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教育局機關效能建設年度工作總結

發(fā)表時間:2007/4/15 13:45:16
目錄/提綱:……
一、加強組織領導,建立健全辦事機構
二、圍繞工作目標,制訂、落實規(guī)章制度
一是實行局干部掛校制度,轉變機關作風
三、建設服務窗口,不斷提高服務質量
四、深化政務公開、校務公開工作,進一步提高政務、校務工作透明度
(二)進一步強化“校務公開,民主管理”工作
五、健全完善效能考評制度,調動干部職工的工作積極性
(一)抓好局機關干部的效能考評工作
(二)完善學校年度考核工作
……

  一年來,我局根據區(qū)委、區(qū)政府《關于開展機關效能建設工作的實施意見》精神,認真開展機關效能建設,按照從嚴治黨、從嚴治政和廉潔、勤政、務實、高效的要求,努力實踐“三個代表”的思想,充分發(fā)揮各股室積極性和主動性,突出“三減(簡)一提高”,以改革、創(chuàng)新的精神,加強局機關的制度、作風建設,嚴格局機關管理,堅持依法行政,強化監(jiān)督制約,轉變工作作風,提高工作效能,推動我區(qū)教育事業(yè)的全面健康快速發(fā)展。
  一、加強組織領導,建立健全辦事機構
  我局認真組織全體干部職工學習《關于開展機關效能建設工作的實施意見》,進行廣泛宣傳發(fā)動,統一大家的思想認識,明確開展機關效能建設的指導思想、目的意義和方法步驟。結合我局實際,研究制訂了《*區(qū)教育局關于開展機關效能建設的實施方案》。為加強對機關效能建設的領導,我局成立了以教育局局長史健峰同志為組長,由各股室負責人為組員的局機關效能建設領導小組。領導小組下設
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》,實行局領導帶班考勤制,每月安排一名局領導帶班考勤,上班時組織查崗,嚴禁遲到、早退、擅自離崗現象。
  三、建設服務窗口,不斷提高服務質量
  為了提高機關效能建設的實效,我局注意抓好典型,確定招生辦為我局機關效能建設的窗口。招生辦上墻公開了辦事制度、招生程序、招生流程圖、各類收費標準、錄取情況等。在報名、考試、招生過程中,招生辦能認真實行“一次性告知,一站式辦結,一條龍服務”制度,努力簡化辦事手續(xù),減少辦事環(huán)節(jié),加大辦事過程和結果的透明度,提高辦事效率,最大可能地為考生提供方便快捷優(yōu)質的服務。
  四、深化政務公開、校務公開工作,進一步提高政務、校務工作透明度
  進一步抓好局機關政務公開工作。按照依法公開、真實公開、注重實效、有利監(jiān)督的原則,建立了政務公開的五項制度,即建立政務公開工作的責任制度、政務公開的審議制度、政務公開的評議制度、政務公開反饋制度和政務公開的備案制度。不斷拓寬政務公開的形式,除在固定的公開欄上公示和召開干部職工通報會通報外,還設立電子政務公開欄公開,通過局域網公開政務。進一步充實、豐富政務公開的內容,建設工程項目的招投標、大宗大批量物品的采買、師范類畢業(yè)生分配情況、公開招聘教師情況、教師進城公開選拔考試情況、干部職工年度考核、干部職工評選先進、干部任免人事工作、招生工作及干部職工關注的其它熱點問題都及時公開,今年以來,我局通過各種形式政務公開達13項次。由于我局注重事后公開向事前、事中公開拓展,加大決策過程和執(zhí)行過程的公開,實行決策前公開和實施過程的動態(tài)公開,切實保證人民群眾的知情權、參與權與都督權,加大決策的民主化、科學化程度。
 。ǘ┻M一步強化“校務公開,民主管理”工作。建立健全組織機構,成立了由教育局局長牽頭,由區(qū)紀委、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)教育局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)工會等單位組成的校務公開聯席會。區(qū)教育局成立了校務公開領導小組,各校也都成立了校務公開領導小組和監(jiān)督小組,制定了工作計劃,落實校務公開的責任部門和人員,形成了黨政工齊抓共管,職能部門具體承辦,紀檢監(jiān)察和工會監(jiān)督的領導格局和工作機制。同時,通過召開校務公開現場會、樹立典型、推廣經驗等措施不斷規(guī)范、完善校務公開的形式、內容、程序。目前,各校都能較好地落實我局的工作部署,在一定范圍內采取適當方式和程序予以公開校務。校務公開以會議通報(教代會、教師會、家長會)、校務公開欄公開(分對外公開和對教職工公開兩部分)、舉辦校情發(fā)布會等為主要形式,凡涉及收費、招生、學生管理等事項及時向社會公開,凡財務管理、工程建設、大宗物資采購、教職工獎懲、干部人事工作和其它涉及教職工切身利益的事項向教職工公開。由于校務活動過程的透明度不斷增強,黨群干群關系明顯好轉,學校領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提高。
  五、健全完善效能考評制度,調動干部職工的工作積極性
 。ㄒ唬┳ズ镁謾C關干部的效能考評工作。根據《*區(qū)機關工作人員績效考評實施辦法》認真開展局機關干部的效能考評工作,績效考評采取量化考評與定性考評相結合,領導考評與群眾考評相結合,平時考評與年度考評相結合的辦法,建立了工作實績月臺帳、半年初評制度,并結合公務員年度考核進行績效年終總評,績效考評結果分為優(yōu)、良好、一般、差四個等次。
  (二)完善學校年度考核工作。全區(qū) ……(未完,全文共2794字,當前僅顯示1776字,請閱讀下面提示信息。收藏《教育局機關效能建設年度工作總結》