某鎮(zhèn)基層組織建設(shè)匯報材料

目錄/提綱：……
一是抓好基層組織建設(shè)，強基礎(chǔ)
二是抓好制度建設(shè)，強機制
三是抓思想建設(shè)，強素質(zhì)
四是抓黨建，強經(jīng)濟
一是進一步抓好基層組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)
二是深化村級管理_改革
三是抓好社區(qū)居民新區(qū)建設(shè)，妥善安置失地農(nóng)民
四是抓好社會主義新農(nóng)村建設(shè)
……

　　加強基層組織建設(shè) 促進村級經(jīng)濟發(fā)展
　　中共**鎮(zhèn)委員會 **鎮(zhèn)人民政府
　�。�2007年１月31日）
　　我鎮(zhèn)基層組織建設(shè)暨社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展工作，多年來，在**委、*委的領(lǐng)導下，始終堅持“抓好黨建推動經(jīng)濟發(fā)展抓好經(jīng)濟發(fā)展促黨建”的發(fā)展思路，全面貫徹落實科學發(fā)展觀。以構(gòu)建和諧項效為目標，積極探索新階段、新時期黨的基層組織建設(shè)與社會經(jīng)濟發(fā)展的切入點和結(jié)合點。按照“先抓試點，以點帶面，逐步鋪開”的要求，結(jié)合**實際，大膽創(chuàng)新，超前謀劃，采取有力措施加強基層組織建設(shè)，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展取得了明顯成效。
　　基層組織建設(shè)的主要做法及成效
　　一是抓好基層組織建設(shè)，強基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)原有**個村，一個居民委員會。各村、居委會之間規(guī)模大小不一，發(fā)展不均，最小的村只有三個村民小組，國土面積最小的2.8平方公里，人口最少的只有800余人，但村
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部選進了村，社區(qū)“兩委”班子，優(yōu)化了村級班子結(jié)構(gòu)，為村級經(jīng)濟社會發(fā)展的提供了組織保障。
　　二是抓好制度建設(shè)，強機制。在深化農(nóng)村黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動中，我鎮(zhèn)在村級干部管里上，村級組織自身建設(shè)上，積極探索新的管理機制。制定了《**鎮(zhèn)村級干部管理辦法》對村干部的會議、出勤、民主集中制、值班等方面進行了有效的管理，嚴格考核，嚴格獎懲。各村、社區(qū)普遍建立了村務公開、兩委聯(lián)席會議制度、群眾代表監(jiān)督制度、村民議事會制度、村級財務管理等等制度，實行了民主管理，強化了村級自我管理機制。為了調(diào)動村級干部的工作積極性，在全州率先實行了村常務干部月工資制，解除了村、社區(qū)常務干部的后顧之憂，使村常務干部在參加村級事務活動，經(jīng)濟上有了基本的保障。與此同時，其他村級五大組織、兩委成員、組干部的報酬都相應有了明顯提高。為了加強對村級的量化管理，每年年初鎮(zhèn)政府與各村、社區(qū)簽定了目標責任狀。責任狀內(nèi)容根據(jù)各村、社區(qū)的實際情況而定，因村而制，因村而定，不搞千篇一律，做到有的放矢。
　　三是抓思想建設(shè)，強素質(zhì)。在基層組織建設(shè)中，按照“領(lǐng)導班子好、隊伍素質(zhì)好、制度建設(shè)好、工作業(yè)績好、群眾反映好”的五好黨支部標準嚴格要求，加強黨支部、黨員的思想政治建設(shè)。以黨員干部為標兵，樹榜樣，大力開展村級黨員、干部的素質(zhì)提升教育。充分利用黨校、區(qū)培訓中心、遠程教育站點等陣地，廣泛開展農(nóng)村黨員、干部、群眾教育培訓，宣傳黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)、惠農(nóng)政策、農(nóng)村適用技術(shù)，培育新型農(nóng)民。2005年6月至2006年12月在機關(guān)和廣大農(nóng)村開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，認真組織廣大農(nóng)村黨員參加學習，采取送學上門，寄學上門、集中學習、集中培訓與專題講座相結(jié)合的方式，認真學習黨的理論、政策，使廣大黨員政治上堅定，思想上成熟，業(yè)務上精通。廣大黨員干部自我查找了黨的十一屆三中全會以來，在思想、工作作風方面存在的問題，并認真進行了整改。通過學習、自查、整改，黨員的思想都統(tǒng)一到了中央的重大決策上來，時刻與黨中央保持高度一致。特別是通過“如何加快**發(fā)展？”等專題討論，廣大農(nóng)村黨員干部加深了對**搞開發(fā)的理解，深刻領(lǐng)會**搞開發(fā)為廣大群眾謀利益的重要意義。提高了全體黨員干部思想政治素質(zhì)，增強了建設(shè)家鄉(xiāng)的責任感和為家鄉(xiāng)發(fā)展支持搞開發(fā)的主人翁意識。
　　四是抓黨建，強經(jīng)濟�；鶎咏M織建設(shè)的好壞是經(jīng)濟發(fā)展的組織保障，建設(shè)強有力的基層組織，其目的是為了加快經(jīng)濟的發(fā)展。**村、木隴社區(qū)的發(fā)展就是明顯的例證。全鎮(zhèn)各村、社區(qū)都要認真思考，探討本村、社區(qū)發(fā)展的路子，探索公司+基地+農(nóng)戶的運作模式。**村成立了**綠色水果有限責任公司，以公司+基地+農(nóng)戶的運作模式，引導農(nóng)戶發(fā)展了萬畝桃園，并輻射帶動周邊的村寨發(fā)展種桃業(yè)。木隴社區(qū)成立了建筑工程公司，為部分失地農(nóng)民解決了就業(yè)問題。**社區(qū)成立了**貿(mào)易公司積極組織農(nóng)戶入股開發(fā)龍灘集貿(mào)市場，使農(nóng)民失去土地后，能從事第三產(chǎn)業(yè)致富，完成農(nóng)民變市民的轉(zhuǎn)變。**、**社區(qū)在創(chuàng)辦實體上都積極探索適合本社區(qū)發(fā)展的路子。**、**、**、**4個村結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐，以**、**的萬畝**桃和**、**、**的千畝晚豐梨、 ……（未完，全文共3389字，當前僅顯示1711字，請閱讀下面提示信息。收藏《某鎮(zhèn)基層組織建設(shè)匯報材料》）