同志們:
為了深入貫徹落實(shí)某總經(jīng)理在油田的重要講話精神,某改革與管理工作會(huì)議精神和油田思想作風(fēng)建設(shè)提升年活動(dòng)推進(jìn)大會(huì)精神,公司黨委決定召開(kāi)這次會(huì)議。剛才,某同志代表公司黨委宣讀了中層領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整的文件;某同志具體部署了思想作風(fēng)建設(shè)提升年的主要任務(wù);三個(gè)基層黨委還作了表態(tài)
發(fā)言。會(huì)議的內(nèi)容十分重要。公司黨委要求各級(jí)黨政組織和領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必抓好落實(shí)。
根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)的要求,我再講四個(gè)方面的意見(jiàn)。
一、領(lǐng)導(dǎo)干部一定要講政治、擔(dān)大任
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部如果政治上不強(qiáng),就難擔(dān)大任,難受重托。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子如果不講政治,就形不成統(tǒng)一的意志。因此,政治上的清醒和堅(jiān)定,是合格領(lǐng)導(dǎo)干部的重要條件。今年一開(kāi)始,公司黨委把講政治放在了第一位,決定以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為目標(biāo),全方位地加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。希望大家要進(jìn)一步深刻理解和積極踐行。
首先,政治上要清醒。這是黨的事業(yè)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求,也是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。1955年,_同志在《中國(guó)
農(nóng)村的社會(huì)主義高潮》一書中,首次提出了“政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線”。改革開(kāi)放開(kāi)始不久,_同志就向全黨打招呼,提醒大家,“越是改革開(kāi)放,就越要講政治;越是發(fā)展經(jīng)濟(jì),就越要堅(jiān)持正確的政治方向”。_同志在黨的十四屆五中全會(huì)上精辟論述過(guò)講政治,對(duì)今天來(lái)講,仍具有很現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。“政治,包括政治方向、政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn)、政治紀(jì)律、政治鑒別力、政治敏銳性;我們搞現(xiàn)代化建設(shè),中心任務(wù)是發(fā)展經(jīng)濟(jì),但必須有政治保證,不講政治、不講政治紀(jì)律不行”。黨的三代領(lǐng)導(dǎo)人告誡我們同一個(gè)基本原理:政治是經(jīng)濟(jì)的集中表現(xiàn),是為經(jīng)濟(jì)服務(wù)的;沒(méi)有強(qiáng)有力的政治保證,經(jīng)濟(jì)建設(shè)是搞不好的
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因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以謙遜的態(tài)度、頑強(qiáng)的毅力抓好自身的學(xué)習(xí),搞好個(gè)人述學(xué)、述職、述廉,進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和學(xué)習(xí)機(jī)制。要本著缺什么、補(bǔ)什么的原則,加快知識(shí)更新,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)學(xué)習(xí)好政治理論、專業(yè)技術(shù)、執(zhí)行力、企業(yè)文化、品牌建設(shè)、目標(biāo)管理、信息化建設(shè)、人力資源管理等新知識(shí),做好理論武裝和知識(shí)儲(chǔ)備。要著眼于解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的實(shí)際問(wèn)題,把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、統(tǒng)領(lǐng)工作的本領(lǐng),努力成為學(xué)以致用的表率。
