何建立行之有效的管理制度和牢固的銷售網(wǎng)絡(luò)是迫在眉睫的首要問題；⑤市場的競爭是人才的競爭，培養(yǎng)素質(zhì)高、能力強(qiáng)的復(fù)合型人才是應(yīng)對(duì)世和睦煙草市場競爭的關(guān)鍵問題。
　　隨著時(shí)代的腳步，中國即將走完了加入“wto”之后的第一個(gè)年頭，作為中國最大的利稅產(chǎn)業(yè)，有著較深計(jì)劃經(jīng)濟(jì)烙印的中國煙草行業(yè)如何在世界經(jīng)濟(jì)日益全球化的今天，找準(zhǔn)自己的角色定位，在巨大的挑戰(zhàn)中投到機(jī)遇并獲取成功，是—個(gè)嚴(yán)峻而又無法回避的問題。
　　一、世界煙草業(yè)的發(fā)展趨勢
　　目前的國際煙草業(yè)正朝著全球化、壟斷化方向快速發(fā)展，由幾大跨車公司掌控全球煙草市場的趨勢日益明顯。如菲利普?莫里斯公司、英美煙草公司、日本煙草公
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過程使外煙在三—五年內(nèi)還不足以改變中國現(xiàn)有煙草格局。而這三—五年也正是中國煙草市場重新洗牌，產(chǎn)業(yè)布局重新劃分的重要時(shí)間。
　　現(xiàn)在，面對(duì)新的市場形勢，認(rèn)真分析一下我國煙草業(yè)與世界煙草業(yè)的優(yōu)、劣勢，就能清楚地看到煙草業(yè)發(fā)展中所面臨的局面。
　　(一)我國煙草業(yè)的優(yōu)勢
　　1、加入wto后，中國市場是世界大市場中的一部分，我們是這部分市場的主人，我們更熟悉其中情況，操作起來更得心應(yīng)手，我國煙草企業(yè)的產(chǎn)品也能打人國際市場來沖抵外國企業(yè)對(duì)我們的沖擊。
　　2、我國有600余個(gè)煙葉生產(chǎn)縣，150家煙草工業(yè)企業(yè)，2000多家商業(yè)企業(yè)，構(gòu)成了龐大的，覆蓋全國各地的煙葉、卷煙生產(chǎn)和銷售的網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)行體系。
　　3、目前我國煙草業(yè)仍實(shí)行國家專讀，煙草公司是唯一的合法經(jīng)營者，市場仍控制在其手中，因此，外煙在短期內(nèi)很難適應(yīng)這一點(diǎn)，只能是以合資、合作的方式經(jīng)營，這髟l煙進(jìn)來的一大障礙。
　　4、外煙目前還暫不能在中國大規(guī)模投資辦廠，也就不能利用本土化生產(chǎn)來降低成本。因此，外煙在關(guān)稅逐漸降低的過程中價(jià)格優(yōu)勢不能很快顯現(xiàn)。
　　5、雖然混合型、低焦油卷煙已成國際潮流，但在中國市場上仍是烤煙型卷煙占絕對(duì)主導(dǎo)地位，隨著產(chǎn)品質(zhì)量的提高，一些廠家都更加注重消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，產(chǎn)品的市場認(rèn)可程度不斷提高，市場細(xì)分化不斷加強(qiáng)，而外煙在短期內(nèi)很難改變消費(fèi)者的口味，也不具備足夠的吸引力。
　　6、中國煙草的運(yùn)行_有其特殊性，隨著近年來市場競爭的日益激烈，國內(nèi)各企業(yè)也是奇招怪招應(yīng)有盡有，而外煙的營銷模式能否在短期內(nèi)適應(yīng)中國市場現(xiàn)狀也很難說。
　　(二)我國煙草業(yè)的劣勢
　　1、我國的煙草市場結(jié)構(gòu)比較分散，企業(yè)在財(cái)務(wù)上是相對(duì)獨(dú)立的，由于受利益驅(qū)動(dòng)，常常是各自為陣，為自己小團(tuán)體的利益而獨(dú)立作戰(zhàn)，因此，容易被外國煙草商務(wù)個(gè)擊破。目前我國煙草行業(yè)雖有若干煙草集團(tuán)公司，但也尚未編成聯(lián)合艦隊(duì)，還未造就出可以抵御更大市場風(fēng)浪的航空母艦，因此，加人世貿(mào)組織后的抗風(fēng)浪能力依然比較薄弱。各個(gè)相對(duì)獨(dú)立的煙草公司，尚難與實(shí)力雄厚的跨國煙草公司相抗衡。
　　2、由于政策、_、社會(huì)等方面的原因，在許多方面諸如管理方法、管理技能、營銷策略、廣告宣傳等許多方面，仍落后于外國的煙草商。
　　3、行業(yè)內(nèi)大部分的管理人雖尚缺乏由經(jīng)驗(yàn)型向知識(shí)型的轉(zhuǎn)變，因此在目前的_下，管理人員常常是浮于工作的表面，很難深入實(shí)際去考察市場，了解市場，從而也很難把理論與實(shí)踐聯(lián)系起來運(yùn)用到實(shí)際的工作中去。
　　4、國有煙草企業(yè)在勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度方面依舊存在著許多弊端在短時(shí)間內(nèi)一時(shí)還難以解決。
　　5、卷煙市場整頓的力度不夠，對(duì)假冒卷煙及走私卷煙打擊不力。對(duì)“假、私、非、超”卷煙的打擊往往是治標(biāo)不治本，打時(shí)一陣風(fēng)，過后很少有實(shí)質(zhì)性的行動(dòng)，這類卷煙的回潮很嚴(yán)重，在很大程度上影響了國內(nèi)卷煙市場的正常秩序。同時(shí)，又由于許多地方小煙廠及地下煙廠受利益的驅(qū)動(dòng)得到當(dāng)?shù)卣姆欠ūＷo(hù)，不能被有效關(guān)閉，從而造成了資源的浪費(fèi)和無序的競爭，使得整個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)與布局難以得到優(yōu)化調(diào)整，導(dǎo)致了人為的地方保護(hù)和地方封鎖。有的地方政府甚至充當(dāng)了地下煙廠的保護(hù)傘。
　　6、我國的煙草業(yè)屬于高稅率、專賣壟斷的行業(yè)。由于國家財(cái)政實(shí)行分灶吃飯，因此各地政府便采取行政干預(yù)的手段，為當(dāng)?shù)氐木頍煿I(yè)盲目擴(kuò)大產(chǎn)量、擴(kuò)大規(guī)模、爭卷煙原輔材料、爭卷煙市 ……（未完，全文共5127字，當(dāng)前僅顯示1800字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《“人世”后的中國煙草市場分析》）