基層干部2007年作風整頓活動自查剖析材料

目錄/提綱：……
第一、學(xué)習(xí)不系統(tǒng)，工作能力差
第二、抓落實不夠，效能建設(shè)速度慢
第三、工作方法和領(lǐng)導(dǎo)方法欠缺
三是下基層聯(lián)系群眾的時間少四是有時固執(zhí)己見，對同事和下屬的意見不采納
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　　基層干部2007年作風整頓活動自查剖析材料
　　我從去年調(diào)入先市鎮(zhèn)工作至今已半年多了。在半年多的工作中，為使自己成長為一名組織放心、群眾信賴的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，盡管自己作了不少努力，也取得了一定的成績，但在這次領(lǐng)導(dǎo)干部作風整頓建設(shè)活動中，通過對黨的指導(dǎo)思想的深入學(xué)習(xí)，對照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件和中央、省、市委此次整頓建設(shè)活動的精神，以及縣委“六查六看”的要求，全面總結(jié)自己半年多來的思想、工作和作風，發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)、工作和作風等方面還存在不少問題和不足，主要有以下三方面：
　　
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還是自己懶惰思想在作怪。在思想上沒有堅持“工作在學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)無止境”的信念，特別是在理論知識的學(xué)習(xí)上，甚至還有“對付農(nóng)村工作，給農(nóng)民群眾作工作，需要高深的理論做什么？”的思想，常常以事務(wù)繁忙為借口忽略書本的學(xué)習(xí)，自以為在農(nóng)村工作是“學(xué)習(xí)在工作中”，認為干的事情多了，自然就懂了。
　　第二、抓落實不夠，效能建設(shè)速度慢。主要表現(xiàn)是工作布置多，檢查督促少。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，在思想上雖然認識到了效能建設(shè)的重要性，雖然對機關(guān)工作人員實行了定員定崗定責定待遇的管理，對機關(guān)接待費用進行了分解包干到分管領(lǐng)導(dǎo)審批使用，機關(guān)效能建設(shè)取得了一定成效。但早在年前就提出的關(guān)于機關(guān)、村（社區(qū)）的目標考核和日常管理等制度建設(shè)意見，經(jīng)過幾上幾下的討論，至今也沒有形成統(tǒng)一的可執(zhí)行的意見，致使機關(guān)風氣比較散漫、松懈。很多工作大會小會都在強調(diào)，但真正到村、到部門具體督查落實的機會少，以致工作布置了很長時間也沒有回音，部門和村級執(zhí)行力沒有充分發(fā)揮出來。
　　產(chǎn)生這個不足現(xiàn)象的主要原因是自己有“不敢抓，不敢管”的思想，還不是很大得開情面。由于自己新到這個單位，又是單位里比較年輕的“兵”，面對眾多基層工作經(jīng)驗豐富的老前輩，覺得自己沒有“擺資格”的資本，怕別人說自己“拽得很”、“太官僚”。另外，自己總認為管人應(yīng)該是黨委的事，我只是“二把手”，主管政府就是抓執(zhí)行，執(zhí)行黨委的決議，督查和批評、通報應(yīng)當是黨委的事，黨委有書記和管紀律管機關(guān)的副書記，自己管多了是不是別人又要說“這妞想攬權(quán)”？出于這樣那樣的所謂顧慮，致使很多工作制度和工作沒有很好地執(zhí)行，機關(guān)形象和效能建設(shè)成效不夠明顯。
　　第三、工作方法和領(lǐng)導(dǎo)方法欠缺。主要表現(xiàn)在一是干事情有急于求成的想法，對執(zhí)行不力不及時的人和事，有時當面批評人不講策略；二是對反映問題的群眾有時不耐心，態(tài)度生硬；三是下基層聯(lián)系群眾的時間少；四是有時固執(zhí)己見，對同事和下屬的意見不采納。
　　工作方法和領(lǐng)導(dǎo)方法欠缺的主要原因是自己自我學(xué)習(xí)和自我提高不夠，忽略了對自己的性格歷練 ……（未完，全文共1706字，當前僅顯示1085字，請閱讀下面提示信息。收藏《基層干部2007年作風整頓活動自查剖析材料》）