第三,要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)講,能否實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)團(tuán)結(jié),是黨性和作風(fēng)的表現(xiàn),也是一個(gè)人政治品質(zhì)和道德修養(yǎng)的反映?鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中有句名言,“君子和而不同,小人同而不和”。前句話的意思是大智者共事,常常能夠求大同,存小異。在原則性的問(wèn)題上,大家各自擺明自己的觀點(diǎn),經(jīng)過(guò)討論或爭(zhēng)論之后,總能夠達(dá)成一致,較少固執(zhí)己見(jiàn)。他們很會(huì)取人長(zhǎng),補(bǔ)己短。這樣的人是明智的,也容易與人相處。后句話的意思是庸者聚合,在感情和義氣上會(huì)很快的融合,以求大家和和氣氣。在這樣的_中,傷和氣是大忌,但實(shí)質(zhì)上是離心離德,會(huì)因小事難脫大禍,這樣的_是短命的。做君子既要有寬大的胸懷,又要堅(jiān)持原則。胸懷寬闊,就是善于溝通交流,聽(tīng)得進(jìn)各種意見(jiàn);別人的意見(jiàn)能使你清醒,能使你看到自己的短處和缺點(diǎn)。改正缺點(diǎn),就是進(jìn)步。而庸者會(huì)自以為是,好大喜功;不講原則,貪圖小利;聽(tīng)不進(jìn)別人的意見(jiàn),無(wú)緣無(wú)故地瞧不起他人,看不到別人的長(zhǎng)處和自己的短處。這樣的人在一起,基本上是趣味和義氣相投而不能長(zhǎng)久。這句名言非常具有哲理。我認(rèn)為班子團(tuán)結(jié),就是要提倡大智慧、寬胸懷。在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子里,每個(gè)人的性格、風(fēng)格不可能完全相同,意見(jiàn)也不可能完全一致。作為班子的一員,要有容人之短的胸懷,做到大是大非不含糊,細(xì)枝末節(jié)不糾纏;要有容人之長(zhǎng)的美德,容人之異的肚量,做到求大同、存小異、去偏執(zhí)、納良言。要堅(jiān)持多干事、少議論,多參與、少推托,優(yōu)點(diǎn)互相學(xué)習(xí),經(jīng)驗(yàn)互相借鑒,問(wèn)題互相提醒,意見(jiàn)互相溝通,切實(shí)做到思想上合心,行動(dòng)上合拍,工作上合力。_同志對(duì)班子建設(shè)也有過(guò)非常精辟的論述,他說(shuō):“沒(méi)有核心的班子是靠不住的,每一個(gè)班子、每一個(gè)單位乃至大到一個(gè)國(guó)家,都要有一個(gè)政治核心、領(lǐng)導(dǎo)核心。”核心除了個(gè)人的能力、素質(zhì)各方面的要求以外,核心不是一個(gè)人,是一個(gè)政治團(tuán)體,一個(gè)政治人群,這些政治人群在共同點(diǎn)上是否一致、是否明確十分關(guān)鍵,這就要求各級(jí)班子認(rèn)真貫徹黨的民主集中制,加強(qiáng)平等交流和相互溝通,多些通氣通報(bào),多些鼓勵(lì)鼓舞,多些尊重尊敬。要增加決策的透明度,提倡陽(yáng)光政策,不搞暗箱操作;提倡面對(duì)面,不搞背對(duì)背。主要領(lǐng)導(dǎo)要善于聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),從而帶領(lǐng)和促進(jìn)整個(gè)班子的團(tuán)結(jié)。要達(dá)到這種境界,就要“像愛(ài)護(hù)眼睛一樣愛(ài)護(hù)團(tuán)結(jié)”。我們能夠走到一起共事,是黨組織的安排、職工的重托、事業(yè)的需要。說(shuō)得通俗點(diǎn),這也是一種緣分。因此,我們要像愛(ài)護(hù)眼睛一樣愛(ài)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),做到倍加珍惜團(tuán)結(jié)、自覺(jué)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、悉心維護(hù)團(tuán)結(jié),努力形成同心同德、誠(chéng)心協(xié)作、相互支持、共同奮斗的生動(dòng)局面。古人說(shuō):上下同心,其利斷金;萬(wàn)眾一心,眾志成城。團(tuán)結(jié)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的命根子,也是一個(gè)單位的福祉。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),有壓力可以化解,有困難可以克服,有問(wèn)題可以解決。領(lǐng)導(dǎo)班子和諧,不僅能出成果、出政績(jī),而且能出人才、出干部;不僅能使一個(gè)單位得到發(fā)展,而且能使一個(gè)干部獲得進(jìn)步。
二、領(lǐng)導(dǎo)干部一定要思發(fā)展、成大事
近年來(lái),在管理局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體干部職工的共同努力,公司各項(xiàng)事業(yè)取得了新的成績(jī)。
2003年一開(kāi)始,正值全國(guó)上下深入學(xué)習(xí)和全面貫徹黨的十六大精神,某油田提出了“油氣當(dāng)量重上3000萬(wàn)噸”的新目標(biāo)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子分析形勢(shì),綜合判斷,認(rèn)為在“十五”后三年,公司各項(xiàng)工作將進(jìn)入鞏固提高、創(chuàng)新超越的新階段;谶@一認(rèn)識(shí),確定了2003年的主題是“鞏固、創(chuàng)新、發(fā)展”,大力開(kāi)展了“鞏固創(chuàng)新發(fā)展年”活動(dòng),抓好了“十七項(xiàng)重點(diǎn)工作”的落實(shí)。當(dāng)年主業(yè)產(chǎn)值達(dá)到某萬(wàn)元,比02年增長(zhǎng)了某%。外部市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)收入某萬(wàn)元,比02年增長(zhǎng)了某%。
04年,某油田繼續(xù)加大上產(chǎn)力度,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子決定抓住機(jī)遇,強(qiáng)基固本,夯實(shí)基礎(chǔ),以“基層建設(shè)年”為主題活動(dòng),以第79次崗檢為載體,以“****技術(shù)、隊(duì)伍管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化、信息化建設(shè)”為著力點(diǎn),全面提升公司發(fā)展的速度和質(zhì)量。當(dāng)年主業(yè)產(chǎn)值達(dá)到某萬(wàn)元,比03年增長(zhǎng)了某%。公司繼續(xù)保持了強(qiáng)有力的發(fā)展勢(shì)頭。
在05年,油田黨委強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)這個(gè)主題,明確指出領(lǐng)導(dǎo)干部存在“觀念不適應(yīng)、能力不符合、作風(fēng)不扎實(shí)”的問(wèn)題,提出要把油田各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建成為“負(fù)責(zé)任、有能力、簡(jiǎn)而精、大作為”的班子,全力打造堪當(dāng)重任、精于治企、善駕市場(chǎng)、忠誠(chéng)奉獻(xiàn)的現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子充分結(jié)合實(shí)際情況,確定了以開(kāi)展“思想作風(fēng)建設(shè)年”主題活動(dòng)為總抓手,深化基層建設(shè)、確保
安全生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收增效“三大任務(wù)”為目標(biāo)的整體發(fā)展思路。實(shí)施了“重點(diǎn)解決八個(gè)方面的問(wèn)題、努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變、促使領(lǐng)導(dǎo)干部在六個(gè)方面做出表率”的活動(dòng)計(jì)劃,努力提高了干部隊(duì)伍的復(fù)合能力和綜合素質(zhì)。公司當(dāng)年順利完成了深化勞動(dòng)人事制度改革和內(nèi)部分配制度改革的任務(wù)。主業(yè)產(chǎn)值再攀新高,外部市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)收入某萬(wàn)元,在歷史上首次突破某。榮獲了油田文明建設(shè)先進(jìn)單位的稱號(hào)。
2006年是我國(guó)實(shí)施“十一五”規(guī)劃的頭一年,也是勝利油田實(shí)現(xiàn)“油氣當(dāng)量3000萬(wàn)噸”的決勝年。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要求全體干部自覺(jué)深化“堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖”、“以改革促發(fā)展”、“穩(wěn)定保障發(fā)展”的三種認(rèn)識(shí),全面實(shí)施“1254”整體發(fā)展思路,深入開(kāi)展“雙進(jìn)三聯(lián)三幫”活動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)地為職工群眾辦好事、辦實(shí)事。當(dāng)年主業(yè)產(chǎn)值達(dá)到了某萬(wàn)元,比05年增長(zhǎng)了某%。連續(xù)四年保持了公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。
過(guò)去的實(shí)踐充分表明,發(fā)展是硬道理,發(fā)展始終是我們的大局和首要任務(wù)。統(tǒng)攬改革發(fā)展穩(wěn)定大局,是對(duì)公司干部隊(duì)伍素質(zhì)和能力的綜合要求。其中,加快發(fā)展是最主要、最關(guān)鍵的問(wèn)題,因?yàn)橹挥泄景l(fā)展了,改革才能順利推進(jìn) ……(未完,全文共13588字,當(dāng)前僅顯示3232字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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